“他經(jīng)濟”的崛起是什么情況?是什么原因?
2022-08-20|23:18|發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗分享| 閱讀:134
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大家有沒有發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在開始注重打扮的男孩子是越來越多了,并且不同于以往對于男性打扮嗤之以鼻的思維,現(xiàn)在的人對于會穿著打扮的男孩都是持以欣賞的態(tài)度。而男性打扮意識覺醒這一點在李佳琦直播間有著非常明顯的體現(xiàn)。
一、“他經(jīng)濟”的崛起是什么情況?
近期,淘寶頭部主播李佳琦在“所有女生的禮物”年會上透露,目前李佳琦直播間的男生比例越來越多,已經(jīng)從10%增長到20%。他表示,未來會在直播間推薦更多男性產(chǎn)品。
以李佳琦直播間男性比例增長為契機,我們發(fā)現(xiàn),如今,男性的消費力不斷增長,在“她經(jīng)濟”為主的消費市場上,“他經(jīng)濟”也逐漸進(jìn)入了人們的視線中,逐漸成為了品牌們的商業(yè)價值增長密碼。
在過去,李佳琦在直播間中拿出男性護(hù)膚品套裝時,評論中最多的是“他不配”,當(dāng)時推出這一護(hù)膚套裝的商家甚至借勢推出了“他不配套餐”。
而如今,李佳琦直播間的男生比例已經(jīng)從10%增長到了20%。據(jù)天貓和菜鳥聯(lián)合發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2022年雙11期間,男性進(jìn)口彩妝商品備貨同比增長3000%。京東數(shù)據(jù)顯示,雙11期間,有51%的口紅被男性買走,其中32%的購買者是Z世代男性。
從這樣的數(shù)據(jù)中,我們看到了直播間的男性力量,更是看到了電商平臺的男性力量,消費市場的男性力量。而這些在電商平臺上進(jìn)行消費的男性有兩個可能性。
二、是什么原因?
2022年京東與唯品會聯(lián)合發(fā)布了《中國兩性消費趨勢報告》。報告首次提出了當(dāng)下中國消費升級語境中一個重要趨勢——去性別化消費,即隨著男性自我形象管理意識的提升和兩性分工的變化,傳統(tǒng)基于性別標(biāo)簽定義的消費需求正在發(fā)生改變,消費的性別邊界正在逐漸模糊。
報告》顯示,過去三年,唯品會男性用戶數(shù)量占平臺總用戶數(shù)的比例翻了一倍,越來越多的男人們紛紛開始“入侵”原本屬于女性的消費領(lǐng)域,而女人們也同樣在向男性消費領(lǐng)域進(jìn)擊。
由此可見,男女消費邊界逐漸模糊,“去性別消費”大軍已浮出水面。
作為應(yīng)對,品牌的“去性別化”趨勢也開始顯現(xiàn),即從產(chǎn)品研發(fā)、品牌定位上,都以同時能夠滿足兩性需求為出發(fā)點來進(jìn)行,不去強調(diào)與鑒別性別上的差異。
這種“去性別化”趨勢的顯現(xiàn)一定程度上打破了消費領(lǐng)域“重女輕男”的現(xiàn)象,為“他經(jīng)濟”的崛起與顯現(xiàn)提供了客觀支撐。
此外,在“男性消費新紀(jì)元”背后,對應(yīng)的恰是我國消費升級的風(fēng)口。
隨著社會生活的逐漸豐富以及個人的社會身份日益多元化,使得男性對非必需物質(zhì)的渴求空前強大。男性的可支配資金日益雄厚,自我價值的發(fā)現(xiàn)以及消費升級的理念轉(zhuǎn)變,成就了“他經(jīng)濟”發(fā)展的重要催化劑。
而Z時代的崛起也正迎合了消費升級的趨勢。Z時代處在一個特別崇尚消費的時代,以及社交泛濫的時代。Z世代有圈層文化,娛樂消費更加垂直,喜愛種草,分享經(jīng)濟,用消費行為交換“社交貨幣”。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和Z時代新消費場景的到來,男性線上消費的能力也在逐漸上升。
消費也在漸漸擺脫了傳統(tǒng)的“她”屬性,也成為“他”的追求。
從更深層來說,自古以來男性就是社會化動物,小了有圈子,大了有階層,雖然消費主義某種程度制造了社會不平等,在逼迫底層為面子支付溢價,但是不可否認(rèn)這是一個復(fù)雜的人類學(xué)、社會學(xué)問題,男人們愈加愿意投入,愈說明這種需求的普適性。
隨著“他經(jīng)濟”的崛起,越來越多的品牌嗅到了其中的商機,開始攻占男性消費市場,越來越多的品牌衍生出了男性用品的產(chǎn)品線。當(dāng)然,目前,男性消費市場的容量依舊有限,還需要長足的發(fā)展。
隨著時間的發(fā)展,網(wǎng)購的人群越來越多,快遞行業(yè)作為電商行業(yè)的共生行業(yè),市場對其的需求也越來越大。近幾年,中國快遞業(yè)務(wù)量飛速增長。而由于疫情這個原因,智能快遞柜作為無接觸配送的載體,迎來其發(fā)展的契機。
一、豐巢開曼融資了嗎?
