淘寶開店需要進行個人開店考試嗎？考試沒通過怎么辦？

其實，之前在淘寶開店確實是需求進行個人開店考試的，所以，許多小白也想要知道，現(xiàn)在開店是否還需求進行個人考試?

究竟許多朋友，特別不愿意參加考試，所以，今日咱們就來好生的聊下關于開店考試的信息，想知道的小伙伴就可以來瞧瞧。

考試沒經(jīng)過怎么辦?

其實，現(xiàn)在開店現(xiàn)已不同于以前了，不再需求進行開店的考試，所以，我們徹底沒有這方面的煩惱，只需求操作開店就可以了。

那接下來咱們就來說下開店中要考慮的事項：一：有必要清晰階段的方針，新店制定階段方針都是設定1-3個月為方針周期，一個項目立項到完結(jié)不應超越三個月時刻，都是小步快跑，及時調(diào)整運營計劃和策略。

有了既定的方針，項目才干有運營的價值，運營計劃才干制定出來。

一起更加需求了解管理層的需求，經(jīng)過與老板、管理層的深層溝通，了解想要的作用，根據(jù)管理層的要求來制定合理可行的方針。

二：有必要清晰團隊才能現(xiàn)狀，團隊的力氣遠大于個人的力氣。

團隊不只著重個人的效果，更著重團隊的業(yè)績。

團隊所依賴的不只是團體討論和決策，它一起也著重成員的共同貢獻。

客觀的反映團隊人員具有的才能和不具有的才能，老板給不給配人是老板決定的，但是要客觀的告知老板缺什么樣的才能，看老板是不能從人員招聘、資源對接、資金支撐、計劃方法等方向給予支撐，不然就會面對項目推進困難乃至停滯的危險。

三：有必要要有具體的時刻線安排，推進項目的時刻線有必要清晰，不能說大概、或許，確認了時刻節(jié)點，過了這個點沒有完結(jié)“標志性事件”就說明項目出了問題，要從速復盤并找到解決方法。

四：實踐進度要日跟進，周匯總，既然是計劃，那就是團隊都要了解并且履行的，所以這些工作項目要合理分配給成員，然后日報、周報都要體現(xiàn)在工作進度和最終方針上，你作為主管要及時的盯梢、復盤。

其實，如今開店現(xiàn)已取消了考試的環(huán)節(jié)，所以，我們只需求根據(jù)過程創(chuàng)立店肆，就可以進行開店的操作了，基本上還是比較容易的，建議想要開店的朋友也不要猶豫，可以去開店就要抓緊時刻才行。

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