為什么今年淘寶不好做?為什么今年淘寶難做?(今年淘寶怎么這么難做?今年淘寶為什么不好做?)
2023-07-06|23:14|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:21
2023-07-06|23:14|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:21
淘寶店鋪是真的多如牛毛,而且每個(gè)領(lǐng)域的店鋪也非常多,同類型店鋪之間的競(jìng)爭(zhēng)也是非常的大。所以都說(shuō)淘寶很難做。那為什么今年淘寶特別不好做呢?
為什么今年淘寶難做?
1.平臺(tái)規(guī)范化
當(dāng)下的淘寶平臺(tái)越來(lái)越趨于專業(yè)化,也越來(lái)越趨于規(guī)范化。
平臺(tái)并不缺少商家,缺少的只是優(yōu)質(zhì)商家。
因此淘寶對(duì)于商家的綜合運(yùn)營(yíng)能力要求也越來(lái)越高。
如果店鋪包括資源,人脈,店鋪運(yùn)營(yíng)能力等沒(méi)有足夠強(qiáng)大,在浪潮中永立不倒,那么恐怕難免逐漸被殘忍的市場(chǎng)所淘汰。
2.紅利期的結(jié)束
紅利期的結(jié)束可以理解為粥與僧的關(guān)系。
最初呈現(xiàn)為“僧少粥多”,第一批做電商的店家獲得巨大紅利,因此甚至當(dāng)時(shí)賺幾百萬(wàn)的人都不在少數(shù)。
后來(lái)而當(dāng)市場(chǎng)飽和過(guò)剩后,則呈現(xiàn)為“僧多粥少”,紅利也被消耗殆盡。
流量越來(lái)越貴,獲客成本越來(lái)越高,導(dǎo)致更多的人沒(méi)錢賺,因此才會(huì)讓人感覺淘寶越來(lái)越難做。
3.商品同質(zhì)化嚴(yán)重
這段時(shí)間淘寶平臺(tái)商品同質(zhì)化異常嚴(yán)重。
同一件商品可以在網(wǎng)上找到成百上千個(gè)商家,未來(lái)同質(zhì)化的商品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。
為了銷量而變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格越來(lái)越低,失去了利潤(rùn)空間,也就顯得越來(lái)越難做。
4.大品牌的消極影響
大品牌紛紛入駐,旗艦店數(shù)量增多,燒錢做品牌做宣傳,占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)。
用資本的力量通過(guò)前期的燒錢獲取了后期的市場(chǎng),很大程度上限制了許多商家的發(fā)展。
許多商家面對(duì)有實(shí)力、有品牌影響力的官方旗艦店較為無(wú)力。
5.平臺(tái)的固化
其實(shí)這也是淘寶平臺(tái)的原因,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近十余年淘寶平臺(tái)其實(shí)一直沒(méi)有太大的改革轉(zhuǎn)變。
但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在不斷變化發(fā)展的,各種創(chuàng)新和優(yōu)化的平臺(tái),比如拼多多的崛起就是一個(gè)典例。
淘寶一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)不再,導(dǎo)致淘寶的流量遭到阻礙。
這讓淘寶生存遭到重創(chuàng),市場(chǎng)份額也是受到擠壓。商家因平臺(tái)的原因漸漸失去優(yōu)勢(shì)。
綜上所述,之所以今年淘寶不好做,原因在于如今的淘寶平臺(tái)越來(lái)越專業(yè)化、規(guī)范化,所以能留下的都是優(yōu)質(zhì)商家。
推薦閱讀:
淘寶網(wǎng)專賣店是正品嗎?品牌專賣店是真的嗎?
淘寶網(wǎng)專賣店和旗艦店區(qū)別是什么?哪個(gè)質(zhì)量好些?
淘寶網(wǎng)專賣店旗艦店自營(yíng)店哪家好?是正品嗎?
