618期間,京東小魔方成為新品爆發(fā)的主陣地
2022-03-20|18:39|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:207
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京東618戰(zhàn)報顯示,新品銷量同比增長314%,百大新銳品牌超半數(shù)成交額翻倍,成為最大的亮點之一。雙循環(huán)”戰(zhàn)略下,消費拉動內(nèi)需成為經(jīng)濟(jì)增長重點,中國消費者的消費能力開始釋放。此時,恰逢Z世代逐漸成為消費主力軍,這些不愿隨大流、保持獨立觀點和審美的年輕人,對小眾領(lǐng)域、細(xì)分賽道的關(guān)注和熱愛,讓眾多切合他們需要的新品獲得意想不到的成功。
除了消費趨勢的轉(zhuǎn)變外,電商平臺給新品賦能的能力強(qiáng),讓品牌方推出爆款新品的幾率大增,也是“新品經(jīng)濟(jì)”形成的原因。平臺對于新品的作用,不再僅限于提供宣發(fā)場所,強(qiáng)大的平臺能夠依據(jù)深厚的積累,幫助品牌方洞察消費趨勢,把握更有潛力的創(chuàng)新方向。
以京東小魔方為例,早在5月24日,小魔方就發(fā)布了消費趨勢報告,讓品牌創(chuàng)新有據(jù)可依。京東618期間,京東小魔方成為新品爆發(fā)的主陣地,而整個京東618期間的數(shù)據(jù),也印證了小魔方憑借對數(shù)據(jù)的分析和潮流的判斷,給新銳品牌和產(chǎn)品賦能的能力。
“追新”逐漸成為一種生活態(tài)度,“新品即爆品”背后,是新品填補(bǔ)了空白市場。像京東小魔方一樣的平臺在為新品賦能時,不僅自己獲得豐厚的回報,還在客觀上推動了各行業(yè)發(fā)展,滿足了消費者的多元化需求,具有社會價值。
01“追新”是一種生活態(tài)度
“新品經(jīng)濟(jì)”的爆發(fā),是由于小眾領(lǐng)域、細(xì)分賽道的潛力開始釋放。
正如醫(yī)美觀察家馮宇(化名)所說,各種新興種類經(jīng)濟(jì)的風(fēng)靡原因是多方面的。以醫(yī)美賽道為例,她認(rèn)為觀念和意識的進(jìn)一步開發(fā)、更多需求被社會注意乃至爆發(fā)式增長、技術(shù)提升降低成本門檻、主力消費群體的更迭都是變動因素,哪怕將目光放遠(yuǎn)到全品類,原因也大致如此。
從以國內(nèi)循環(huán)為主的雙循環(huán)戰(zhàn)略提出開始,中國經(jīng)濟(jì)增長的三駕馬車中,消費的地位就大大提升。國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報告中指出,堅持?jǐn)U大內(nèi)需的基點上,積極促進(jìn)消費與投資有效結(jié)合,是實現(xiàn)供需更高水平動態(tài)平衡的基礎(chǔ)。多位人大代表也認(rèn)同消費型社會正在到來,以消費拉動內(nèi)需是國際環(huán)境特殊時期,中國仍能保持較高經(jīng)濟(jì)增速的強(qiáng)大動力,以消費促內(nèi)需的情況未來也將成為常態(tài)。
京東小魔方在消費趨勢報告中展示了2022年社會消費品零售總額名義增速,趨勢表明,中國消費市場穩(wěn)健增長,而消費能力的提升是“新品經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)生和發(fā)展的社會基礎(chǔ)。
恰逢此時,Z世代消費者逐漸成為消費主力軍的重要組成部分,這些消費者喜歡嘗試和探索新鮮事物,對電商、直播平臺的使用時間更長因而有更多機(jī)會被種草,更加注重個性,包容心和好奇心更強(qiáng)。他們?yōu)樾缕返目焖偕L,提供了肥沃的土壤。
