淘寶店鋪質(zhì)量得分解析

店鋪質(zhì)量得分低的原因是什么？

影響分數(shù)的因素和維度有哪些，如何提高？

我覺得這些問題賣家都不清楚，那就來看看淘寶店鋪的質(zhì)量評分分析吧。

店鋪綜合質(zhì)量得分在自然搜索中的權(quán)重逐漸增加，自然搜索排名的算法從面向?qū)氊愞D(zhuǎn)向面向店鋪。

傳統(tǒng)淘寶SEO重在提高寶貝的評分(尤其是人氣評分)，新淘寶SEO要重在提高店鋪的整體質(zhì)量評分。

1.以DSR評分DSR評分為代表的服務水平在前期權(quán)重較高，之后經(jīng)歷了一段權(quán)重較低的時期。

然而，隨著商店綜合質(zhì)量分數(shù)在自然搜索排名中的加強，DSR分數(shù)的重要性已經(jīng)凸顯出來。

DSR分數(shù)的影響主要體現(xiàn)在變化趨勢上。

你什么意思？

因為是動態(tài)變化的，幾乎每天都有漲有跌，所以除非大跌，單日的漲跌基本不會影響商品的自然搜索排名。

但如果你連續(xù)一段時間(7天)下架，DSR評分的某個指標持續(xù)上升或下降，那么就會通過影響店鋪的綜合質(zhì)量評分來影響商品的自然搜索排名。

所以，在這里，我給大家分享一下我們常用的優(yōu)化DSR評分的技巧:技巧一:建立DSR評分監(jiān)控表，隨時監(jiān)控，注意小數(shù)點后第五位(一般情況下，不太可能是第一位變化，除非是新店)。

如果連續(xù)五天呈下降趨勢，那就在第六天、第七天采取措施進行優(yōu)化，不要等到第七天。

提示:通過返現(xiàn)抽獎提高DSR分數(shù)。

如果發(fā)現(xiàn)連續(xù)五天有下降趨勢，第六天、第七天找到已經(jīng)收到貨的買家，聯(lián)系他們，說已經(jīng)中獎，可以返現(xiàn)，然后要求對方給足五分好評。

提示:周邊地區(qū)送順豐快遞。

如果發(fā)現(xiàn)DSR分在下降，可以找當天的訂單，看看哪些訂單是周邊地區(qū)的，這樣順豐物流成本低，然后再把這些發(fā)給順豐。

對于一般消費者來說，物流速度是他們非常關(guān)心的一個細節(jié)。

如果很快，再加上順豐的服務好，五個點都給好評的幾率比較高。

提示:大促前一周，在大促前(或重要節(jié)假日前)持續(xù)提升DSR評分，然后開始通過返現(xiàn)、送順豐快遞、甚至買單等方式制定計劃，保證一周內(nèi)每天的DSR評分持續(xù)提升。

大促來的時候，因為DSR評分已經(jīng)持續(xù)提升了一周，所以店鋪的綜合素質(zhì)評分會提升，然后在大促或者重要節(jié)假日的時候提升寶貝。

這種方法也可以用在新品在新店不經(jīng)常上架的時候，在準備上架前一周做這項工作。

2.雖然以旺旺等指標為代表的服務水平有很多無聲的轉(zhuǎn)化，但是旺旺咨詢等相關(guān)指標對門店綜合質(zhì)量得分的影響依然存在，而且在一些特殊品類中還是比較大的。

主要指標包括:旺旺在線時長、旺旺咨詢轉(zhuǎn)化率、旺旺響應速度等。

在測試過程中，我們發(fā)現(xiàn)旺旺對應的速度是這些指標中比較重要的。

其實也很好理解:如果你在線，客戶找你咨詢，那一定是故意的。

如果這個時候你抓住機會的能力(快速回復問題，否則客戶很容易離開你)不強，搜索引擎怎么給你放心的流量？

關(guān)于這些指標，在運營過程中，我們有以下幾個主要措施分享給大家:技巧一:盡可能延長在線時間。

隨著無線終端的發(fā)展，淘寶購物的時間分布越來越碎片化(不像以前那么集中)。

晚上一兩點，早上六點到八點，交易量明顯增加，以前很少。

在操作過程中，我們選取了幾個時間段(主要針對無線終端的碎片化時間):早上6:30-9:00，中午12:00-1:30，下午5:00-8:00，晚上11:00-2am。

