天貓店長和天貓運(yùn)營只有大專學(xué)歷都是可以勝任，而少部分的天貓店長學(xué)習(xí)只有中技學(xué)歷，而店長和運(yùn)營都是天貓店鋪的核心崗位，那是店長的工資高還是運(yùn)營的工資高?

天貓店長工資高，根據(jù)某招聘網(wǎng)招聘天貓店長和運(yùn)營的情況來看，店長的平均工資過萬，運(yùn)營的平均工資七千左右。

店長面試常見問題是啥?

比如曾經(jīng)的工作經(jīng)歷，成績等。由于是管理崗位，還需要問帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)方面的問題，比如曾經(jīng)的團(tuán)隊(duì)是怎么管理的，部門是怎么劃分等。運(yùn)營方面的思路，對于電商如何理解或者給個(gè)具體的問題，比如目前店鋪是這個(gè)樣子，你準(zhǔn)備怎么入手，后面還會(huì)操作哪些事情等等。

而當(dāng)?shù)觊L面試被問及離職的原因時(shí)，我希望大家在陳述離職原因的時(shí)候，無論是自身的原因，還是公司的原因，我們在表達(dá)緣由的時(shí)候，都要盡量客觀，不能帶有主觀情緒。

畢竟，導(dǎo)致離職，往往一個(gè)巴掌拍不響，所以如果太主觀表達(dá)一些看法，會(huì)讓面試官覺得你偏執(zhí)。

在表達(dá)的時(shí)候，你要盡可能中立，盡可能淡定，比如可以這樣說：我所在的團(tuán)隊(duì)最近出了一些問題，有些亂，我不太能適應(yīng)和應(yīng)對，所以我想看看新的機(jī)會(huì)。可能我的內(nèi)心還不夠強(qiáng)大，沒有太多勇氣直面這些問題吧。這樣的回答，面試官不會(huì)太去苛責(zé)你，一方面會(huì)覺得你的確不夠勇敢，但另一方面會(huì)覺得你還是很審時(shí)度勢的。

所以，在陳述離職原因的時(shí)候，還是要盡量如實(shí)相告，哪怕避重就輕，哪怕有些牽強(qiáng)，但也好過胡編。

天貓店長的薪資高于運(yùn)營，不過店長的壓力也要比運(yùn)營大，因?yàn)橐瓶卣麄€(gè)天貓店鋪，如果伙伴們有能力的，為了高薪可以應(yīng)聘天貓店長來做。

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天貓店長工資提成方案怎么做？招聘注意哪些事項(xiàng)？

天貓店鋪負(fù)責(zé)人能夠給店鋪人員制動(dòng)的合適工資提成，是可以很好的激調(diào)動(dòng)員工的工作動(dòng)力的，那天貓店長工資提成方案怎么做會(huì)比較好一些?

1、關(guān)于“合提”與“單提”，合提有利于店鋪團(tuán)結(jié)，單提有利于對個(gè)人積極性的刺激，所以要靈活加以運(yùn)用，小團(tuán)隊(duì)適合合提，大團(tuán)隊(duì)適合單提，最好團(tuán)隊(duì)中個(gè)人收入與個(gè)人業(yè)績和團(tuán)隊(duì)業(yè)績掛鉤，及保證個(gè)人的積極性，又能積極合作配合達(dá)成共同目標(biāo)。

2、階梯式提成能有效激發(fā)員工對業(yè)績的沖刺，常規(guī)階梯式提成有兩種方式：

3、關(guān)于提成階段任務(wù)的設(shè)計(jì)要合理，不宜太高，也不宜太低，設(shè)計(jì)時(shí)參考本地提成標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品毛利，以及門店費(fèi)用開銷收支平衡點(diǎn)，新的提成標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定，一定要試運(yùn)行三個(gè)月，出現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整，調(diào)整時(shí)任務(wù)宜降不宜升，提成點(diǎn)數(shù)宜升不易降。

店長采用浮動(dòng)工資制度，即“底薪+提成”是非常合適的。對員工而言，既能保證職工的基本生活需要、又能在收入分配上體現(xiàn)公平;對企業(yè)而言，既能節(jié)約工資支出的成本，又能形成有效的激勵(lì)機(jī)制。

招聘注意哪些事項(xiàng)?

1、雇傭“特定”的那一批人一個(gè)候選人“過去的行為可以預(yù)測未來的發(fā)展”，因此應(yīng)該留意這類人，因?yàn)樗麄儾恍枰~外的培訓(xùn)，就可以完美的匹配公司的崗位，這也是很多公司喜歡從競爭對手公司挖人的原因。

2、公司內(nèi)部競選時(shí)也需要面試，這既讓候選人了解公司整體目標(biāo)和需求，又讓公司更好地了解他們。

3、招聘時(shí)一定要下大力度，最好有專門負(fù)責(zé)招聘的人員。這里的"下大力度"指在招聘上花費(fèi)足夠的時(shí)間和資金，永遠(yuǎn)不要虧待員工，比同行薪資高500元左右可以吸引更多優(yōu)秀人才，降低招聘難度，提高留存率。

4、招聘信息中不要錯(cuò)別字HR發(fā)布的信息有錯(cuò)別字，求職者肯定會(huì)認(rèn)為你做事不認(rèn)真，公司文化可能不夠完美，更是影響了公司的印象。

我提供給天貓店長工資提成的方案是很多很多公司都在用，而天貓店鋪負(fù)責(zé)人，為了店鋪能夠有能好的突破，不應(yīng)該再采用固定工資的制度。

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