有行業(yè)報告指出,消費新勢力的崛起和互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,使Z世代消費者不盲目追求大牌,愿意支持國貨。新銳品牌的年輕化、個性化、本土化特點很大程度上迎合了他們求新求異的消費偏好。
報告同時提出,新媒體平臺的成熟為新國貨崛起提供了渠道紅利,互聯(lián)網(wǎng)電商更是給了新興品牌更多的借力機(jī)會。例如京東小魔方這樣年輕、有趣、有新力量的平臺,將購物和新品營銷場景及玩法結(jié)合,購物流程本身就令人愉悅,“追新”就變成一種娛樂方式,一種生活態(tài)度。
德勤與菱歌通過分析Z時代人群的護(hù)膚偏好得出結(jié)論,成長在中國經(jīng)濟(jì)騰飛年代的Z世代在消費時不再局限于實用性,還愿意為顏值、悅己、社交、情懷和創(chuàng)意氛圍等買單。比如讓生活更有趣的收藏玩具品牌52TOYS因為擅長制造浪漫驚喜而受到歡迎,6月1日至15日在京東的成交額同比增長近5倍,近一年,深受年輕人喜愛的盲盒潮玩銷售額同比增長也超8倍。
當(dāng)整個社會消費能力提升,消費者又越來越有個性,必然的結(jié)果是消費需求多元化,更多原先被忽略的小眾需求被商家看到。某不愿具名的電商從業(yè)者向陸玖財經(jīng)表示:“晚會往年是電商大促的常規(guī)玩法,但客觀事實是單一的舞臺表演和單口相聲式的賣貨直播,已然無法滿足日漸挑剔的消費者對購物過程簡單化、場景化、有趣化的需求?!?/p>
為了突破這類困境,平臺各出奇招,商品種類越來越細(xì)分顯然有利于突出效果,消費者能找到更適合自己的產(chǎn)品,同時還會被商家的細(xì)致貼心打動。
02對平臺和品牌日漸重要
幾年前,電商平臺爭搶的是大品牌,尤其是國際大牌入駐,因為大品牌的入駐、授權(quán)相當(dāng)于給平臺的實力做背書。那時,品牌們的營收幾乎來自于幾個核心產(chǎn)品,開發(fā)新品需要自己做大量市場調(diào)研,推新的頻率和意愿都不高。
現(xiàn)在,各個電商平臺走向成熟和強(qiáng)大,好的平臺已經(jīng)可以為品牌和產(chǎn)品的質(zhì)量做背書。同時,人們消費能力極大提升,個性逐漸彰顯,單一的產(chǎn)品已經(jīng)不能很好滿足消費需求,品牌需要不斷收集消費者意見,不斷出新。
新品的活力有多大?數(shù)據(jù)也許是最好的說明。
5月20日,2021京東小魔方“全鏈路新品計劃”的首個單品“美的輕食纖V煲”在京東小魔方上新,當(dāng)日銷量突破7000臺,打破電飯煲品類新品上市記錄,成為飯煲品類以及廚房小家電單品Top1。
京東大數(shù)據(jù)研究院首席數(shù)據(jù)官劉暉表示:“今年我們和機(jī)構(gòu)、品牌方建立了一套行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),低糖電飯煲成為健康人群最樂于種草的產(chǎn)品,今年618預(yù)售額增長超過280%?!?/p>
透過新事物的受捧,不難看到新品類的價值。京東今年把助力新品出圈作為重點之一,為此,其重要新品消費陣地京東小魔方5月20日還進(jìn)行了品牌升級。京東集團(tuán)副總裁林琛表示:“在今年的京東618,京東將至少幫助1000個新品類同比增長超100%,100個新品類銷售過億?!?/p>
6月18日,京東618數(shù)據(jù)顯示,截至當(dāng)時,京東累計新品銷量同比增長314%。京東小魔方數(shù)據(jù)顯示,百大新銳品牌超半數(shù)成交額翻倍。京東平臺上家電洗烘套裝成交額同比增長3.6倍,游戲筆記本電腦成交額同比增長2.3倍,可視貓眼鎖成交額同比增長13倍,益生菌漱口水成交額同比增長50倍。
從目前來看,新品對品牌利潤增長、形象傳播的重要性仍然十分顯著。CBNDATA在《新國貨彩妝洞察白皮書》中表明,國貨殺出一線品牌圍攻的優(yōu)勢就在于深諳消費者痛點,無論營銷手段還是品牌故事都立足新渠道,先制造爆款迅速拓寬消費者對品牌的口碑和認(rèn)知,再布局線下門店。
