淘寶需要每天補(bǔ)單嗎？補(bǔ)單誤區(qū)有哪些？

關(guān)于淘寶大部分中小型賣家而言，淘寶補(bǔ)單是一個成本最低收益最高的推行方法。

但是想要用這個推行方法做出必定的成果，還是需求對補(bǔ)單相關(guān)知識有所掌握，不少賣家在補(bǔ)單時一味尋求數(shù)量，導(dǎo)致店肆被抓，功虧一簣。

因而有許多賣家想問淘寶需求每天補(bǔ)單嗎?

補(bǔ)單誤區(qū)有哪些呢?

一、淘寶需求每天補(bǔ)單嗎?

答案肯定是否定的，盡管有些淘寶商家，利用禮品網(wǎng)站(拾貨網(wǎng))代發(fā)空包，但并不需求天天去下單。

假如今天有流量，但是沒有訪客下單，轉(zhuǎn)化率或許低了，那么這個時候就需求去補(bǔ)一些單，但該補(bǔ)多少單呢，就要看轉(zhuǎn)化率和流量的整個狀況，一般主張不要超越職業(yè)均勻的轉(zhuǎn)化率就能夠了。

另外就是碰到做活動的時候，比方說淘金幣，這一類的活動總體來講，活動效果一般，甚至有時候能夠用差來形容，你或許把積累了很久的金幣都拿出來，也不見得能換來多少訂單，不過話說回來，訂單不多，流量還是有的，由于淘金幣活動是按點(diǎn)擊來收費(fèi)的，也就是說有了訪客進(jìn)來看咱們的產(chǎn)品才會扣除咱們的金幣，那么這種狀況，咱們就能夠進(jìn)行必定的補(bǔ)單，由于咱們這些流量都是真實(shí)有效的，這個時替補(bǔ)單也是合理的，也比較安全。

說了這么多，淘寶到底怎樣來補(bǔ)單，總體來講是需求看狀況的，不用天天去補(bǔ)單，比方說某些天本來店肆和產(chǎn)品的訂單就比較多，那就沒有必要去補(bǔ)單，但是有時候也要看一下周期性對比，把時刻拉長，比方一個月，前期的轉(zhuǎn)化率和訂單數(shù)都不怎樣理想，那么最終幾天就或許需求補(bǔ)一部分的訂單了二、補(bǔ)單誤區(qū)有哪些?

1.補(bǔ)單被查第一時刻認(rèn)為是賬號問題。

這個不是肯定,反向思維,假如我手上有50個降過權(quán)號,跑去同行競品那兒剛他們的產(chǎn)品,那你的競品都被你擠掉了,你不就跑前面去了,所以像淘寶是肯定不允許這種狀況存在的。

2.賬號問題在外就是數(shù)據(jù)把控明問題:a.淘寶店肆轉(zhuǎn)化率誤區(qū):許多商家會問為什么我店肆流量有1000 ,職業(yè)轉(zhuǎn)化為10% ,我店肆總共的轉(zhuǎn)化也就9%都沒超越,怎樣也會被抓,轉(zhuǎn)化率控制的好好的。

這個時候就要考忠你補(bǔ)單的占總單量的比重。

假如說你賣了90單,補(bǔ)了40多單。

那就沒得說了。

短時刻內(nèi)或許渠道睜一只眼閉一只眼就過了, 時刻一長那就要動手了.b.單品轉(zhuǎn)化:在店肆沒有做推行狀況下,假如一個單 品的轉(zhuǎn)化占整店轉(zhuǎn)化過高也要注意,也就是說就算你的轉(zhuǎn)化率控制的許多,但是你個單品轉(zhuǎn)化就占了整店的大頭也得注意最終渠道處罰機(jī)制:首犯從輕,累犯從重;不是不讓你補(bǔ),不要補(bǔ)過頭。

瀏覽了上述文章之后信任我們也知道了淘寶是不需求天天補(bǔ)單的，補(bǔ)單是需求根據(jù)店肆的轉(zhuǎn)化率和流量的整個狀況去補(bǔ)的。

最終說到的一些補(bǔ)單時的思維誤區(qū)是平常我們沒有注意到的，能夠仔細(xì)閱讀一番。

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