淘寶滿減計(jì)入最低價嗎？計(jì)入最低價有什么后果？

淘寶賣家做活動，通常都會設(shè)置滿減形式給予買家優(yōu)惠，因?yàn)橘I家想要優(yōu)惠就得湊單，這對銷售是有利的，那淘寶賣家設(shè)置滿減優(yōu)惠會計(jì)入最低價嗎?

不計(jì)入淘寶營銷活動最低標(biāo)價，計(jì)入營銷平臺(聚劃算、天天特賣)最低成交價。

計(jì)入最低價有什么后果?

讓之后活動利潤空間變小。

賣家經(jīng)常以低價銷售來吸引買家下單，但是低價薄利多銷是我見過最差的商業(yè)模式，沒有之一。先不說以薄利作為殺手锏，可能并不能達(dá)到多銷的目的，不然拼多多早就天下第一了。就假設(shè)薄利一定能多銷，那它一定是商業(yè)道路上的一條不歸路。

我給大家舉個例子：

夫妻老婆店做電商，剛開始薄利多銷，童叟無欺，這個階段用這個策略，確實(shí)能賺到錢，這個階段夫妻店成本極低，效率極高，但隨著銷量越來越大，表面來看利潤總額變多了，但這個時候出現(xiàn)矛盾了，需要的人也變得越來越多。

大部分的夫妻老婆店管理能力都很差，公司20個人的時候跟夫妻兩個人的時候比，人效不僅沒有得到提升，還大幅下降，這時候多出來的人工成本就很容易吃掉多銷的那一點(diǎn)點(diǎn)薄利，甚至?xí)霈F(xiàn)負(fù)利潤。所以，這時候會出現(xiàn)銷量越增長，虧的就越多的現(xiàn)象。

但凡走薄利多銷路線，并且能堅(jiān)持很多年的賣家，基本都是周扒皮的那種類型。把成本控制的死死的，把人效提到極高。除非有一天，科技進(jìn)步，減少對人工的依賴，否則薄利多銷這個模式，要么永遠(yuǎn)做不大，要么就一步步走向負(fù)債之路。

淘寶滿減計(jì)入最低價，所以賣家在設(shè)置滿減的時候，該好好考慮一下要不要給出特大優(yōu)惠，而一旦給出的優(yōu)惠太大，那么賣家之后參加活動設(shè)置價格時，不能高于15天或是30天最低價，這樣賣家所獲利潤空間就會減少。

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