03平臺也要成就品牌
品牌方想要利用新品出圈,提升利潤,但推新有風(fēng)險,如果新品不受歡迎,是對品牌資源和資金的極大浪費。
電商平臺想要利用新品提升GMV,但是上架新品也有風(fēng)險,劣質(zhì)產(chǎn)品有損平臺聲譽(yù),滯銷新品同樣浪費平臺位置。由此來看,品牌方和平臺有著共同的訴求——推出優(yōu)質(zhì)暢銷的產(chǎn)品。相同的目標(biāo)讓平臺不再被動作為宣發(fā)場所,轉(zhuǎn)而和品牌方開始更深入的合作。
前私募基金研究員尤薇婭認(rèn)為:“優(yōu)質(zhì)電商平臺交易量更大,與消費者溝通機(jī)制完善,能更及時總結(jié)、反饋消費者的需求,縮短了品牌方和潛在客戶之間的距離,降低了溝通成本,為品牌方洞察消費趨勢、最初創(chuàng)新決策提供了巨大支持,推動C2M商業(yè)模式快速發(fā)展。”
仍以京東為例,5月24日發(fā)布的《2021京東小魔方年中新品消費趨勢報告》(以下簡稱“消費趨勢報告”),用“萬物趨新勢”、“時代造新王”、“線上趨新客”、“消費新次元”4個主題,分析了消費者的消費觀、熱門和有潛力的品類、消費者的分類和特點等,為品牌方創(chuàng)新提供了更明確的方向,降低其推新品失敗的概率。
當(dāng)然,電商平臺傳統(tǒng)的宣發(fā)功能對推新來說依然重要。某電商平臺負(fù)責(zé)人王光(化名)告訴陸玖財經(jīng):“我觀察到,目前部分品牌存在商品資源短缺、缺乏運(yùn)營解決方案等痛點,平臺會通過其自身的供應(yīng)鏈能力、服務(wù)能力幫助對接商品,或提供直播運(yùn)營方案?!?/p>
好的平臺可以減少新品精準(zhǔn)觸達(dá)消費人群的程序和阻力,提高宣發(fā)效率。另外,有好口碑的平臺可以給品牌做背書,有利于新品取得消費者信任。
例如,京東給人們的普遍印象是正品、物流快,是科技產(chǎn)品、3C類產(chǎn)品最佳購買平臺之一。在京東平臺上發(fā)布的新品,消費者在購買的時候更放心,并且在京東上首發(fā)的電子產(chǎn)品能精準(zhǔn)觸達(dá)電子發(fā)燒友。
6月1日至15日,京東嬰兒營養(yǎng)品類新品成交額同比增長近50倍,證明對質(zhì)量高度敏感的父母們對京東的信任;真無線藍(lán)牙耳機(jī)新品成交額同比增長近5倍,以機(jī)械鍵盤著稱的FirstBlood京東自營旗艦店成交額同比增長超過了6倍,是京東精準(zhǔn)觸達(dá)電子發(fā)燒友的兩個例證。
04陸玖評論“新品經(jīng)濟(jì)”對平臺的更高要求
京東小魔方在消費趨勢報告中披露了京東新品銷售額占比,近一年新品年度銷售額貢獻(xiàn)超六成,證明了其重視新品的正確性。
平臺大、口碑好、技術(shù)能力強(qiáng)、有專門的宣發(fā)陣地等,是京東能拔得“新品經(jīng)濟(jì)”頭籌的原因。但是,在各平臺意識到新品的重要性后,更加激烈的競爭即將展開,屆時,唯有不斷提升自身能力的平臺,才能保持領(lǐng)先。
平臺想獲得品牌方青睞,就要向品牌方展現(xiàn)出自身獨特的價值。在新品這一特定方面,平臺最大的價值就是幫助品牌方找到正確的研發(fā)方向。為了更敏銳地抓到消費趨勢,平臺需要有足夠的數(shù)據(jù)、良好的模型、扎實的分析能力,比如京東小魔方今年5月24日發(fā)布消費趨勢報告,如果明年5月15日能發(fā)布更高含金量的報告,競爭力就更強(qiáng)。
需要注意的是,消費趨勢報告不僅是給品牌方的參考,同樣也是對消費者的引導(dǎo)。比如在其中提到的品牌,會給瀏覽報告的消費者留下印象,讓他們潛意識中認(rèn)為這些品牌更有潛力,提升對這些品牌的關(guān)注度。如何更好地起到雙向引導(dǎo)作用,是出一份既對B端有用又對C端有吸引力的報告,還是分別出兩種不同風(fēng)格的報告等問題,都需要平臺繼續(xù)摸索。
