很多人都想要做好淘寶引力魔方的推廣工作，但是在推廣的過程中還需要對數(shù)據(jù)不斷地去進(jìn)行優(yōu)化，這其實也考驗技巧，我今天就來給各位賣家介紹一些方法。

首先，你要會看數(shù)據(jù)，找到自己店鋪中的潛力寶貝，進(jìn)而將其打造成爆款。這就要看數(shù)據(jù)魔方的分析了。

數(shù)據(jù)魔方標(biāo)準(zhǔn)版有3個大目錄7個子目錄，分別為“我該賣什么”大目錄下的“行情趨勢如何”、“什么品牌好賣”、“什么產(chǎn)品好賣”、“什么寶貝好賣”，“誰賣得好”大目錄下的“熱賣店鋪排行”，“我該怎么賣”大目錄下的“如何給寶貝取名”、“買家什么時候來”。

數(shù)據(jù)魔方可選擇的行業(yè)分為一級、二級、三級類目，每個級別的類目分別可以從上述3大目錄7個子目錄獲得數(shù)據(jù)。

怎么分析?

(1)上架時間設(shè)定

利用數(shù)據(jù)魔方“我該怎么賣”大目錄下的“買家什么時候來買”來大致確定所選銷售先鋒寶貝的上架時間。我們要知道，上架時間對寶貝在淘寶搜索新規(guī)則下，有很高的影響權(quán)重，所以上架時間人為設(shè)定和修改也是非常重要和非常關(guān)鍵的一點。

(2)標(biāo)題寫作

利用數(shù)據(jù)魔方行業(yè)二級類目下的“什么寶貝好賣”子目錄來確定熱推寶貝時摘取相應(yīng)寶貝的“熱搜關(guān)鍵詞”和“成交關(guān)鍵詞”，結(jié)合寶貝原來的命名，添加關(guān)鍵詞，并控制寶貝標(biāo)題字?jǐn)?shù)限制(一般為30個字符)。這個就不多說了。

(3)價格設(shè)置

再利用數(shù)據(jù)魔方行業(yè)二級類目下的“什么寶貝好賣”子目錄來確定熱推寶貝時，點擊進(jìn)入榜樣寶貝，摘取其價格作為降價處理的定價參考，該過程遵循一個原則：如果批發(fā)價低于參考價，則對當(dāng)前寶貝定價為低于參考價高于或等于批發(fā)價;

如果批發(fā)價高于參考價，則采取略高于批發(fā)價的定價。(這也是為了最大限度的降低對店鋪本身利益的損害)。

淘寶運營提成一般多少？淘寶運營提成一般怎么算？

淘寶店鋪的銷量和流量都離不開淘寶運營的功勞，一般一個好的運營能給店鋪帶來不錯的收益同時，自己也能掙不少錢。許多朋友都想去做運營，卻對薪資方便不太了解，運營提成比例大概是多少?一般是怎么計算的?我們一起來看一下。

運營薪資一般是和店鋪銷售額掛鉤的，一般都是底薪加績效的。不同的城市薪資都不一樣，一般3000至3W不等，運營能力特別好的，年薪上百萬也是有的。

一般運營部的底薪規(guī)劃：運營總監(jiān)3500至50000元不等，運營助理2000元至5000元不等。同時還有提成制度和獎金制度。

一、提成制度：

1.無指標(biāo)銷售額提成-：客服部人員發(fā)放的提成方法。比如銷售額提成2%，淘寶客服工作人員無任何銷售指標(biāo)，只按照自己成功完成的銷售額進(jìn)行提成。一個客服當(dāng)月完成10萬元的銷售額，那么按照2%的提成即2000元;

2.訂單數(shù)量定額提成：數(shù)據(jù)部和物流部的提成方法。如每個月成功的訂單數(shù)量有10000筆，那么按照每筆定額提成1元共計1萬元發(fā)放給物流部員工，每筆定額提成0.5元共計5000元發(fā)放給數(shù)據(jù)部員工;

3.單指標(biāo)完成提成：市場部提成方法。即市場部員工需要完成市場銷售指標(biāo)才能享受規(guī)定比例的提成。

二、獎金制度：

1.總指標(biāo)優(yōu)秀員工獎金：整個團(tuán)隊完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標(biāo)情況下，按照總指標(biāo)的40%的比例發(fā)放優(yōu)秀員工獎金，由運營部與人事部、財務(wù)處制定各部門名額及獎金數(shù)據(jù)，各個部門經(jīng)理執(zhí)行;

2.總指標(biāo)優(yōu)秀管理獎金：整個團(tuán)隊完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標(biāo)情況下，按照總指標(biāo)的40%的比例發(fā)放優(yōu)秀管理獎金，由運營部與人事部、財務(wù)處制定各部門的獎金數(shù)據(jù)并由運營部執(zhí)行;

3.總指標(biāo)優(yōu)秀運營獎金：整個團(tuán)隊完成每月或每季度制定的銷售毛利總指標(biāo)情況下，按照總指標(biāo)的20%的比例發(fā)放優(yōu)秀運營獎金，由運營部與人事部、財務(wù)處制定并共同執(zhí)行;

一般的薪酬計算方法：

1.銷售毛利=銷售總額-無指標(biāo)銷售額提成-產(chǎn)品成本價

2.銷售純利=銷售毛利-訂單數(shù)量定額提成-單指標(biāo)完成提成-市場推廣費用-售后快遞費損失-其他運營成本

3.總指標(biāo)=銷售純利/3≥當(dāng)前員工底薪總和(即總指標(biāo)是銷售純利的三分之一，并且總指標(biāo)應(yīng)該大于或等于當(dāng)前員工底薪總額，比如，當(dāng)前所有員工的底薪為2萬元，那么總指標(biāo)需要在2萬或2萬以上，那么銷售純利應(yīng)為6萬或6萬以上)

4. 單指標(biāo)=銷售毛利/10≥所需的市場推廣費用(比如：某款商品預(yù)算用100元的直通車廣告推廣費，那么這款商品需要完成1000元的銷售毛利收入)

淘寶運營提成一般是按營業(yè)額的百分比來算的，具體按多少百分比要看你工作的店鋪的規(guī)定。

也就是說如果運營能力足夠，底氣十足，完全可以和老板直接議定店鋪全年的利潤分成，多了不敢說，但小編了解，干得好的運營年薪幾十萬甚至上百萬的還是大有人在的，有的工作了3年多的高端運營的房子和車就都是公司老板給買的。所以淘寶運營提成一般多少，也要看個人工作能力和公司選擇哪種薪酬結(jié)算方式。

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