淘寶開店很難生存嗎？怎么生存下去？

這是一個(gè)永久有人在問的問題。

一、很難生計(jì)嗎?

這當(dāng)然是一個(gè)開展的必然趨勢，導(dǎo)致這種情況的原因有以下幾個(gè)：1、互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境在變化，互聯(lián)網(wǎng)用戶井噴式增加時(shí)期帶來的人口盈利和流量盈利是可觀的，可隨著開展到一定階段增加放緩后，這個(gè)流量盈利也消失了。

更重要的是淘寶渠道的盈利期早已遠(yuǎn)去，渠道從搶占市場份額不以營收為意圖，逐步演變成渠道要生計(jì)、要流量、要?jiǎng)?chuàng)收、要開展。

3、在淘寶千人千面這種算法下，即便是中大型賣家打造爆款也是很費(fèi)勁，即便爆款贏利點(diǎn)不高甚至賠錢。

盈利期簡略刷單就能起爆的日子一去不復(fù)返，選品、視覺、策劃、推廣、轉(zhuǎn)化、管理等一系列難題，深深考驗(yàn)店肆老板和運(yùn)營人才的水平，高本錢低收入讓很多賣家叫苦連天!4、從淘寶注冊的店肆散布來說，基本top排行榜上總是眼熟的幾家巨頭，不管大小類目也是被行業(yè)巨頭霸占大波流量，這些巨頭有資源、有資金、有人才、有技能，中小賣家搶占流量想分得一杯羹不得不說很辛苦。

5、顧客消費(fèi)習(xí)慣和訴求也在發(fā)生變化，為什么也會(huì)影響淘寶難做呢。

舉個(gè)簡略的例子，幾年前可能貨比三家誰家廉價(jià)買誰的，現(xiàn)在廉價(jià)不是榜首要素，由于咱們也知道產(chǎn)品本錢已經(jīng)很透明化。

產(chǎn)品價(jià)格背后的質(zhì)量和服務(wù)才是最重要的，可以說直接壓榨了倒買倒賣店肆和很多做署理分銷店肆的生計(jì)空間。

1、咱們常說“選款決議了60%以上你能否做成淘寶”，要求咱們選款必須依據(jù)市場數(shù)據(jù)去做二、怎么生計(jì)下去?

選擇，市場需要什么，咱們就賣什么，只有在市場數(shù)據(jù)的賦能下選款，產(chǎn)品才干快速做起來。

貨源也很重要，它決議了咱們店肆的贏利空間。

2、即便自傲已經(jīng)很了解自己產(chǎn)品了，小編想說還是要剖析競品，清晰自己產(chǎn)品的市場切入點(diǎn)和店肆定位。

3、產(chǎn)品推廣、活動(dòng)策劃、站外引流、人群標(biāo)簽，解決完基礎(chǔ)銷量的問題，更多的是維持店肆綜合指標(biāo)上升狀態(tài)。

4、數(shù)據(jù)記載、剖析數(shù)據(jù)，不斷的依據(jù)數(shù)據(jù)查漏補(bǔ)缺。

咱們首先要做的不是置疑自己，而是迎難而上。

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