宣發(fā)陣地對消費者的吸引力同樣重要。今年京東618期間新品的優(yōu)異表現(xiàn),與京東小魔方的改版和升級也有一定關(guān)系。繼續(xù)根據(jù)消費者的反饋對宣發(fā)陣地進(jìn)行調(diào)整,不斷提升購物體驗,讓宣發(fā)陣地與新品更有機(jī)地結(jié)合,僅僅在宣發(fā)方面,平臺能做的也有很多。
“新品經(jīng)濟(jì)”時代拉開帷幕,能量將繼續(xù)釋放,無論是電商平臺還是品牌方,抓住機(jī)遇,方能抓住未來。
作為電商行業(yè)最重要的年中大促,618總能引發(fā)一場從平臺、品牌再到消費者的夏日狂歡。作為京東的第18個618,今年的大促早早地就開始了,從5月24日到6月20日,長達(dá)一個月的周期中,京東聯(lián)合各大品牌和商家,再次展現(xiàn)了頭部電商零售平臺的大促實力。
在這一眾大品牌中,跟京東合作長達(dá)8年之久的國際巨頭聯(lián)合利華,是一個不可忽視的存在.5月底,聯(lián)合利華獲得了京東618“十佳供應(yīng)鏈合作伙伴獎”,雙方結(jié)合各自業(yè)務(wù)優(yōu)勢,在供應(yīng)鏈端展開強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,為消費者帶來更好的體驗,給今年的618開了一個好頭。
618大促年年都有,但消費趨勢、消費需求和消費人群卻年年各有不同。為了應(yīng)對變化,聯(lián)合利華和京東又打出了怎樣的營銷王牌呢?
01 借勢創(chuàng)新貨品,共創(chuàng)品類趨勢,深耕Z世代客群!
隨著90后、00后成為消費主力軍,消費的情感屬性和娛樂屬性不斷加強(qiáng)。為了抓住年輕消費者的心,聯(lián)合利華旗下的各大品牌開始從最日常的商品著手創(chuàng)新。
清揚(yáng)推出渠道專供貨品Caliber X EVA禮盒,用當(dāng)下流行的超級盒子玩法,在包裝設(shè)計上和周邊贈品上滿足漫畫粉絲需求,收割二次元粉絲經(jīng)濟(jì);龍頭套裝的PL主題,則精準(zhǔn)把握游戲粉絲群體,用精致的龍頭設(shè)計為瓶身平添一份酷炫氣質(zhì),收割粉絲經(jīng)濟(jì)。
冰激凌同樣也有創(chuàng)新玩法,盛夏之際,冷飲市場消費逐漸上漲,聯(lián)合利華旗下夢龍推出精致、實惠禮盒裝,借夏日市場趨勢,收割一大波銷量。
除開貨品創(chuàng)新,聯(lián)合利華聯(lián)合京東平臺共創(chuàng)趨勢新品類,深度把握年輕消費者喜好。
隨著消費者需求越來越個性化、細(xì)分化、多樣化,一些全新的趨勢新品類應(yīng)運(yùn)而生。京東個護(hù)、家清藍(lán)海趨勢品類流行,奧妙,多芬,金紡等品牌則抓住時機(jī),與平臺共創(chuàng)新品營銷項目追新指南。
以奧妙新品櫻花柔護(hù)洗衣凝珠為例,有別于傳統(tǒng)的洗衣粉、洗衣皂和洗衣液,洗衣凝珠是近幾年新崛起的熱門品類。在最基本的清潔功能之外,奧妙新品洗衣凝珠兼具除菌除螨、柔順留香等功能,滿足消費者多方面需求。
從貨品創(chuàng)新到趨勢品類挖掘,聯(lián)合利華深刻洞察Z時代客群的消費喜好,把消費者需求放在第一位,不斷完成產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。618聯(lián)合利華以個護(hù)家清雙艦長身份,聯(lián)合京東共創(chuàng)個護(hù)趨勢藍(lán)海品類以及趨勢雙珠品類雙會場,在一次次平臺大促中,綻放出強(qiáng)大的品牌競爭力和生命力。
02 創(chuàng)意活動重重出擊,全方位擴(kuò)大品牌聲量!
