產(chǎn)品有淘寶店鋪擾亂工程報(bào)價(jià)如何處理

企業(yè)的營(yíng)銷系統(tǒng)是省代、市代、經(jīng)銷商的形式，各級(jí)分銷通路都在做淘寶，因?yàn)槟秘泝r(jià)不同，所以形成同一個(gè)產(chǎn)品在淘寶上價(jià)格極低并且紊亂，并且賤價(jià)已經(jīng)嚴(yán)重影響了線下的營(yíng)銷隊(duì)伍穩(wěn)定。

價(jià)格系統(tǒng)的紊亂很費(fèi)事，歸根結(jié)底是出售系統(tǒng)出售隊(duì)伍沒辦理好，品牌商是不是想問有沒有什么其他方法能解決此類問題？

從品牌持有公司的角度看，公司對(duì)總經(jīng)銷商的價(jià)格是既定的，外邊的銷量越多，對(duì)公司的贏利越有優(yōu)點(diǎn)。

但現(xiàn)在主要是總經(jīng)銷商之間的串貨，分銷商直接對(duì)零售客戶鋪貨，經(jīng)銷途徑出現(xiàn)問題。

如果用很嚴(yán)峻的處分方法制裁串貨和底價(jià)傾銷者，那只會(huì)讓經(jīng)銷商走向你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

誰(shuí)不想多賣貴一點(diǎn)和多賺點(diǎn)錢。

治理方案：1、添加對(duì)市級(jí)經(jīng)銷商直銷商的扶持和發(fā)展，將出售途徑的中間環(huán)節(jié)續(xù)步削減。

公司-省代-市代-區(qū)代-零售商-客戶。

轉(zhuǎn)換成公司-市代-零售商-客戶，當(dāng)然公司的資源也會(huì)因此而添加。

2、出臺(tái)一些途徑維持方針，以殺雞儆猴的方法適度作出治理。

3、建立自營(yíng)網(wǎng)店，操控好價(jià)格，以宣揚(yáng)和服務(wù)為主，不要計(jì)劃為公司收入重要來源。

現(xiàn)在也有專業(yè)的第三方淘寶品牌維權(quán)控價(jià)公司，協(xié)助品牌管控淘寶商場(chǎng)，涉及淘寶價(jià)格管控，途徑辦理，打擊未授權(quán)出售和淘寶假貨！最直觀的便是刪除賤價(jià)侵權(quán)鏈接！讓主動(dòng)權(quán)掌握在品牌商手上！也是現(xiàn)在最好的管控手法，許多品牌都已經(jīng)操作好幾年！有關(guān)于淘寶控價(jià)的問題歡迎咨詢 137.3554.7529Q1104.9390.83

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