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    為什么今年淘寶不好做?為什么今年淘寶難做?(今年淘寶怎么這么難做?今年淘寶為什么不好做?)

    2023-07-06|23:14|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:21

    淘寶店鋪是真的多如牛毛,而且每個(gè)領(lǐng)域的店鋪也非常多,同類型店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常的大。所以都說(shuō)淘寶很難做。那為什么今年淘寶特別不好做呢?

    為什么今年淘寶難做?

    1.平臺(tái)規(guī)范化

    當(dāng)下的淘寶平臺(tái)越來(lái)越趨于專業(yè)化,也越來(lái)越趨于規(guī)范化。

    平臺(tái)并不缺少商家,缺少的只是優(yōu)質(zhì)商家。

    因此淘寶對(duì)于商家的綜合運(yùn)營(yíng)能力要求也越來(lái)越高。

    如果店鋪包括資源,人脈,店鋪運(yùn)營(yíng)能力等沒(méi)有足夠強(qiáng)大,在浪潮中永立不倒,那么恐怕難免逐漸被殘忍的市場(chǎng)所淘汰。

    2.紅利期的結(jié)束

    紅利期的結(jié)束可以理解為粥與僧的關(guān)系。

    最初呈現(xiàn)為“僧少粥多”,第一批做電商的店家獲得巨大紅利,因此甚至當(dāng)時(shí)賺幾百萬(wàn)的人都不在少數(shù)。

    后來(lái)而當(dāng)市場(chǎng)飽和過(guò)剩后,則呈現(xiàn)為“僧多粥少”,紅利也被消耗殆盡。

    流量越來(lái)越貴,獲客成本越來(lái)越高,導(dǎo)致更多的人沒(méi)錢賺,因此才會(huì)讓人感覺淘寶越來(lái)越難做。

    3.商品同質(zhì)化嚴(yán)重

    這段時(shí)間淘寶平臺(tái)商品同質(zhì)化異常嚴(yán)重。

    同一件商品可以在網(wǎng)上找到成百上千個(gè)商家,未來(lái)同質(zhì)化的商品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。

    為了銷量而變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格越來(lái)越低,失去了利潤(rùn)空間,也就顯得越來(lái)越難做。

    4.大品牌的消極影響

    大品牌紛紛入駐,旗艦店數(shù)量增多,燒錢做品牌做宣傳,占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)。

    用資本的力量通過(guò)前期的燒錢獲取了后期的市場(chǎng),很大程度上限制了許多商家的發(fā)展。

    許多商家面對(duì)有實(shí)力、有品牌影響力的官方旗艦店較為無(wú)力。

    5.平臺(tái)的固化

    其實(shí)這也是淘寶平臺(tái)的原因,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近十余年淘寶平臺(tái)其實(shí)一直沒(méi)有太大的改革轉(zhuǎn)變。

    但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在不斷變化發(fā)展的,各種創(chuàng)新和優(yōu)化的平臺(tái),比如拼多多的崛起就是一個(gè)典例。

    淘寶一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)不再,導(dǎo)致淘寶的流量遭到阻礙。

    這讓淘寶生存遭到重創(chuàng),市場(chǎng)份額也是受到擠壓。商家因平臺(tái)的原因漸漸失去優(yōu)勢(shì)。

    綜上所述,之所以今年淘寶不好做,原因在于如今的淘寶平臺(tái)越來(lái)越專業(yè)化、規(guī)范化,所以能留下的都是優(yōu)質(zhì)商家。

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    今年淘寶怎么這么難做?今年淘寶為什么不好做?

    任何一個(gè)平臺(tái)在剛開始的時(shí)候都還是比較好做的,因?yàn)槠脚_(tái)剛建立,需要很多新鮮血液。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大。那今年淘寶怎么這么難做?

    今年淘寶為什么不好做?

    1.平臺(tái)規(guī)范化

    當(dāng)下的淘寶平臺(tái)越來(lái)越趨于專業(yè)化,也越來(lái)越趨于規(guī)范化。

    平臺(tái)并不缺少商家,缺少的只是優(yōu)質(zhì)商家。

    因此淘寶對(duì)于商家的綜合運(yùn)營(yíng)能力要求也越來(lái)越高。

    如果店鋪包括資源,人脈,店鋪運(yùn)營(yíng)能力等沒(méi)有足夠強(qiáng)大,在浪潮中永立不倒,那么恐怕難免逐漸被殘忍的市場(chǎng)所淘汰。

    2.紅利期的結(jié)束

    紅利期的結(jié)束可以理解為粥與僧的關(guān)系。

    最初呈現(xiàn)為“僧少粥多”,第一批做電商的店家獲得巨大紅利,因此甚至當(dāng)時(shí)賺幾百萬(wàn)的人都不在少數(shù)。

    后來(lái)而當(dāng)市場(chǎng)飽和過(guò)剩后,則呈現(xiàn)為“僧多粥少”,紅利也被消耗殆盡。

    流量越來(lái)越貴,獲客成本越來(lái)越高,導(dǎo)致更多的人沒(méi)錢賺,因此才會(huì)讓人感覺淘寶越來(lái)越難做。

    3.商品同質(zhì)化嚴(yán)重

    這段時(shí)間淘寶平臺(tái)商品同質(zhì)化異常嚴(yán)重。

    同一件商品可以在網(wǎng)上找到成百上千個(gè)商家,未來(lái)同質(zhì)化的商品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。

    為了銷量而變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格越來(lái)越低,失去了利潤(rùn)空間,也就顯得越來(lái)越難做。

    4.大品牌的消極影響

    大品牌紛紛入駐,旗艦店數(shù)量增多,燒錢做品牌做宣傳,占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)。

    用資本的力量通過(guò)前期的燒錢獲取了后期的市場(chǎng),很大程度上限制了許多商家的發(fā)展。

    許多商家面對(duì)有實(shí)力、有品牌影響力的官方旗艦店較為無(wú)力。

    5.平臺(tái)的固化

    其實(shí)這也是淘寶平臺(tái)的原因,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近十余年淘寶平臺(tái)其實(shí)一直沒(méi)有太大的改革轉(zhuǎn)變。

    但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在不斷變化發(fā)展的,各種創(chuàng)新和優(yōu)化的平臺(tái),比如拼多多的崛起就是一個(gè)典例。

    淘寶一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)不再,導(dǎo)致淘寶的流量遭到阻礙。

    這讓淘寶生存遭到重創(chuàng),市場(chǎng)份額也是受到擠壓。商家因平臺(tái)的原因漸漸失去優(yōu)勢(shì)。

    總的來(lái)說(shuō),今年淘寶之所以會(huì)不好做,是因?yàn)槠脚_(tái)越來(lái)越規(guī)范了,對(duì)于商家的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。不是優(yōu)質(zhì)商家,很難存活下去。

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