淘寶店鋪的產(chǎn)品上架數(shù)量多了，不一定就能給店鋪帶來(lái)很多的流量，而如果店鋪產(chǎn)品數(shù)量過(guò)多，導(dǎo)致賣家顧不過(guò)來(lái)，那么有的產(chǎn)品會(huì)成為滯銷商品，那淘寶滯銷商品怎么查看?

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滯銷商品如何更好的銷售?

1、以新帶舊法。

這種方式適宜用到你的老顧客中，就是一直在購(gòu)買你產(chǎn)品的顧客，你可以賣新產(chǎn)品的同時(shí)把滯銷產(chǎn)品以折扣價(jià)格賣給你的老顧客。

2、檢查滯銷產(chǎn)品，不好的有問(wèn)題的堅(jiān)決不出售。

這是店鋪的信譽(yù)問(wèn)題，如果你以次充好，而且重點(diǎn)還是滯銷產(chǎn)品，那么你就算圖一時(shí)之快，把貨品全部清光，但是也會(huì)使你流失一部分客戶，而且對(duì)店鋪的印象大打折扣。

3、優(yōu)化標(biāo)題

賣家可以適當(dāng)?shù)男薷囊幌聹N款的標(biāo)題，說(shuō)不定能使寶貝“滿血復(fù)活”，這樣可以避免被屏蔽搜索的困擾。當(dāng)然在修改標(biāo)題的時(shí)候，不要違背產(chǎn)品本身的基本屬性。

4、優(yōu)化詳情頁(yè)

盡量去提高寶貝圖片的美觀度，還可以在詳情頁(yè)添加一些產(chǎn)品的數(shù)據(jù)或者是文字的解說(shuō)，讓顧客一眼就知道我們產(chǎn)品的特點(diǎn)。不僅減少了咨詢率還提高了店鋪的轉(zhuǎn)化。

5、搭配熱銷寶貝做配套銷售

一個(gè)店鋪如果有收藏寶貝的話，那么不妨跟這些滯銷品進(jìn)行配套銷售，可以適當(dāng)減低價(jià)格，這樣也能促進(jìn)銷售，吸引部分的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買。一方面能夠提升熱銷寶貝的轉(zhuǎn)化率，另外一方面還能夠有效的測(cè)試出這款滯銷寶貝的競(jìng)爭(zhēng)力。

淘寶滯銷寶貝并不是違規(guī)的寶貝，所以賣家可以對(duì)滯銷商品直接上架，但是我還是建議賣家把滯銷品優(yōu)化過(guò)之后再上架，這樣重新上架后出單的可能性更加高。

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淘寶在哪里設(shè)置銷售目標(biāo)？從哪幾個(gè)維度進(jìn)行？

銷售目標(biāo)的設(shè)定是淘寶店鋪制定營(yíng)銷戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。通過(guò)設(shè)定明確的銷售目標(biāo)，店鋪可以明確銷售團(tuán)隊(duì)的任務(wù)和方向，激勵(lì)員工的積極性，提高銷售績(jī)效。那淘寶銷售目標(biāo)在哪里設(shè)置呢?

進(jìn)入到生意參謀后臺(tái)，點(diǎn)擊右邊的配置目標(biāo)，點(diǎn)擊新增目標(biāo)，就能看店鋪的銷售額數(shù)據(jù)。

銷售目標(biāo)從哪幾個(gè)維度進(jìn)行?

1、產(chǎn)品目標(biāo)分析：根據(jù)歷史銷售數(shù)據(jù)、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況，制定銷售目標(biāo)。指標(biāo)包括月度銷售額、訂單數(shù)和客單價(jià)等。

2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)目標(biāo)：根據(jù)產(chǎn)品銷售情況和市場(chǎng)需求，確定產(chǎn)品的組合結(jié)構(gòu)，包括新品開(kāi)發(fā)目標(biāo)、產(chǎn)品庫(kù)存目標(biāo)等。

3、競(jìng)爭(zhēng)力分析：分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)等，制定相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)策略。指標(biāo)包括產(chǎn)品差異化程度、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和服務(wù)水平等。

4、新客戶目標(biāo)：通過(guò)流量渠道的投入、品牌傳播和用戶體驗(yàn)等方面，提高新客戶轉(zhuǎn)化率。指標(biāo)包括新增用戶數(shù)、轉(zhuǎn)化率、用戶留存率等。

5、老客戶回頭率目標(biāo)：通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)、不斷推出新品和促銷活動(dòng)、通過(guò)社交媒體和郵件等方式保持聯(lián)系等，提高老客戶的回頭率。指標(biāo)包括老客戶占比、回頭率、復(fù)購(gòu)率等。

6、客戶滿意度目標(biāo)：通過(guò)提供優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)，提高客戶的滿意度和忠誠(chéng)度。指標(biāo)包括客戶滿意度調(diào)查結(jié)果、用戶評(píng)價(jià)和反饋等。

7、營(yíng)收目標(biāo)：根據(jù)銷售目標(biāo)和毛利率，確定店鋪的營(yíng)收目標(biāo)。指標(biāo)包括月度、季度和年度的營(yíng)收目標(biāo)。

在設(shè)定銷售目標(biāo)時(shí)，需要綜合考慮店鋪的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況和消費(fèi)者需求等因素。銷售目標(biāo)應(yīng)與這些發(fā)展戰(zhàn)略相一致，以確保銷售工作與公司整體發(fā)展保持一致，避免過(guò)于追求短期銷售業(yè)績(jī)而忽視了長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

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