京東自營(yíng)和京東超市哪個(gè)是正品(京東超市與自營(yíng)的區(qū)別)
2023-01-27|10:41|發(fā)布在分類(lèi) / 經(jīng)驗(yàn)分享| 閱讀:86
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京東商城上面有很多不同的店鋪類(lèi)型,比如說(shuō)京東自營(yíng),京東超市,京東官方店等等,這些店鋪存在售賣(mài)同一種產(chǎn)品,但是價(jià)格不同的情況,那么很多朋友就會(huì)很疑惑,京東超市和自營(yíng)哪個(gè)是正品?
兩個(gè)都是正品。
自營(yíng)是指京東自己從合作商那拿貨,然后自建倉(cāng)庫(kù),自營(yíng)儲(chǔ)存,如果銷(xiāo)售出去,就通過(guò)自己的自建的物流進(jìn)行配送,自負(fù)盈虧。
官方旗艦店的話(huà),就是商家入駐京東這個(gè)電商平臺(tái),通過(guò)交一定的費(fèi)用,自己銷(xiāo)售,一般通過(guò)第三方物流進(jìn)行配送。有2種,一種是品牌商家和京東簽約,自己賣(mài),發(fā)貨都用其他快遞, 一種是自己賣(mài),發(fā)貨由京東倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,一般品牌官方旗艦店,問(wèn)題還是不太大。
1. 對(duì)京東超市與京東自營(yíng)的區(qū)分
第一:二者的運(yùn)營(yíng)性質(zhì)不同,京東自營(yíng)是B2C網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的模式,由商家直接到買(mǎi)家的這種消費(fèi)方式,而京東超市是由廠家或者其他的商家發(fā)貨,然后京東平臺(tái)向商家收取平臺(tái)費(fèi)用。
第二:物流方式不同,京東自營(yíng)店選擇的是距離下單最近的倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,通常第二天就能到達(dá),非自營(yíng)店的發(fā)貨地點(diǎn)就比較固定,物流速度也會(huì)相對(duì)的更慢一些。第三:運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不同,京東售后和京東發(fā)貨是自營(yíng)店的會(huì)顯示自營(yíng)二字,基礎(chǔ)運(yùn)費(fèi)是6元,而京東超市的運(yùn)費(fèi)顯示的是京東發(fā)貨和店鋪專(zhuān)售不顯示自營(yíng)二字,這個(gè)也是能區(qū)分是否是自營(yíng)的地方。
2. 對(duì)京東超市與京東自營(yíng)的了解
如果大家對(duì)于上文的描述不是很理解,那小編就給大家舉例子吧。如果,您想經(jīng)營(yíng)京東超市,那基本給人的感覺(jué)就是,平時(shí)外出逛的那種超市,里面的商品比較零散,五花八門(mén)的,給人感覺(jué)不是很專(zhuān)業(yè)。京東自營(yíng)的話(huà),主要是針對(duì)于某一產(chǎn)品的品牌售出,里面的東西就比較全面了。
在你購(gòu)買(mǎi)的商品的詳情頁(yè),我們可以看到,京東給我們提供的商品保障。無(wú)非就是全國(guó)聯(lián)保,正品承諾以及七天無(wú)理由退換貨。所有的商家都是一樣一樣的,所以我們看看就好。
是騾子是馬,買(mǎi)過(guò)才知道。就自己多年的購(gòu)買(mǎi)體驗(yàn)來(lái)看,別的先不說(shuō),送貨是真的快,有時(shí)候早上下的單,下午就能給你送過(guò)來(lái),這速度也就比點(diǎn)外賣(mài)慢了點(diǎn)。一般的都是下單第二天就能到,所以京東快遞一直給我留下很好印象。
其次就是商品了,在京東買(mǎi)東西嘛,至少你買(mǎi)到的是你看到的,而不會(huì)像許多淘寶店那樣,看到的并不一定買(mǎi)得到。所以我覺(jué)得,京東的商品還是很真實(shí)可靠的。
京東超市其實(shí)也是京東自營(yíng)中的一種。我相信對(duì)于京東自營(yíng)的商品來(lái)講,質(zhì)量相對(duì)來(lái)說(shuō)那是有保證的。我個(gè)人是經(jīng)常在京東超市上買(mǎi)一些零食的,都是當(dāng)天上午下單,下午到。
京東店鋪像淘寶店鋪一樣,也將店鋪分為了不同的等級(jí)。不同層級(jí)所享受到的扶持也是不一樣的,店鋪流量和權(quán)重統(tǒng)統(tǒng)不一樣。那么,京東的店鋪層級(jí)劃分標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的呢?層級(jí)如何優(yōu)化呢?一起往下看吧。
