為什么說萬(wàn)相臺(tái)是互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的“自動(dòng)駕駛技術(shù)”？

“阿里媽媽和所有的商家對(duì)焦已不再是簡(jiǎn)單的投放，也不止是線狀的營(yíng)銷，而是涉及到經(jīng)營(yíng)的方方面面?！?/span>

在9月2日舉辦的阿里媽媽m峰會(huì)上，阿里媽媽除宣布形象、技術(shù)和經(jīng)營(yíng)三大升級(jí)外，還首次公布了全新技術(shù)產(chǎn)品——萬(wàn)相臺(tái)，一站式解決品牌在跨平臺(tái)營(yíng)銷投放中的難題，提升企業(yè)的數(shù)智化經(jīng)營(yíng)能力，堪稱互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的自動(dòng)駕駛技術(shù)。

無論是新品牌的破圈引流，還是老品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)，都可以在萬(wàn)相臺(tái)實(shí)現(xiàn)一鍵操作，甚至品牌只做好預(yù)算，就能完成全周期全鏈路的營(yíng)銷托管，讓營(yíng)銷徹底變成數(shù)字化公共資源和基礎(chǔ)設(shè)施。 

低效、復(fù)雜，難以解決的跨平臺(tái)、多場(chǎng)景投放難題

QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2020年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)廣告規(guī)模達(dá)到5439.3億，占總廣告大盤的近六成，且依然在保持較快增長(zhǎng)。從微觀層面，我們也能看到這種變化趨勢(shì)，品牌商家在互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域的投放占比不斷增加，很多新品牌甚至將90%的營(yíng)銷資源投向互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

雖然網(wǎng)絡(luò)渠道用好了可以降本增效，但對(duì)品牌主營(yíng)銷投放的“投商”有很高的要求。目前媒介形式、營(yíng)銷平臺(tái)、創(chuàng)意形態(tài)復(fù)雜多樣，品牌進(jìn)行跨平臺(tái)操作時(shí)效率很低，難以根據(jù)銷售表現(xiàn)隨時(shí)調(diào)整投放資源。很多大的品牌不得不聘請(qǐng)專門的優(yōu)化師來負(fù)責(zé)多個(gè)賬戶。但即便是專業(yè)的優(yōu)化師，也不得不在各個(gè)平臺(tái)和賬戶新建廣告計(jì)劃，花費(fèi)大量的時(shí)間和精力，工作效率很低。

對(duì)新品牌和中小企業(yè)而言，成本和規(guī)模所限，沒有專業(yè)人員進(jìn)行專項(xiàng)分析操作，跨平臺(tái)投放就更難。

很多技術(shù)、工具、服務(wù)的發(fā)明和發(fā)展，都經(jīng)過了從簡(jiǎn)單到復(fù)雜，最后重新回歸簡(jiǎn)單的過程。譬如電影放映，最開始只是簡(jiǎn)單地手搖式，后來變得越來越大、越來越笨重，放映程序也越來越繁瑣，再到后來發(fā)明了數(shù)碼的放映設(shè)備，只需要把影片拖拽到時(shí)間軸上，就可以實(shí)現(xiàn)自動(dòng)播放并控制場(chǎng)燈的關(guān)閉和開啟，徹底解放雙手。

再比如之前買火車票，我們需要去火車站排隊(duì)，耗時(shí)耗力，如今只需要?jiǎng)觿?dòng)手指，在手機(jī)上就可以買。這些從復(fù)雜到簡(jiǎn)單的改變，背后都是技術(shù)升級(jí)的結(jié)果。

互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷現(xiàn)在面臨的困局提示它剛好走進(jìn)了第一個(gè)階段的尾聲，從最初的簡(jiǎn)單變得越來越復(fù)雜，這是它發(fā)展的必然階段，并不是壞事，證明它的系統(tǒng)越來越完善、功能越來越復(fù)雜和強(qiáng)大。

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