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    淘寶怎么做推廣預(yù)算?具體方法介紹!

    2022-04-20|21:07|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營| 閱讀:164

    事實(shí)上,在我們開了淘寶店之后,如果我們想快速獲得流量,那么我們必須做推廣,但這個(gè)推廣也需要花錢,所以你知道這個(gè)推廣的預(yù)算嗎?下面將介紹具體的淘寶推廣方法,有興趣的朋友可以學(xué)習(xí)一下!



    我們都聽過“天貓難入駐,淘寶難運(yùn)營”的說法,因此免費(fèi)的推廣在淘寶這個(gè)大平臺(tái)上很難激起漣漪,簡單來說,店家在淘寶上進(jìn)行付費(fèi)推廣,效果會(huì)變得很顯著。但此時(shí)又會(huì)出現(xiàn)2個(gè)問題,如果選擇推廣效率和轉(zhuǎn)化率高的,那推廣費(fèi)就是一大筆,開支過多甚至?xí)霈F(xiàn)虧損的情況。如果推廣力度不足,又產(chǎn)生不了效果,沒有流量就等于沒有推廣。

    一、我的淘寶店設(shè)置多少的推廣費(fèi)用比較好?

    根據(jù)店主具體的運(yùn)營策略來決定具體的數(shù)額,推廣費(fèi)用整體的占比建議控制在10% - 30%。剛開始運(yùn)營的店鋪有著諸多不完善的地方,例如客服的話術(shù)、產(chǎn)品的質(zhì)量等方面,這時(shí)如果投入過多的推廣費(fèi),就像剛拿駕照的新手,直接就在高速上開到了時(shí)速200邁,出事翻車是必然的。因此建議店主先不要投入太多推廣費(fèi),先完善前期出現(xiàn)的問題,再慢慢地踩下油門,循序漸進(jìn),逐步提速。

    二、推廣的類目這么多,我每個(gè)都要選嗎?投入的費(fèi)用呢?

    1、制定目標(biāo)及目標(biāo)細(xì)化

    在店主對(duì)自家產(chǎn)品有了深入的了解后,首先要做的,就是制定年度推廣目標(biāo),花錢做推廣的目的是什么呢?當(dāng)然是盈利了,所以目標(biāo)很重要,但要記住,不要過高也不要過低,根據(jù)產(chǎn)品的實(shí)際情況以及投入的推廣費(fèi)用來確定,這樣做起來才是有明確方向的。

    確定了年度推廣目標(biāo)后,還得把目標(biāo)拆分到季度、月、周,甚至每個(gè)品類里,可細(xì)化的目標(biāo)才是可實(shí)現(xiàn)的。

    例如,先確定今年的總目標(biāo)是多少,然后細(xì)化到每個(gè)月的銷售目標(biāo)是多少,這里需要注意的是,電商行業(yè)的促銷日,如618、雙11、雙12,國內(nèi)外的傳統(tǒng)節(jié)日,如情人節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等,這類月份可增加銷售目標(biāo),甚至把這一天單獨(dú)拎出來做銷售目標(biāo)。

    最后再分配到不同品類上,1月的礦泉水銷多少瓶,飲料銷多少瓶,嬰兒水銷多少瓶,加起來能不能達(dá)到制定的月目標(biāo)。

    2、價(jià)格浮動(dòng)和投入的考慮

    任何涉及到金融交易的市場都會(huì)有價(jià)格浮動(dòng),例如直通車,如果預(yù)計(jì)今年直通車的價(jià)格上漲了40%,但實(shí)際上漲了一倍多,此時(shí)就需要進(jìn)行考慮了,但一定要考慮的因素就是價(jià)格浮動(dòng),因此浮動(dòng)是不可控的,所以在制定目標(biāo)時(shí),價(jià)格浮動(dòng)也需要考慮進(jìn)去。

    在具體的推廣費(fèi)用的花銷上,也需要精心考慮。例如,1月的推廣費(fèi)用超支了,就需要找出哪個(gè)渠道的花銷超支并分析原因。是流量預(yù)估不準(zhǔn)確,還是點(diǎn)擊成本過高?剩下的預(yù)算能不能完成目標(biāo)?這些都需要考慮。甚至如果目標(biāo)無法完成,是要追加投入嗎?具體追加多少呢?追加的投入對(duì)利潤會(huì)產(chǎn)生多大影響呢?

    3、分析過往數(shù)據(jù),優(yōu)化整體布局

    簡單來說,如果去年你在直通車花了20萬的推廣費(fèi),而你賣的產(chǎn)品只給你產(chǎn)生了25萬的利潤,那今年就不投這么多在直通車上,把費(fèi)用挪到其他類目里。如果你之前沒有做過直通車,那建議就根據(jù)你的預(yù)算及整體的戰(zhàn)略布局進(jìn)行分配,直通車在淘寶還是很必要的。

    4、費(fèi)用細(xì)致拆解及分析

    推廣費(fèi)投入后,并不需要每天去查看數(shù)據(jù),這樣過于繁瑣,建議3周查看一次數(shù)據(jù),并且進(jìn)行分析,每個(gè)周期投入到推廣中的費(fèi)用都不是一成不變的,需要根據(jù)具體情況來確定。例如,10月上架的產(chǎn)品,開始推廣便會(huì)產(chǎn)生費(fèi)用,產(chǎn)品的成長期是需要不斷投入的,而到達(dá)一個(gè)峰值就可以適當(dāng)減少推廣費(fèi)用,享受流量的紅利了,產(chǎn)品進(jìn)入成熟期后,合理利用鉆展和淘客這兩個(gè)工具,對(duì)于流量轉(zhuǎn)化率的提升是有一定幫助的。

    反之,如果沒有達(dá)到預(yù)計(jì)水平,就需要檢查產(chǎn)品的關(guān)鍵詞、質(zhì)量以及推廣的類目了。這里需要注意的是,千萬不要等到后期才開始進(jìn)行推廣,這樣的收支比例肯定是不平衡的。

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