幕思城>電商行情>學(xué)習(xí)>課程介紹>微信紅包接龍為什么沒人玩了?微信紅包接龍?jiān)趺赐?/span>

    不知道大家玩過微信紅包接龍沒有,記得在前一段時(shí)間大家都很愛在群里玩微信紅包接龍。無論是親朋好友還是工作上的同時(shí),平時(shí)偶爾玩一下既可以陶冶情操又能放松身心。但是現(xiàn)在已經(jīng)很難再找到有群里在玩微信紅包接龍了,這是為什么呢?那么下面就來給大家介紹一下微信紅包接龍為什么沒人玩了?微信紅包接龍?jiān)趺赐?/strong>。

    紅包接龍這么簡(jiǎn)單而好玩的游戲,為什么沒有人玩了呢?

    一、任何一種玩法都有其生命周期,新鮮感沒了,也就很少人有人玩了。當(dāng)年紅包接龍的紅火的時(shí)候,是大家剛剛接觸到紅包這一新事物,充滿了新鮮感。和手機(jī)上其它的游戲一樣,紅包接龍游戲簡(jiǎn)單而又有運(yùn)氣的成分。很能吸引一部分人。但隨著微信紅包已經(jīng)不再新鮮,紅包接龍玩的人也就少了。

    二、因?yàn)槭謾C(jī)上有了更有意思的游戲。從本質(zhì)上講,紅包接龍也好,手機(jī)游戲也好,新聞客戶端也好,都是在爭(zhēng)奪用戶的時(shí)間。現(xiàn)在大家的手機(jī)上可以玩的東西太多了。刷刷頭條,打打王者榮耀,玩玩吃雞游戲,哪個(gè)都可以消磨半天。有了更好玩的游戲,紅包接龍這樣單一的游戲自然就沒有人玩了。

    三、玩紅包接龍需要有人組織,還需要有大塊的時(shí)間。以前微信紅包有新鮮感的時(shí)候,只要有個(gè)人開個(gè)頭,接龍就可以玩下去。而現(xiàn)在,玩紅包接龍需要專門有人提議并組織,這就不容易玩起來了。有的人干脆裝作不在線,不去搶紅包。而且玩紅包接龍需要大塊閑暇時(shí)間,你總不能搶一個(gè)大紅包就不玩了吧。而現(xiàn)在想擁有大塊的閑暇時(shí)間也是一種奢侈。

    微信紅包接龍
    微信紅包接龍

    微信紅包群接龍玩法怎么玩?

    在打算建立微信紅包群玩微信紅包接力的時(shí)候首先要設(shè)置好微信群紅包接龍規(guī)則和玩法,才能讓接下來玩微信紅包接龍過程順利。

    玩法一:微信群搶紅包手氣最佳者特定倍數(shù)接龍。

    按照該紅包接力玩法,組織者或參與者根據(jù)群內(nèi)人數(shù)情況,率先在群內(nèi)發(fā)出第一個(gè)拼手氣紅包(幾個(gè)至幾十個(gè)不等),手氣最佳者(金額最大者)按照所獲得的金額乘以相應(yīng)的倍數(shù)(從幾倍到幾十倍不等)接力發(fā)紅包,以此類推,不斷循環(huán)。

    玩法二:微信群搶紅包手氣最佳者特定金額群發(fā)。

    按照該紅包接力玩法,組織者或參與者根據(jù)群內(nèi)人數(shù)情況,在群內(nèi)發(fā)出第一個(gè)拼手氣紅包(幾個(gè)至幾十個(gè)不等),手氣最佳者(金額最大者)按照固定金額給所有搶到紅包的參與者或全部群內(nèi)成員逐一發(fā)放固定金額(少則幾十元多則幾千元至上萬元不等)的紅包,隨后組織者或參與者按照一定規(guī)則重新發(fā)紅包選擇出手氣最佳者,以此類推,不斷循環(huán)。

    微信紅包接龍
    微信紅包接龍

    玩法三:微信群搶紅包手氣最佳者固定金額接龍。

    按照該紅包接力玩法,組織者或參與者根據(jù)群內(nèi)人數(shù)情況,率先在群內(nèi)發(fā)出第一個(gè)拼手氣紅包(幾個(gè)至幾十個(gè)不等),手氣最佳者(金額最大者)按照固定金額(幾十元至幾千元不等)接力發(fā)紅包,以此類推,不斷循環(huán)。

    以上就是關(guān)于微信紅包接龍為什么沒人玩了?微信紅包接龍?jiān)趺赐?/strong>的詳細(xì)介紹了,雖然是個(gè)很有趣的游戲,但是無奈沒人玩也就只好作罷了,現(xiàn)在人們生活節(jié)奏都比較快,空閑時(shí)間也很少,微信紅包接龍沒人玩了是很正常的事情。


    什么是商業(yè)閉環(huán)?怎么形成商業(yè)閉環(huán)?

