曾與淘寶分庭抗禮，如今慘遭合并，騰訊、京東都帶不動

復活拍拍一年半之后，京東又為拍拍找到了新下家。

一、拍拍與愛收回兼并靴子總算落地！6月3日，京東集團宣布，旗下二手商品交易渠道“拍拍”將與電子產(chǎn)品收回渠道“愛收回”進行戰(zhàn)略兼并。

兼并后，京東集團將成為愛收回最大的戰(zhàn)略股東，而拍拍二手的總經(jīng)理王永良將出任愛收回合伙人和聯(lián)席總裁。

此前，有消息稱，京東將把拍拍出手給轉轉，不過兩邊似乎沒有談攏。

此次與拍拍兼并的愛收回，是國內(nèi)首家“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)?！鳖愋偷男铝闶燮髽I(yè)，首要業(yè)務包括電子產(chǎn)品收回渠道“愛收回”，及全球電子產(chǎn)品交易渠道“拍機堂”。

聽起來挺高大上的，其實便是村口那個收破爛的，愛收回只不過是把收破爛這門生意做到了網(wǎng)上，并且還做到了印度等其他國家。

生意做大今后，就被大佬看上了。

京東從2015年愛收回C輪融資開始，就不斷送錢，并且還跟后者建立了深度的戰(zhàn)略合作關系。

除了京東之外，還有山君環(huán)球基金、天圖本錢、晨興創(chuàng)投等本錢大鱷，也紛繁“助人為樂”。

在很多大佬的加持下，愛收回開展得順風順水。

目前，在超越30座城市里，愛收回具有超越300家直營門店，在二手商品質檢、標準定級以及后端運營能力方面，在國內(nèi)已經(jīng)是名列前茅。

但同樣是抱京東的大腿，相比愛收回，拍拍簡直慘不忍睹。

二、騰訊、京東都帶不動起了個大早，趕了個晚集。

早在2005年，拍拍網(wǎng)就誕生了，背靠騰訊的拍拍，可謂超級“富二代”，被騰訊視為對立淘寶的“主力軍”，要流量有流量，要資金有資金。

運營滿一百天，就進入“全球網(wǎng)站流量排名”前500強。

2006年，上線一周年之際，成功躋身我國三大C2C渠道，與淘寶和易趣平起平坐。

就好像行將沖到諾曼底，只差最終一步、就能把英法聯(lián)軍趕到大海的德軍，突然被希特勒叫停一樣，行將追上淘寶的拍拍，卻在關鍵時刻被騰訊叫停，隨即淪為邊緣業(yè)務。

2014年，在京東與騰訊的合作大單中，淪為“雞肋”的拍拍作為“陪嫁品”，被送給了劉強東。

果然，投入京東麾下不到兩年，2015年“雙11”大戰(zhàn)前夕，京東就宣布，因“C2C形式無法根絕假貨”，決定于2015年12月31日，中止拍拍網(wǎng)服務，2016年4月1日完全封閉。

至此，拍拍網(wǎng)完全涼涼。

三、京東棄子同樣是C2C形式的淘寶網(wǎng)，也存在假貨，為什么馬云就沒有放棄，而劉強東卻放棄了呢？

首要，拍拍在京東生態(tài)中的作用被邊緣化。

在阿里的生態(tài)中，最賺錢的是天貓，而淘寶的任務則是為天貓運送“炮彈”，也便是把優(yōu)質顧客流量運送給天貓，如此一來，才有天貓突飛猛進的開展。

反觀拍拍網(wǎng)，京東從來沒有在拍拍身上，取得任何有用的流量支撐，這也就不難理解它被京東邊緣化了。

第二，拍拍網(wǎng)非常燒錢。

雖然在阿里的生態(tài)中，淘寶也在被日漸邊緣化，但是，瘦死的駱駝比馬大，憑仗巨大的用戶數(shù)量，淘寶至少還能賺點廣告費。

而在流量、商家數(shù)量等方面，都被甩了幾條街的拍拍網(wǎng)，卻起不到任何作用，反而會惡化京東財報。

第三，拍拍網(wǎng)在戰(zhàn)略上的價值也越來越小，甚至為負。

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