任何一個(gè)平臺(tái)在剛開始的時(shí)候都還是比較好做的,因?yàn)槠脚_(tái)剛建立,需要很多新鮮血液。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)越來(lái)越大。那今年淘寶怎么這么難做?
今年淘寶為什么不好做?
1.平臺(tái)規(guī)范化
當(dāng)下的淘寶平臺(tái)越來(lái)越趨于專業(yè)化,也越來(lái)越趨于規(guī)范化。
平臺(tái)并不缺少商家,缺少的只是優(yōu)質(zhì)商家。
因此淘寶對(duì)于商家的綜合運(yùn)營(yíng)能力要求也越來(lái)越高。
如果店鋪包括資源,人脈,店鋪運(yùn)營(yíng)能力等沒(méi)有足夠強(qiáng)大,在浪潮中永立不倒,那么恐怕難免逐漸被殘忍的市場(chǎng)所淘汰。
2.紅利期的結(jié)束
紅利期的結(jié)束可以理解為粥與僧的關(guān)系。
最初呈現(xiàn)為“僧少粥多”,第一批做電商的店家獲得巨大紅利,因此甚至當(dāng)時(shí)賺幾百萬(wàn)的人都不在少數(shù)。
后來(lái)而當(dāng)市場(chǎng)飽和過(guò)剩后,則呈現(xiàn)為“僧多粥少”,紅利也被消耗殆盡。
流量越來(lái)越貴,獲客成本越來(lái)越高,導(dǎo)致更多的人沒(méi)錢賺,因此才會(huì)讓人感覺淘寶越來(lái)越難做。
3.商品同質(zhì)化嚴(yán)重
這段時(shí)間淘寶平臺(tái)商品同質(zhì)化異常嚴(yán)重。
同一件商品可以在網(wǎng)上找到成百上千個(gè)商家,未來(lái)同質(zhì)化的商品將越來(lái)越?jīng)]有競(jìng)爭(zhēng)力。
為了銷量而變成了價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),價(jià)格越來(lái)越低,失去了利潤(rùn)空間,也就顯得越來(lái)越難做。
4.大品牌的消極影響
大品牌紛紛入駐,旗艦店數(shù)量增多,燒錢做品牌做宣傳,占領(lǐng)了大部分的市場(chǎng)。
用資本的力量通過(guò)前期的燒錢獲取了后期的市場(chǎng),很大程度上限制了許多商家的發(fā)展。
許多商家面對(duì)有實(shí)力、有品牌影響力的官方旗艦店較為無(wú)力。
5.平臺(tái)的固化
其實(shí)這也是淘寶平臺(tái)的原因,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展近十余年淘寶平臺(tái)其實(shí)一直沒(méi)有太大的改革轉(zhuǎn)變。
但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是在不斷變化發(fā)展的,各種創(chuàng)新和優(yōu)化的平臺(tái),比如拼多多的崛起就是一個(gè)典例。
淘寶一家獨(dú)大的優(yōu)勢(shì)不再,導(dǎo)致淘寶的流量遭到阻礙。
這讓淘寶生存遭到重創(chuàng),市場(chǎng)份額也是受到擠壓。商家因平臺(tái)的原因漸漸失去優(yōu)勢(shì)。
總的來(lái)說(shuō),今年淘寶之所以會(huì)不好做,是因?yàn)槠脚_(tái)越來(lái)越規(guī)范了,對(duì)于商家的要求也越來(lái)越嚴(yán)格。不是優(yōu)質(zhì)商家,很難存活下去。
推薦閱讀:
淘寶如何做搜索流量?淘寶怎么做手淘搜索?
為什么今年淘寶生意特別差?為啥今年淘寶生意難做?
為什么今年淘寶不好做?為什么今年淘寶難做?
這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。
更多資訊請(qǐng)關(guān)注幕 思 城。
微信掃碼回復(fù)「666」
別默默看了 登錄\ 注冊(cè) 一起參與討論!