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    2023年雙十二天貓商品發(fā)布編輯(價(jià)格、庫(kù)存、上下架)操

    2023-07-05|05:00|發(fā)布在分類 / 引流推廣| 閱讀:32

    一. 實(shí)際監(jiān)管規(guī)范1、2023年天貓商城雙十二活動(dòng)產(chǎn)品編寫實(shí)際操作時(shí)間段2、2023年天貓商城雙十二活動(dòng)產(chǎn)品庫(kù)存量實(shí)際操作時(shí)間標(biāo)明強(qiáng)烈要求:雙十二活動(dòng)店家在12月5日0點(diǎn)前保護(hù)保養(yǎng)好庫(kù)存量,包含走后端開發(fā)貨品庫(kù)存量,避免雙十二當(dāng)天晉級(jí)庫(kù)存量操作失誤形成發(fā)生超售;在其中走供給鏈辦理及菜鳥倉(cāng)的庫(kù)存量頂峰時(shí)段(follow之上時(shí)間范圍)一樣是禁止晉級(jí)。



    明顯提示:雙十二頂峰時(shí)段【12.09 23:30:00至12.10 00:30:00 】庫(kù)存量苛刻監(jiān)管時(shí)間段,悉數(shù)主題活動(dòng)產(chǎn)品不能夠晉級(jí)庫(kù)存量,且到時(shí)候會(huì)關(guān)掉三方專用工具的庫(kù)存量晉級(jí)插口,悉數(shù)天貓商城產(chǎn)品不能夠根據(jù)三方專用工具晉級(jí)庫(kù)存量;請(qǐng)?zhí)崆氨Wo(hù)保養(yǎng)好店鋪內(nèi)悉數(shù)產(chǎn)品庫(kù)存量,包含走后端開發(fā)貨品庫(kù)存量。

    3、2023年天貓商城雙十二活動(dòng)產(chǎn)品前后左右端關(guān)聯(lián)方交易庫(kù)存量實(shí)際操作時(shí)間標(biāo)明4、2020雙十二活動(dòng)產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)發(fā)布時(shí)間監(jiān)管二、主題活動(dòng)產(chǎn)品庫(kù)存量編寫辦法標(biāo)明1、主題活動(dòng)產(chǎn)品一般前面產(chǎn)品庫(kù)存量操作攻略2、主題活動(dòng)產(chǎn)品聯(lián)系貨品入店家倉(cāng)庫(kù)存操作攻略3、主題活動(dòng)產(chǎn)品當(dāng)即聯(lián)系倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存量編寫標(biāo)明——天貓商城時(shí)效性升級(jí)的多倉(cāng)店家4、主題活動(dòng)產(chǎn)品為區(qū)域商場(chǎng)出售時(shí)的庫(kù)存量編寫操作攻略三、雙十二期內(nèi)店家倉(cāng)庫(kù)信息內(nèi)容&覆蓋面積改動(dòng)監(jiān)管在2023年12月08日22:00至2023年12月12日14:00不能夠開展區(qū)域商場(chǎng)出售、區(qū)域限購(gòu)、區(qū)域價(jià)錢的改動(dòng);不能夠添加倉(cāng)庫(kù)、編寫倉(cāng)庫(kù)悉數(shù)信息內(nèi)容及其改動(dòng)倉(cāng)庫(kù)覆蓋面積。

    四、預(yù)扣時(shí)間對(duì)策調(diào)理五、店家編寫庫(kù)存量常見問(wèn)題1.12.09 23:30 至 12.10 00:30:00,關(guān)掉悉數(shù)店家悉數(shù)產(chǎn)品的庫(kù)存量改變TOP插口,這期內(nèi)非主題活動(dòng)產(chǎn)品假設(shè)要改變庫(kù)存量,請(qǐng)店家根據(jù)產(chǎn)品編寫網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面改變庫(kù)存量。

    2.請(qǐng)店家在12月05日0點(diǎn)前進(jìn)行店面內(nèi)悉數(shù)產(chǎn)品庫(kù)存量設(shè)定,并且產(chǎn)品庫(kù)存量不允許與其他辦法共享資源,只容許該店面私有,否則很有可能會(huì)導(dǎo)致超售,一旦超售發(fā)不起貨,顧客維權(quán)可能依照推遲發(fā)貨規(guī)范補(bǔ)償顧客。

    3.大促前保護(hù)保養(yǎng)產(chǎn)品庫(kù)存量時(shí),需需注意:有必要考慮到顧客拍下預(yù)付款的訂單信息。

    提議是產(chǎn)品已售庫(kù)存量=店家倉(cāng)庫(kù)已售庫(kù)存量 - 拍下預(yù)付款訂單信息中產(chǎn)品選購(gòu)總數(shù)4.不允許同一產(chǎn)品下不一樣SKU中間共享資源庫(kù)存量,否則很有可能會(huì)導(dǎo)致業(yè)務(wù)流程超售。

    店家有必要將庫(kù)存量依照套餐內(nèi)容品種獨(dú)立分配。

    六、疑難問(wèn)題:1.超出三十分鐘以后,預(yù)付款訂單信息是否會(huì)吊銷?

