小類目賣家1個月上類目冠軍,他是如何做到的?
2023-10-08|23:45|發(fā)布在分類 / 客服知識| 閱讀:23
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許多淘寶新賣家在開店之初,店肆銷量破零很艱難。
比如:小類目賣家1個月上類目冠軍,他是怎么做到的?
一、小類目賣家1個月上類目冠軍在天然搜索流量匱乏的情況下,中街1946選擇了智鉆投進(jìn),利用“三部曲”策略,解決了顧客的認(rèn)知難題,僅用時1個月沖上類目的NO.1位置。
身處小眾類目,品牌要脫穎而出,不只要在短時間內(nèi)吸引到大量重視獲取流量和銷量,乃至還要扛起整個類目的顧客認(rèn)知,這對賣家來說絕非易事。
二、定位輕奢:一種口味圈定一個人群經(jīng)過智鉆獲取流量之外,中街1946對產(chǎn)品和商場的精準(zhǔn)定位也是其成功確定用戶的中心關(guān)鍵點之一。
在入駐天貓前,莊毅了解到,因為產(chǎn)品、物流、消費習(xí)氣等限制要素,線上出售并不被看好。
而這一空白,恰恰給了品牌更多時機(jī)。
想要在線上取得高人氣并完成盈利,首要要與線下商場做出區(qū)隔。
品牌定位上,中街1946區(qū)別于我國商場上出售占比較大途徑出售品牌,如伊利、蒙牛、雀巢等,定位于極致、輕奢、明確提出“新鮮”的品牌理念,放棄了傳統(tǒng)冰淇淋的研制形式,從頭開發(fā)“零增加”新品,包括牛乳、比利時大黑、是非半巧、巴旦木、夏威夷果、麻將等8種新口味,以此來投合中高端人群的需求。
莊毅介紹說,關(guān)于品牌而言,“零增加”意味著更高的本錢、更難的生產(chǎn)工藝、更嚴(yán)苛的儲存條件、更短的嘗味時間,但可以取得顧客的最佳食用體驗,是品牌所追求的。
每個口味背面都有一個固定的人群,這種定向人群的方式,如果口味有一次反應(yīng)欠好,就會篩選,可是反過來,如果能經(jīng)過口味牢牢圈定住某一個人群,品牌的黏性也會得到敏捷的提升。
而在價格設(shè)置方面,中街1946同樣走輕奢路線,價格區(qū)間在6至28元,杰出質(zhì)量和性價比,充分滿意了不同顧客的多樣口味需求。
二、加碼直營店,引流回線上在線上快速引流的過程中,中街1946還一起加碼線下直營店的建造,將流量從頭引回線上。
莊毅告訴記者,關(guān)于冰淇淋這個類目來說,線上和線下是兩種截然不同的消費場景。
在線下,顧客購買冰淇淋遍及帶有隨機(jī)性,但線下的體驗,卻可以給線上的決策作為基礎(chǔ),當(dāng)顧客二次、三次消費時,則會傾向在線上進(jìn)行。
中街1946的線下門店,沒有運用千篇一律的風(fēng)格,而是盡量打造“千店千面”的作用,每一個店都有不同的主題,如上海店,就有萬家燈火、白雪皚皚、沈陽專列等主題設(shè)置,門店全體的裝飾安置調(diào)性都各不相同,這樣的做法實際上是為了滿意顧客在線下體驗中喜愛新鮮、獵奇等心態(tài),并有助于增強(qiáng)品牌的認(rèn)知度。
一起,店內(nèi)都張貼有線上店肆的二維碼,門店店員在出售中,會一起向用戶推薦線上的購買途徑。
上一年,中街1946就在雙11中做了一波線上線下引流互動活動,作用十分明顯。
此外,針對上海地區(qū)顧客,中街1946還結(jié)合線下門店,推出了“2小時達(dá)”和“到店自提”的服務(wù),將線上線下徹底聯(lián)動起來。
在新零售的形式下,中街1946的天貓旗艦店將與線下直營店進(jìn)行更多“串聯(lián)”打通,現(xiàn)在,品牌的上海線下門店數(shù)量已達(dá)到25家,沈陽達(dá)到10家。
2023年,中街1946將會進(jìn)一步加大線下門店建造力度,安身上海、沈陽的一起,布局華南、西南、華北的門店建造,估計到2023年底,中街1946的直營店肆數(shù)量會超過100家,完成全國范圍內(nèi)的“線上+線下”的品牌運營形式。
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