這個時代,并不缺乏優(yōu)質(zhì)的商品和品牌。但如何持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力,是各品牌方都不斷探索的問題!為了吸引消費者注意力,聯(lián)合利華聯(lián)合京東設(shè)置了豐富的創(chuàng)意活動,全方位擴(kuò)大品牌聲量。從518到618大促期間,聯(lián)合利華的品牌活動從不間斷, 一場場密集而豐富的創(chuàng)意活動,不斷刺激著消費者的神經(jīng)。
首先是聯(lián)動京東事業(yè)部開啟聯(lián)合利華全明星陣容,通過粉絲經(jīng)濟(jì)引發(fā)品牌風(fēng)暴。力士品牌攜手吉克雋逸,落地京東【品類風(fēng)暴】,通過創(chuàng)意營銷深耕品類人群;多芬邀請李宇春坐鎮(zhèn)【星店長】,打造多芬洗護(hù)新風(fēng)尚;力士邀請任嘉倫空降【星店長】,引導(dǎo)粉絲與品牌互動;此外還有金晨×潔諾、鄧倫×清揚(yáng)引爆【大牌風(fēng)暴】,打造品牌粉絲之間的互動橋梁。
再者聯(lián)合利華聯(lián)動京東平臺活動IP,持續(xù)全方位擴(kuò)大品牌聲量。5月20日和路雪冰激凌超級品牌日,邀請虞書欣聯(lián)動品牌活動,玩轉(zhuǎn)營銷助力增長;6月3日,金紡×金晨大牌神券日,立足漢服趣味點,推出多種滿減神券,給予消費者多重好禮,盡情享受購物狂歡。
在這個流量為王的時代,低價已經(jīng)不再是618活動的核心亮點。聯(lián)合利華和京東通過一系列創(chuàng)意活動,多渠道流量外拓,打造全渠道流量矩陣,增加銷量的同時,也創(chuàng)造了更多話題度和可能性!
03 融合共贏,平臺助力,釋放品牌力量!
2022年,京東商城消費品事業(yè)部提出“融合共贏創(chuàng)未來”的口號,其核心是與品牌商融合共贏。如今4年過去了,一眾品牌在京東的表現(xiàn)越發(fā)蓬勃。
京東方數(shù)據(jù)顯示,今年6月1日零點起,2021“京東618,18周年慶”迎來開門紅。大量品牌銷售增長大幅超預(yù)期,高速增長背后,一方面離不開聯(lián)合利華強(qiáng)大的產(chǎn)品實力和品牌影響力,另一方面也離不開京東平臺的加持。
聯(lián)合利華與京東零售商業(yè)提升部已經(jīng)達(dá)成長期深度合作,彼此了解,彼此促進(jìn)。在京東平臺數(shù)據(jù)資源的支持下,聯(lián)合利華深耕用戶增長,活用靶群玩轉(zhuǎn)人群資產(chǎn),并參與京東聯(lián)合發(fā)布GOAL品牌用戶增長白皮書,在618中更是實現(xiàn)了新客增長和拉新銷量提升的雙豐收。
人群運(yùn)營方面的另一個亮點則來自會員,作為新品迭出、品類豐富的綜合店鋪,今年聯(lián)合利華借力平臺,在大促前就開始進(jìn)行了雪花般的派樣,推動新品教育和人群蓄水,同時拉動入會率和會員活躍率;此外利用品類的相互滲透、跨品類連帶購買,也有效提升了會員的客單價,取得了會員總數(shù)和會員銷量貢獻(xiàn)雙增長的優(yōu)異成績。
此外,今年618京東通過與達(dá)達(dá)集團(tuán)深化全渠道戰(zhàn)略合作,涉及快消、個護(hù)、美妝等諸多品類,覆蓋全國超過1400個區(qū)縣,這也為聯(lián)合利華旗下產(chǎn)品的大規(guī)模擴(kuò)散,提供了渠道支持和物流基礎(chǔ)。
平臺和品牌之間的關(guān)系,就像魚和水。品牌借勢平臺,品牌同樣也為平臺助力,二者融合共贏,才能謀求更長遠(yuǎn)的發(fā)展,創(chuàng)造更多可能性!
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