淘寶購物車可以放多少件寶貝？為什么設(shè)置上限？

跟著運用場景的遷移，淘寶購物車也被許多用戶當(dāng)成了收藏夾來運用，許多在購物車呆了好久的產(chǎn)品其實也都沒有被付款。

實體購物車因為有物理空間的約束，理論上就能夠購買的產(chǎn)品件數(shù)和空間是有限的，因此淘寶購物車也在擬物化上沿襲了這一設(shè)計。

那么淘寶購物車能夠放多少件寶物?

淘寶購物車一開始的上限是100個，中間經(jīng)歷過一次調(diào)整后，目前購物車的上限便是120個了。

為什么要設(shè)置購物車上限?

1.從用戶個人角度考慮，用戶把購物車當(dāng)收藏夾來用，或是高購買力的用戶;另外因為天貓超市的參加，一些超市產(chǎn)品的品類多件數(shù)少，就很簡單超過上限。

2.從渠道角度，在一些大促場景時，比方說雙十一、雙十二等大促，許多產(chǎn)品都是預(yù)售的，用戶都需求提早參加購物車才干購買。

3.從個人角度來看，如果平常低峰期，技術(shù)沒有遇到那么高并發(fā)的狀況時，可能性能上不會呈現(xiàn)大的問題，也不會呈現(xiàn)購物車產(chǎn)品加載不出來，或時結(jié)算時呈現(xiàn)系統(tǒng)出錯的狀況。

但是在大促時，系統(tǒng)原本現(xiàn)已面臨著千萬級上億級其他并發(fā)量，所以為了防止購物車產(chǎn)品圖片、價格等的信息加載不出來，會呈現(xiàn)卡頓等的狀況，設(shè)置上限便是確保用戶體會的一個手段了。

當(dāng)用戶不能添加購物車就需求整理購物車，與進入購物車呈現(xiàn)卡頓或加載不出來相比，影響相對較小。

4.站在渠道和商家的立場來考慮的話，購物車上限提示能在必定程度上引導(dǎo)用戶去結(jié)算或許整理的，從而提高購物車產(chǎn)品的曝光量，同時也期望用戶把購物車和收藏夾的場景區(qū)分開來的，而保留購物車的核心功能。

這個其實也是不必定的，當(dāng)購物車的上限過多時，有可能用戶的購買決策就會更難，周期可能會更長，同時購物車過多的產(chǎn)品用戶也會表示很難找到自己想要結(jié)算的產(chǎn)品，所以在需求的價值上來說就需求穩(wěn)重衡量的。

7.同時購物車結(jié)算也涉及到跨店鋪滿減、產(chǎn)品庫存、優(yōu)惠券、訂單金額核算等的多達幾十個服務(wù)的調(diào)用，因此技術(shù)上就為了防止宕機或許影響用戶無法結(jié)算等糟糕體會，設(shè)置購物車上限也是一種產(chǎn)品上的退讓。

至于為什么要設(shè)置為120個，一個原因有可能便是經(jīng)過數(shù)據(jù)分析，絕大多數(shù)用戶的購物車數(shù)量是不會超過120個，還有一個原因則是技術(shù)上面給的建議，在不影響產(chǎn)品的性能和用戶體會的狀況下的挑選。

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