    超出三十分鐘后,除淘寶聚劃算訂單信息外,預(yù)付款訂單信息不簡(jiǎn)單全自動(dòng)吊銷關(guān)掉;2.若顧客點(diǎn)一下付出但在付出頁(yè)面中沒(méi)詳細(xì)付出,會(huì)再形成預(yù)扣庫(kù)存量嗎?

    超出15分鐘后,顧客點(diǎn)一下付出但在付出頁(yè)面最后沒(méi)付出,系統(tǒng)軟件會(huì)再形成預(yù)扣庫(kù)存量,超出15分鐘后庫(kù)存量會(huì)釋放出來(lái)。

    3.原始庫(kù)存量為一百個(gè),A顧客買來(lái)90個(gè),15分鐘內(nèi)預(yù)付款,這時(shí)候B顧客在網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面上見到的庫(kù)存量數(shù)是一百個(gè)或是10個(gè)?

    B顧客的可提交訂單庫(kù)存量是一百個(gè)或是10個(gè)?

    B顧客在產(chǎn)品detail網(wǎng)頁(yè)頁(yè)面見到的庫(kù)存量數(shù)是:100 – 90 = 10個(gè),B顧客數(shù)最多可選購(gòu)10個(gè)。

    4.假設(shè)在雙十二期內(nèi)設(shè)定 ”付出減庫(kù)存量”辦法,例:這一SKU詳細(xì)剩下庫(kù)存量?jī)H有兩個(gè),因?yàn)樵O(shè)定了“付出減庫(kù)存量“辦法,在15分鐘后又有一個(gè)顧客拍下。

    付出時(shí),3個(gè)顧客另外付出了,那是否會(huì)形成超售?

    這類狀況下不簡(jiǎn)單發(fā)生超售,3個(gè)顧客另外付出,顧客確認(rèn)付款時(shí),系統(tǒng)軟件校檢庫(kù)存量,確定庫(kù)存量充裕時(shí)才容許付出取得成功,否則會(huì)付出不成功。

    5.產(chǎn)品設(shè)定時(shí),“拍下來(lái)減庫(kù)存量”與“付出減庫(kù)存量“,哪一種比較好?

    在雙十二期內(nèi),除共同活動(dòng)要求外(淘寶聚劃算規(guī)則拍下來(lái)減),產(chǎn)品實(shí)際選用哪一種減庫(kù)存量辦法,請(qǐng)店家根據(jù)自身商品屬性和詳細(xì)情況決議計(jì)劃,天貓商城不做規(guī)則。

    ”付出減庫(kù)存量”比“拍下來(lái)減庫(kù)存量”的優(yōu)勢(shì)是:當(dāng)超出預(yù)扣時(shí)間時(shí),預(yù)扣庫(kù)存量會(huì)被補(bǔ)缺口,其他顧客能夠再次選購(gòu)。

    6.同一個(gè)產(chǎn)品,官方旗艦店與供銷渠道下的代銷商都報(bào)考參加雙十二,庫(kù)存量怎樣設(shè)置?

    產(chǎn)品庫(kù)存量有必要在官方旗艦店與供銷渠道別離。

    例如總共150件庫(kù)存量,官方旗艦店分100件,供銷渠道分50件。

    分配供銷渠道的50件庫(kù)存量在悉數(shù)代銷商間共享資源,在其中一個(gè)代銷商商場(chǎng)出售一件后,供給后臺(tái)辦理的庫(kù)存量就全自動(dòng)下降1件,悉數(shù)代銷商見到庫(kù)存量為49件。

    7.是我官方旗艦店、經(jīng)銷店、專賣店,我能夠共享資源悉數(shù)庫(kù)存量嗎?

    供銷渠道辦法共享資源庫(kù)存量計(jì)劃計(jì)劃只合適于供給辦法內(nèi)部的店面。

    假設(shè)官方旗艦店不屬于代銷商,那麼官方旗艦店就無(wú)法與其他代銷商共享資源庫(kù)存量。

    這時(shí)候有必要將供給庫(kù)存量與官方旗艦店庫(kù)存量依照總數(shù)別離。

    8.我是經(jīng)銷商,沒(méi)有參加雙十二,我代銷商的產(chǎn)品報(bào)考參加了雙十二,我做為經(jīng)銷商商品的庫(kù)存量會(huì)被鎖住嗎?

    也會(huì)。

    只需有在其中一個(gè)代銷商的產(chǎn)品報(bào)考了雙十二,經(jīng)銷商的商品就有必要依照雙12活動(dòng)產(chǎn)品的庫(kù)存量規(guī)范開展監(jiān)管。

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