1月7日,順豐控股發(fā)布公告稱,為了支持參股公司“豐巢開曼”持續(xù)擴大加深網(wǎng)絡(luò)布局、快速搶占快遞物流最后一公里的優(yōu)勢區(qū)位、為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗,董事會同意豐巢開曼向投資方發(fā)行483,574,899股普通股融資4億美元、同意豐巢開曼新增預(yù)留69,613,360股普通股用于員工股權(quán)激勵、同意公司放棄豐巢開曼的優(yōu)先增資權(quán)。
這則公告其背后蘊藏著巨大的信息量:
1.順豐控股的角色
根據(jù)公告,豐巢開曼原股東不參與新增股份認(rèn)購。本次交易完成后,順豐控股對豐巢開曼的持股比例將從10.06%稀釋至8.73%。不過值得注意的是,企查查顯示,在豐巢在境內(nèi)對應(yīng)的主體深圳市豐巢科技有限公司中,順豐系通過多家公司持有大多數(shù)股份,王衛(wèi)為其最終受益人。
2.豐巢開曼與豐巢科技的關(guān)系
2022年豐巢股權(quán)重組,豐巢開曼通過協(xié)議控制方式控制豐巢科技。豐巢開曼作為境外融資平臺,是順豐控股股東明德控股的境外子公司,王衛(wèi)是豐巢開曼的實際控制人。
3.關(guān)于豐巢開曼的估值
根據(jù)順豐控股公告,本次交易定價是豐巢開曼與投資方本著公開公平原則友好協(xié)商的結(jié)果,過程中綜合考慮了智能快遞柜市場發(fā)展?jié)摿?、豐巢開曼市場地位、格口數(shù)量、運營效率等因素,最終確定豐巢開曼本次投前估值為30億美元。
而在2022年5月,與中郵智遞的重組交易中,豐巢開曼100%股權(quán)投前估值為82.62億元,投后估值為113.64億元,這也意味著差不多半年時間,豐巢開曼的估值上升了80億元左右。(按1美元=6.475人民幣人民幣計算)
4.豐巢開曼的主要財務(wù)指標(biāo)
2022年前三季度,豐巢開曼實現(xiàn)營業(yè)收入約為14.6億元,虧損約8.46億元。截至2022年三季度末,豐巢開曼總資產(chǎn)約139.6億元,總負(fù)債55.6億元,凈資產(chǎn)約84億元。
由于2022年第四季度財務(wù)情況未計入,于是不太好對比2022年情況。但是可以確認(rèn)的是,豐巢開曼資產(chǎn)在增加,但依然在虧損,換句話說就是仍處于燒錢鋪市場的階段。
5.融資于順豐的意義
值得注意的是,順豐控股此次放棄了對豐巢開曼的優(yōu)先增資權(quán),其稱是綜合考慮本次交易對于豐巢開曼的影響而做出的審慎決策。
當(dāng)然,也誠如順豐控股所言,雖然其放棄了優(yōu)先增資權(quán),但是“本次交易有利于公司最后一公里無接觸配送戰(zhàn)略的加速實施,增強公司核心競爭力,符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展”,也以利于其持續(xù)擴大加深網(wǎng)絡(luò)布局,快速搶占快遞物流最后一公里的優(yōu)勢區(qū)位,為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和體驗,提升末端效率。
二、什么是開曼?
開曼群島是全球著名的離岸金融中心,被譽為“免稅天堂”、“稅務(wù)避風(fēng)港”。
當(dāng)?shù)胤梢?guī)定,開曼群島豁免繳稅義務(wù),公司除了年度牌照費外,不需申報和繳納任何稅費。
所以無論對個人、公司還是信托行業(yè),開曼群島都不征收任何直接稅。政策的巨大優(yōu)勢使開曼群島成為全世界公司注冊的最佳選擇地,吸引了世界各地的創(chuàng)業(yè)者。
包括我們熟知的騰訊、阿里巴巴、京東、搜狐,中國香港的鳳凰衛(wèi)視、長江實業(yè)集團(tuán),以及美國各大科技巨頭如谷歌、蘋果、微軟等。
雖然豐巢的設(shè)置有其種種優(yōu)勢和價值,比方說市場的需求量巨大、獨特的地位(一家獨大)等等。但他也面臨著不少挑戰(zhàn)。首先在盈利方面,還處于虧損階段;其次從競爭環(huán)境方面看,其他快遞也在加強自身末端建設(shè),與豐巢件量分流;再次由于是智能快遞柜,消費者很難進(jìn)行二次消費,因為完全是和機器打交道。因此,綜合起來分析,在未來末端服務(wù)可能會向個性化,場景化的方向發(fā)展。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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