只要是旺旺咨詢做的，傭金就翻倍，大大增加客服的積極性(畢竟占用了客服的休息時間)。

這樣我們的旺旺在線時間基本可以達到近20小時。

溫馨提示:快速提高響應速度的相關(guān)措施。

一、設置歡迎詞，根據(jù)店鋪的實際情況和風格特點，設計有特色的歡迎詞。

有人問，可以馬上回復；其次，把客服的響應速度作為考核的指標之一，隨機抽查。

3.退款等各項指標所代表的服務水平。

對于我指導的每一家店，我都會給客服團隊里負責售后的人制定這樣一個規(guī)則:無論是退款，返現(xiàn)，好聽的話等等。

，負責這些具體詳細指標的人會算出來。

但是絕對禁止小二介入和退款糾紛！只要涉及到觸及這個底線，客服最高權(quán)限可以直接去退款不退(一般客戶單價在100元以下，太貴的不退)。

這是什么意思？

說明糾紛退款這個指標在影響門店綜合質(zhì)量得分上是非常非常非常重要的。

有多重要？

只要你有爭議退款，馬上就能看到你的自然搜索流量下降！至于退款率、退款周期等指標，也會影響店鋪的綜合質(zhì)量得分，但相對較小，可以和同行相差無幾。

但如果退款率過高，會間接反映你的產(chǎn)品有缺陷，不符合市場需求，那么搜索引擎肯定會降低推薦。

下面是我們在實際操作中用到的一些方法和技巧:技巧一:退款不退的終極絕招。

因為我指導的這些店鋪的客單價基本都在100元左右，所以我對客服的要求是:發(fā)現(xiàn)售后問題，底線是不能介入，不能對退款有爭議。

退不退是終極一招！2:不申請退貨盡量不退款。

如果有客戶申請退貨，我們會盡量通過返現(xiàn)和小禮品的方式避免退貨申請。

如果無法避免，客戶會退貨！我們的做法是:取消退貨申請，我們會直接打電話給客戶，我們會額外支付10元讓客戶退貨！但要求客戶給予好評(該方法不適用于退貨率高的品類)。

提示:刷快速退款。

如果發(fā)現(xiàn)退款周期明顯短于同行平均水平，我們會有意刷幾筆，快速退款，把退款周期拉回來！4.最新指標所代表的店鋪健康狀況等。

當然，有些類別的店鋪和商品上傳后，很難持續(xù)推出新品。

并不是所有的品類都像服裝一樣不斷推出新產(chǎn)品。

但是，如果你恰好是服裝品類，那么獲取新品類的相關(guān)指標非常重要。

具體來說，這些指標包括:新品的穩(wěn)定性(是不斷更新，穩(wěn)定，還是完全不規(guī)律)，新品的銷售率(新品上架后能否在短時間內(nèi)破零)，新品的反饋率(新品上架后客戶的反饋如何，尤其是口碑好評和分享這兩個指標)， 以及新產(chǎn)品的老客戶購買率(這個指標代表在這類指標的優(yōu)化上，我們主要側(cè)重于針對新產(chǎn)品和老客戶的策劃活動設計，以及針對新產(chǎn)品反饋的活動設計。

這里分享一下我們在實踐中的一些方法和技巧:技巧一:安排新計劃主要在固定的時間，安排新品，比如每周三，每周四等等。

2.技巧:讓利給老客戶，讓老客戶破財。

只要有新產(chǎn)品，我們就拿出一些，負利潤(在成本價的基礎(chǔ)上，讓老客戶破財)。

提示:本次活動有多種返現(xiàn)方式。

我相信只要你在做淘寶一段時間，在這方面會有很多辦法。

當然有人會說:現(xiàn)在詳情頁不允許返現(xiàn)這個詞了！誰讓你寫在詳情頁的？

5.店內(nèi)其他物品違規(guī)的影響在去年就已經(jīng)很明顯了:如果店內(nèi)任何一件物品違規(guī)被處罰(包括投訴等。

)，店鋪的綜合質(zhì)量得分會立刻下降并影響整個自然搜索排名。

以前自然搜索是面向商品的，現(xiàn)在是面向店鋪的。

在商品導向的自然搜索下，寶貝本身的評分占主要權(quán)重。

所以其他商品的違規(guī)對正常商品(尤其是爆款)的影響很小，甚至可以忽略不計。

所以過去經(jīng)常出現(xiàn)這種情況:店里有一兩個爆款就夠了，可以支撐整個店。

其他商品有沒有銷售，有沒有違規(guī)，基本沒有影響。

但是現(xiàn)在單個商品的違規(guī)首先會影響店鋪的綜合質(zhì)量得分，然后影響其他商品的自然搜索排名。

其實這也是淘寶去爆款化趨勢的一種表現(xiàn)。

對此，優(yōu)化方法其實很簡單:不違規(guī)！人在屋檐下，不得不低頭！6.店家提供的服務其實很好理解。

你提供的服務越多，證明你給用戶提供了有保障的閱讀。

這很符合淘寶的理念:注重買家的購物體驗。

所以，我們在經(jīng)營店鋪的時候，基本思路是:只要是我們能力范圍內(nèi)能開的服務都開了，這樣的服務比較常見，包括但不限于(注:我說的是能開的，不要強求不能開的):金牌賣家——嚴格來說，這不是開，而是只要你符合要求就會直接給你；賣家贈送運費退款保險——零風險承諾的體現(xiàn)，承擔買家承擔的所有風險；退貨服務——淘寶實行7天無理由退貨，你甚至可以做到比這更久。

8、10天，當然淘寶喜歡這樣的店，因為從某種意義上說，說明你對自己的產(chǎn)品很有信心；正品保障服務；準時送貨服務；快速退款服務；更多的支付方式，包括信用卡支付，貨到付款等。

7.跳出率、客單價等指標的影響。

這兩個指標是反映店鋪綜合素質(zhì)的重要指標。

跳出率除了反映流量質(zhì)量之外，還在反映你的店鋪相關(guān)銷售做得有多好，店鋪設計有多吸引人等方面發(fā)揮著重要作用。

客單價更重要:同樣的流量，你能讓客戶買的更多，證明你的產(chǎn)品更對，你的服務更好。

本文《淘寶店鋪質(zhì)量評分分析》由賣家信息編輯編輯創(chuàng)作。

轉(zhuǎn)載請注明出處(本文轉(zhuǎn)載于:賣家信息http://tool.musicheng.com/news/article/268868)

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