2019天貓新零售雙11碼購買投資規(guī)則和商戶準入規(guī)則。

                    淘寶平臺和天貓平臺的關(guān)于新開店肆的要求是不一樣的，并且開店的費用規(guī)范也是不同的，也希望我們在開天貓店肆之前，先了解清楚開一家天貓店要多少錢，再決定要不要開一家天貓店肆!舉個比方，我來幫我們做個測算，其實“本錢”不止是產(chǎn)品本身，而是產(chǎn)品整個出售進程中不行避免發(fā)生的費用，最根底的來說，“本錢”總共包括6大項：

1、產(chǎn)品本錢(比方20元)，

2、包裝本錢(內(nèi)包裝，外包裝，吊牌，售后卡，包裝耗材，比方是5元)

3、物流本錢(倉儲，快遞，比方是12元，這兒要闡明，賣家說這不是“本錢”，能夠不包郵啊。

但同學，對顧客購物進程而言，包郵不包郵，都是一次性支付，包郵的物流費用包括在其間，不包郵的顧客得加上快遞費后同時付款，人家只需掏出多少錢都算一次消費?管你包還是不包自己的說法?所以快遞是“硬本錢”)

4、天貓扣點(平均扣點4%，60元出售價計算，是2.4元)

5、稅收(就算平均8%吧，不要提網(wǎng)店不交稅了，天貓店肆對應企業(yè)銀行賬戶，不是私人的銀行卡，一切交易一分錢的稅都少不掉，那便是4.8元)

6、拍攝和制造費用(快消品特別很高，還要模拍，以單件產(chǎn)品SKU上架看，需求拍攝，修圖和后期制造等，算少點3%吧，所以是1.8元)好了，上面6項本錢，加起來是45.4元，占60元出售價的75.7%，并且是水漲船高，是出售的硬開銷，不行能降得下來。

運營天貓的邏輯：掙錢還是賺人氣?好吧，罵星巴克咖啡的人都該醒醒了，20元的東西賣60元都要虧死，人家商家要掙錢太難了。這就提出了致命的問題：在天貓，大都商家都是虧本，只有少數(shù)商家掙錢。關(guān)于那些有先發(fā)優(yōu)勢的商家來說，比方韓都衣舍，每天天然流量都是幾十上百萬，即使一分錢廣告費不花，也能夠賣出幾百萬的東西，由于他們實習了“原始積累”，成為了行業(yè)標桿。

這就不得不談到運營天貓的邏輯：

1、賣貨走不通：做天貓有必要是品牌，顧客如果是貪便宜，那么只能買本錢3倍以下的產(chǎn)品，所以顧客消費的是價格，是樣式，而不是品牌。由于大多顧客都是通過需求產(chǎn)品的“查找”找到產(chǎn)品，篩選產(chǎn)品的，那么流量便是隨“查找”走，商家就得花大量廣告費去做查找廣告。

2、賣品牌：所謂品牌，就溢價邏輯，即把產(chǎn)品乘以4倍以上價格，由于性價比消失，有必要花更多錢和工夫去做品牌的“調(diào)性”，便是所謂的用戶體驗，捉住顧客購物崇拜“屌絲”的心。這樣顧客找產(chǎn)品就直接查找品牌，搜藏店肆，這樣的流量不花錢?；蛘哒f，由于賣價高了，能夠花更多的錢去打廣告，打敗那些花不起錢做廣告的商家。好吧!上面都是些根底的電商常識，開始進階….天貓店肆是無法靠個人來進行維系的，整個天貓店不需求一個運營團隊作為基石來保證店肆的正常開設(shè)。所以我們在團隊組成以及工資發(fā)放上也會發(fā)生巨大的資金費用。所以需求準備好資金哦!                

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