年中大促落下帷幕。節(jié)奏上，天貓、京東都將戰(zhàn)線拉長，拼多多繼續(xù)堅持不搞預售。抖音、快手的加入，更讓這個大促季變得熱鬧起來。

在這個建立新生態(tài)文明的節(jié)點，秀一秀新消費品牌在平臺中的發(fā)揮，似乎也成了平臺證明自己實力的要點。在這場大促中，誰才是新品牌真正的秀場?

01天貓京東主動“曬單”

從第三方提供的天貓618榜單來看，各類目成交額前十名中新消費品牌的“含量”不低。

以內衣、彩妝類目的終極榜單為例，6月1日0點至20日24點，內衣/家居服類目成交額前十名中，Ubras、蕉內、內外、有棵樹等新消費品牌占了4個席位;彩妝/香水類目中，花西子、COLOR KEY、完美日記挺進前十。Ubras和花西子分別拿下兩個品類的榜首。

根據(jù)天貓官方數(shù)據(jù)，有8200家新品牌在天貓618亮相。

6月1日至15日的天貓618銷售額統(tǒng)計，共有459個新品牌獲得細分類目TOP 1。官方榜單中，服飾、食品品類只做了新品牌排行，也足見天貓對“新品牌孵化器”身份的篤定。

另一邊，正值成立18周年的京東也在強調平臺新消費品牌的爆發(fā)力。

據(jù)介紹，今年有超200萬款新品在京東面世。618開場前2分鐘，食品類目新銳品牌總成交額同比增長30倍，其中認養(yǎng)一頭牛成交額同比增長15倍。

前5分鐘，酒類新銳品牌前5分鐘總成交額同比增長50倍，梅見青梅酒成交額同比增長10倍，觀云成交額同比增長超30倍;元氣森林、OATLY、Wonderlab等品牌同比增長均超過10倍;小鹿藍藍成交額同比增長超30倍。前15分鐘，鐘薛高成交額同比增長超百倍。

根據(jù)官方數(shù)據(jù)，6月1日全天，京東國貨新銳美妝成交額同比增長300%，其中植物系護膚品牌AOEO成交額環(huán)比5月平均日銷售增長244%。而京東618全程，咖啡液、燕麥奶、果酒等新興品類成交額同比增長均超15%。

相較而言，京東新品數(shù)量上更占優(yōu)勢，同時強調增量;而天貓則更強調幫消費者挖掘需求，以及自身在細分賽道扶持新品牌的能力。

02蘇寧唯品會：鮮有新品

在蘇寧最終公布的22個品類總榜來看，僅有2022年的小家電品牌小適和成立于2022年的食品品牌逗象，這兩個“新面孔”分別沖進個護健康榜和沖調飲料前十，分別為TOP4和TOP10，而其余品類幾乎均為傳統(tǒng)意義上的知名品牌。

就6月18日當天的數(shù)據(jù)來看，當日上午11時15分，小適奪得個護健康品類銷售額第四;添可、小熊等也分別在生活電器和廚房電器中上榜。母嬰品牌babycare沖上了紙類用品、玩具、喂養(yǎng)用品、童車與兒童家具等多條賽道的榜單;元氣森林也出現(xiàn)在水飲料品類的悟空榜。只是部分細分賽道未在全程榜單中體現(xiàn)。

而其它電商的新消費戰(zhàn)績曝光更少。唯品會官方僅表示，自5月25日開啟6.16大促以來，食品品牌李子柒的商品訂單量較去年同期增長了509%;防曬品牌蕉下訂單量同比增長130%;花西子訂單量同比增長213%;運動品牌KEEP訂單量同比增長74%。

03抖音快手成“老字號”陣地?

