淘寶店鋪定位的要素是什么？都有哪些？

淘寶網(wǎng)門(mén)檻非常低，基本上只要達(dá)到年紀(jì)就能夠參加。

不過(guò)，參加淘寶賣(mài)家行列后，咱們才發(fā)現(xiàn)，真正做好淘寶真的很難。

第一個(gè)要做的就是對(duì)店肆進(jìn)行定位，那么，有哪些要素？

㈠意圖清晰的準(zhǔn)則。

日益細(xì)分化的商場(chǎng)為零售商供給了大量的商場(chǎng)機(jī)會(huì)，零售商在商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中究竟應(yīng)掌握哪些機(jī)會(huì)，滿(mǎn)足哪些客戶(hù)群的需求，挑選何種方針商場(chǎng)，這與其運(yùn)營(yíng)的成功與否直接相關(guān)。

所以意圖準(zhǔn)則是企業(yè)定位時(shí)必須要優(yōu)先考慮的問(wèn)題，也是淘寶店肆定位的核心內(nèi)容。

網(wǎng)店定位，構(gòu)成淘寶網(wǎng)店定位。

㈡盈利性準(zhǔn)則。

建立零售商的定位，最終意圖在于贏得顧客，增加銷(xiāo)售，從而進(jìn)步企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

所以，對(duì)零售商進(jìn)行定位必須充分考慮其所帶來(lái)的利益，尤其要考慮合理運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)的多寡。

因而，必須將定位策略與經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)利益緊密聯(lián)系起來(lái)，挑選成本低、費(fèi)用低、環(huán)節(jié)少、銷(xiāo)售額大、利潤(rùn)高的定位策略，以節(jié)省開(kāi)支、發(fā)明效益，進(jìn)步營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的效益。

㈢可行性準(zhǔn)則。

由于零售商所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部運(yùn)營(yíng)要素多種多樣，尤其是商場(chǎng)環(huán)境中存在著一些不可控制的要素，因而，要求企業(yè)應(yīng)以務(wù)實(shí)的態(tài)度，從本身實(shí)際出發(fā)，確認(rèn)既有本身特點(diǎn)又能發(fā)揮本身優(yōu)勢(shì)的定位。

對(duì)上述定位進(jìn)行了細(xì)心的剖析，咱們能夠清楚地理解三句話(huà)：一我挑選了xxx類(lèi)，在商鋪計(jì)劃中的xxx建產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格規(guī)模xxxx。

二、我的方針人群是xxx，用戶(hù)集體是xxx，他們從事的行業(yè)是xxxx。

三、我的方針客戶(hù)喜愛(ài)xx促銷(xiāo)方式，喜愛(ài)同時(shí)購(gòu)買(mǎi)xxx，購(gòu)買(mǎi)周期為xx天，買(mǎi)回頭率為xx%，購(gòu)買(mǎi)我的產(chǎn)品能獲得xx的經(jīng)驗(yàn)/精神價(jià)值。

A：你的商鋪應(yīng)該有故事。

如今，商鋪同質(zhì)化嚴(yán)峻，一位顧客在幾家店里面對(duì)相同的產(chǎn)品，相同的價(jià)格，你很難吸引他去你的商鋪購(gòu)買(mǎi)。

假如你是一家有故事的商鋪，那么就能夠把客戶(hù)拉得更近一些，當(dāng)客戶(hù)做出錯(cuò)誤的決守時(shí)，你的故事將會(huì)協(xié)助客戶(hù)感覺(jué)到再去購(gòu)買(mǎi)什么地方。

先有自己的方針商場(chǎng)，確認(rèn)好商場(chǎng)后，再依照盈利的準(zhǔn)則去打理店肆。

把店肆定位好今后，后續(xù)的運(yùn)營(yíng)管理再根據(jù)自己的情況來(lái)定好路線(xiàn)，能夠一步步讓店肆走上正軌。

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