    一、啥是商業(yè)閉環(huán)?

    普通創(chuàng)業(yè)者很多可能是第一次聽到,感覺這事很神密,但其實(shí)非常簡(jiǎn)單的道理,創(chuàng)業(yè)者聯(lián)想到了這一幕場(chǎng)景::把水引進(jìn)來-筑一個(gè)池塘-養(yǎng)一些種苗-有一個(gè)排水渠-出口處要放一張網(wǎng),水多時(shí),把水放出去,網(wǎng)防止魚流失了;水少時(shí),只進(jìn)不出。這里的閉環(huán),就是指:能夠讓群體找到一個(gè)最終的載體來承接。

    其實(shí)商業(yè)閉環(huán)有二種范疇:一是產(chǎn)業(yè)閉環(huán);二是社交閉環(huán);產(chǎn)業(yè)閉環(huán)研究的是產(chǎn)業(yè)鏈條的整體性,比如產(chǎn)品生產(chǎn),你得有原料吧,得有技術(shù)研發(fā)吧-然后是營(yíng)銷-推廣-團(tuán)隊(duì)-管理-成交-售后-服務(wù),這里的商業(yè)閉環(huán)是指:企業(yè)建立“一條龍”式的完善服務(wù),其實(shí):我們現(xiàn)在提出的“S級(jí)供應(yīng)鏈”就是一種商業(yè)閉環(huán)。

    二.怎么形成商業(yè)閉環(huán)?

    商業(yè)模式畫布包含九個(gè)方面,描述順序大致是:價(jià)值主張→ 客戶細(xì)分→ 關(guān)鍵活動(dòng)→ 渠道通路→ 客戶關(guān)系→ 重要資源→ 合作伙伴→ 固定成本→ 收入來源。

    「方法」如何找到商業(yè)模式的閉環(huán)?模式定位基本功

    第一,價(jià)值主張,就是一句話說清針對(duì)誰、解決什么痛點(diǎn)、提供什么產(chǎn)品服務(wù)。

    第二,客戶細(xì)分是指你的目標(biāo)用戶,這里需要注意的是要將客戶按照使用者、影響者、推薦者、購(gòu)買者、決策者進(jìn)行等級(jí)劃分。使用者和購(gòu)買者可能是完全不同的群體。比如尿不濕,使用者是嬰兒,實(shí)施購(gòu)買這一行動(dòng)的可能是父親,但決策者大部分都是母親。

    第三,關(guān)鍵活動(dòng)指的是在你進(jìn)行所有的商業(yè)活動(dòng)過程中需要執(zhí)行的關(guān)鍵事情,不做這些事情商業(yè)活動(dòng)就進(jìn)行不下去。

    第四,渠道通路,就是當(dāng)我們確定了價(jià)值主張,瞄準(zhǔn)了目標(biāo)用戶,執(zhí)行了關(guān)鍵活動(dòng),那接下來就是,要把我們的產(chǎn)品和服務(wù)通過什么樣的方式和途徑觸達(dá)到一線用戶的面前,并說服他們?yōu)橹I單呢?

    第五,客戶關(guān)系,當(dāng)用戶用了你的產(chǎn)品,使用了你的服務(wù),接下來你可能更多考慮的就是:他們可不可以經(jīng)常使用我們的產(chǎn)品和服務(wù)?可不可以為我們的產(chǎn)品和服務(wù)持續(xù)買單呢?關(guān)于客戶關(guān)系,我們接觸最多的就是各種會(huì)員系統(tǒng)。

    第六,重要資源,企業(yè)自身所擁有的能力和資源,包括說技術(shù)、系統(tǒng)、人才、知識(shí)等等,保證企業(yè)所有的模塊能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵內(nèi)容。

    第七,合作伙伴,包括企業(yè)核心業(yè)務(wù)所涉及或者依賴的上下游服務(wù)商,甚至是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。比如超市的合作伙伴包括供貨商、第三方支付公司、銀行、地產(chǎn)商、政府、入住商家等等。

    第八,固定成本,就是所有的商業(yè)活動(dòng)過程中需要承擔(dān)的固定成本和隱性成本。最后一個(gè),收入來源,也就是最終我們的收入來源主要包括什么?

    形成閉環(huán)的4個(gè)要素

    那么當(dāng)我們理解了商業(yè)模式的9個(gè)元素,可以把它們看成4個(gè)部分。

    • 關(guān)鍵活動(dòng)、合作伙伴、重要資源組成了資源端;
    • 客戶細(xì)分、客戶關(guān)系、銷售渠道組成了用戶端
    • 價(jià)值主張就是連接用戶端與資源端的核心;
    • 而成本結(jié)構(gòu)與收入來源形成現(xiàn)金流
    什么是商業(yè)閉環(huán)?怎么形成商業(yè)閉環(huán)?
    • 以上內(nèi)容就是我為大家分享的商業(yè)閉環(huán)的一些相關(guān)知識(shí)了。


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