淘寶店鋪如何提高轉化率?如何挖掘產品賣點提升轉換?
2023-05-15|22:07|發(fā)布在分類 / | 閱讀:1146
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每當你花了許多的時間、金錢,去發(fā)掘、策劃產品的賣點后,你總是熱血沸騰,深信這次必定能成,必定大賣,但實際卻狠狠扇了你一大巴掌,你感到很煩惱,很痛苦,分明賣點都發(fā)掘了,分明做得比競賽對手都好了,但為什么便是賣不出貨呢?
你用100%精力來策劃產品的賣點,但顧客才不在乎你寫的內容,顧客考慮的是跟他有什么聯絡,帶給他怎樣的利益及優(yōu)點。
更在乎的是,你是否懂他?
賣點策劃的思想誤區(qū)剖析目前,商家的產品案牘往往抓不住用戶痛點,不是「產品說明書式」的案牘描繪,便是一些所謂的「自嗨」案牘,一點也不考慮用戶是否感興趣。
許多商家在頁面上所描繪的內容和賣點,都是以產品為中心,講的不是人話,顧客對產品空洞無感,連聯絡都沒樹立起來,就別說快速下單。
咱們一般對賣點的認知,逗留在從產品屬性里邊抓取一個產品特點去售賣,或者是制造一個營銷的小技巧,拉動成交。
咱們要從產品思想迭代到用戶思想,用戶思想的實質,是從用戶的視點來考慮。
記住用戶永遠關懷是自己的利益和優(yōu)點,只要著重用戶本身的利益,他才會快速下單。
那么,什么是用戶思想呢?
用戶思想便是換位考慮,講人話。
從顧客的視點出發(fā),指出他們對某一產品在乎的中心利益,相關他們想要的成果。
而中心利益的要害點在于,不要讓顧客只重視產品,更應該重視他們使用后的成果,顧客只會為優(yōu)點買單,咱們描繪的夸姣成果越是實在,顧客就越信任。
經過這個租借廣告的事例剖析,咱們能顯著感覺到如果直接傳達信息,那么咱們顧客,只是看看罷了,如果把信息重視到顧客利益點上,那么顧客閱覽的感受和接受度顯著進步。
這個邏輯的實質便是定義成果,一切的人買東西都希望有個優(yōu)點和成果,當表達了好的利益和成果的時候,出售額天然進步。
咱們該怎樣感動顧客,說出他們感興趣的利益點呢?
利益點=產品賣點+理想的成果舉個比如我的破洞牛仔褲,讓你變得很帥。
我的補水面膜,長效美麗水嫩嫩。
我的新鮮水果,美味營養(yǎng)。
我的3D墻紙,提高家居品嘗。
當你把產品賣點相關到用戶的利益點,描繪對他們而言有什么優(yōu)點,描繪想要的成果,那么用戶下單就簡略多了。
什么是超級賣點?
在咱們以往的認知里, 一般會忽略產品賣點的競賽力,考慮更多的是怎樣讓顧客購買,沒有考慮怎樣經過賣點鎖定用戶的認知,鎖定在品類中位置,打造繼續(xù)輸出的競賽壁壘。
這會導致:沒有競賽壁壘,產品認知力不足,品牌價值不杰出。
超級賣點不僅僅是一句營銷標語和賣點,而是高于成交的聯絡,能夠在品類中樹立自己的位置,能構成品類品牌,能在包裝、頁面、海報上、推行上、出售的話術,構成一個閉環(huán)一致輸出,一切的出售途徑都需要一致說辭,經過超級賣點貫穿一切傳達途徑,構成一致的認知。
舉個傳統(tǒng)行業(yè)里的「超級賣點」比如:味全果汁:你不愛運動,你要喝果你不愛運動,實際上是一個引導詞,一般想到不運動,咱們都覺得自己的身體不好,不健康。
顧客有意識考慮應該怎樣辦?
那它在另一句話里供給了解決方案,你要喝果汁。
經過廣告明晰傳達了產品的購買理由,一起在品類中成功突圍,鎖住了顧客的認知。
超級賣點的奇特邏輯是什么?
在產品賣點的策劃中,咱們一旦明確內容跟顧客有聯絡,會給他帶來改變,告知他們得到之后的優(yōu)點,那么他們就會發(fā)生聯想,期待具有后的夸姣。
「超級賣點」遵循的根本策略=賣點+得到賣點=買點,買點便是利益點得到=成果,購買產品今后的成果簡略來說便是需求點+成果,在需求里邊又包括痛點的影響和賣點的勾引。
舉個比如,香飄飄奶茶,看看他的需求+成果邏輯是什么?
他的營銷標語叫:小餓小困,喝香飄飄。
小餓小困,其實表達的是用戶的需求,我認為香飄飄有效的影響用戶拋出這樣的一個用戶需求,實際上是在向用戶提問,你餓了,困了應該怎樣辦?
當你激發(fā)了用戶的這樣一個需求時,用戶潛意識里邊會有解決需求的希望。
運用這種手法的還有許多,比如說,動腦,你要喝六個核桃,但實際上它沒有核桃呢?
你們懂的,它的品牌名字叫六個核桃。
它便是定義了你的需求罷了,引導了你在這個場景中的需求,常常動腦就喝六個核桃。
這樣子的比如,還有許多許多,感興趣的同學能夠去收集一些品牌的廣告詞,試著用「超級賣點」的思想去解讀,你會發(fā)現,世界上無處不充滿著套路。
有哪些技巧?
怎樣發(fā)掘產品中心賣點?
6大中心要害點讓寶物熱銷!產品賣點=用戶痛點,5個事例教你找到用戶思想
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