平臺(tái)通過(guò)商智開(kāi)發(fā)的銷(xiāo)售整體的總銷(xiāo)售額三級(jí)類(lèi)目下品類(lèi)進(jìn)行一個(gè)銷(xiāo)售額進(jìn)行一個(gè)區(qū)分,然后對(duì)相同主營(yíng)行業(yè)的所有店鋪?zhàn)鲆粋€(gè)集合按照統(tǒng)計(jì)時(shí)間內(nèi)的下單金額,有高低排序分母為5個(gè)等級(jí)。
那么第一個(gè)等級(jí)就是A+這個(gè)店鋪數(shù)量占行業(yè)總數(shù)的1%,通常是是一些大品牌或者銷(xiāo)量比較高的品牌,而且這個(gè)占比是比較少的,這個(gè)是根據(jù)總店鋪來(lái)計(jì)算的1%的店鋪數(shù)量100個(gè)店鋪就只有1個(gè),所有這個(gè)基本商每個(gè)類(lèi)目都有300-500個(gè)店鋪基本5-8個(gè)的店鋪屬于A+就很有機(jī)會(huì)了。另外一個(gè)A這個(gè)級(jí)別跟A+,相比之下資源上可以少一點(diǎn),那么就講下我們的腰部商家B+和B級(jí)的店鋪數(shù)量占比總行業(yè)的30%和15%相對(duì)百分之45%的總店鋪份額,那么這個(gè)基本上貢獻(xiàn)GMV也是得到A+的綜合把,但是很有很大的發(fā)展空間。那么這個(gè)就是腰部商家,也就是我們?cè)谧龅赇伒臅r(shí)候至少要把店鋪?zhàn)龅窖可碳伊?,就可以得到很多的資源清晰,那么,每個(gè)類(lèi)三級(jí)類(lèi)目下我們都要去做到腰部的段位,這樣才能提高讓運(yùn)營(yíng)找你的機(jī)會(huì)。
優(yōu)化層級(jí)的方法:
一、內(nèi)容運(yùn)營(yíng):精品內(nèi)容+UGC雙驅(qū)動(dòng)
電子商務(wù)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)注定是以B端為主導(dǎo)+C端用戶(hù)UGC內(nèi)容為雙核心雙驅(qū)動(dòng)的內(nèi)容運(yùn)營(yíng)模式。在商詳頁(yè)內(nèi)容編輯過(guò)程中,大圖展示、實(shí)景圖拍攝、GIF動(dòng)態(tài)效果、視頻、KOL用戶(hù)代言等一系列內(nèi)容都已是常規(guī)運(yùn)營(yíng)之一。
另外,更重要的是將用戶(hù)產(chǎn)生的高質(zhì)量?jī)?nèi)容,通過(guò)編輯,整合,優(yōu)化等方式進(jìn)行加工,配合媒體、用戶(hù)評(píng)測(cè)等多種手段進(jìn)行傳播,這跟產(chǎn)品的內(nèi)容創(chuàng)新往往相輔相成。
二、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng):渠道為王
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,碎片化渠道更多更廣泛,所以做好B2C的連接,就需要一方面建設(shè)好更精準(zhǔn)更廣泛的有效渠道,提升PV,讓用戶(hù)能夠購(gòu)買(mǎi);另一方面也要以Marketing為手段,建設(shè)更多的傳播渠道,觸達(dá)用戶(hù),曝光,營(yíng)銷(xiāo),提升ROI。資源的拓展,不論在天貓、京東或其他平臺(tái),皆如此!
三、用戶(hù)運(yùn)營(yíng):拉新、促活、存留
在重點(diǎn)新品的運(yùn)營(yíng)中,結(jié)合KOL用戶(hù),通過(guò)他們的評(píng)測(cè),來(lái)帶動(dòng)新用戶(hù)的轉(zhuǎn)化;或在部分產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中,依靠?jī)r(jià)格手段,進(jìn)行大促迅速帶動(dòng)新用戶(hù)的轉(zhuǎn)化和購(gòu)買(mǎi)。
四、運(yùn)營(yíng)執(zhí)行有的放矢,優(yōu)先級(jí)不同
各行各業(yè)都有很多特別優(yōu)秀的企業(yè),如小米、蘋(píng)果、佳能、哇哈哈、沃爾瑪,他們有所成都是得益于用戶(hù)認(rèn)同,但在連接用戶(hù)的過(guò)程中,各企業(yè)所用的市場(chǎng)手段卻是百花齊放,各有千秋。如提起小米,用戶(hù)往往想到的是品牌營(yíng)銷(xiāo)能力。
總之,在當(dāng)今時(shí)代,碎片化降低了用戶(hù)的社群效應(yīng),所以我們不斷去進(jìn)行渠道建設(shè),讓我們的信息流能夠在有效的預(yù)期內(nèi)完成價(jià)值的傳遞和流動(dòng),最終觸達(dá)用戶(hù)提升店鋪價(jià)值。
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