從去年開始，快手、抖音兩個頭部短視頻平臺開始加入年中促的行列。

根據(jù)抖音618好物節(jié)戰(zhàn)報，自5月25日至6月18日，發(fā)起直播總時長達到2852萬個小時，其中商家直播總時長1647萬個小時，總場成直播交額破千萬(含破億)的直播間達153個。

此次抖音618好物節(jié)重點推薦的是源頭貨品和國潮類商品。相比于傳統(tǒng)電商平臺公布新銳品牌的增長情況，抖音反而列舉了5個老字號品牌的自播成績。如瀘州老窖自播銷量環(huán)比增幅達164.5%，百雀羚銷量環(huán)比增幅為80.8%，回力銷量環(huán)比增幅為43.9%。

從抖音618的11個品類總榜看，登上各品類榜單前十名的新消費品牌較少，如3C數(shù)碼家電類目中位列第3名的手機品牌IQOO、個護家清品類中第二名LVK、智能家居品類中位列第5的添可、母嬰寵物類目的babycare。

此外，AOEO、認養(yǎng)一頭牛也都分別進入美妝和食品酒飲類目。整體來看，部分榜單中會有1個新消費品牌入榜，其余榜單以及其他名次的品牌大多為傳統(tǒng)品牌。

在抖音618品牌自播榜中，排在美妝品類銷售額榜單前10名的品牌中，新消費品牌占了4個席位：花西子、AOEO、Ulike和完美日記分別占據(jù)第1、3、5、7名。

除此之外的18個類目，服飾內衣、食品飲料、家居用品、3C數(shù)碼家電、個護家清、生鮮和本地生活等8個品類榜單中，共出現(xiàn)了10個新消費品牌，其余榜上有名的大部分是傳統(tǒng)品牌。

另一邊，全球月活已達10億的快手616戰(zhàn)報顯示，品質購物節(jié)期間，GMV破百萬的場次達2439場。在播品牌GMV TOP10榜單中，中國珠寶、海瀾之家、小米、歐詩漫、安踏兒童等品牌榜上有名，其中增長最多的品牌是中國珠寶，品牌自播GMV環(huán)比增長642%。而這份TOP10并沒有新銳品牌。

根據(jù)快手616的12個類目品牌終極榜單，新消費品牌的上榜情況與抖音類似。珍味小梅園、妙飛分別登上美食飲品榜的第5位和第8位;PMPM位列美妝護膚品類第10;babycare分別奪得母嬰用品榜單的第5名和玩具類目的第8名，母嬰用品類目中秋田滿滿也擠進前十。在養(yǎng)生保健品類中，WonderLab奪得亞軍。而其余品牌大部分屬于傳統(tǒng)品牌。

從抖音、快手的戰(zhàn)報來看，傳統(tǒng)品牌通過短視頻平臺帶動的銷售額增長較為明顯，兩個平臺也更注重品牌自播帶來的增長。但從大促的榜單結果來看，兩個電商新玩家還停留在吸引大牌積累商品供應的階段。

阿里宣布組織升級，提升供應鏈能力

7月2日消息，阿里巴巴集團董事會主席兼首席執(zhí)行官張勇今日發(fā)出全員信，宣布一系列組織升級決定。據(jù)悉，這是阿里巴巴在打造更敏捷的新型組織，形成板塊生態(tài)效應。

根據(jù)全員信內容，阿里巴巴將基于地理位置服務的三大業(yè)務，即高德、本地生活和飛豬，組成生活服務板塊，由俞永福代表集團分管，向張勇匯報。李永和擔任本地生活事業(yè)群總裁，原CEO王磊另有任用。

此外，阿里巴巴還將成立新的天貓超市和進出口事業(yè)群，由天貓超市和天貓進出口事業(yè)群組成，劉鵬擔任事業(yè)群總裁。據(jù)介紹，這一調整是在提升阿里巴巴在新零售領域的供應鏈能力。

同時，全員信中提到，集團首席風險官鄭俊芳將同時擔任集團客戶體驗事業(yè)群負責人。原集團客戶體驗事業(yè)群負責人吳敏芝繼續(xù)負責采購、行政、置業(yè)等工作。

以下為張勇致阿里人的全員信全文：

《讓組織更敏捷，讓我們行動起來!》

各位阿里人：

新財年已經(jīng)開啟。上個月，我們剛剛召開了組織部大會，明確提出要成為一家消費互聯(lián)網(wǎng)和產業(yè)互聯(lián)網(wǎng)雙輪驅動的公司。我們必須用長期主義的心態(tài)，堅持更全方位的能力建設，為阿里巴巴集團走向未來奠定重要的基礎。同時我們提出，面對快速變化和高度競爭的市場，我們的組織必須變得更敏捷。敏捷組織的建設必須從集團頂層開始做起?；诖?，集團決定：

1、經(jīng)過本地生活服務公司董事會批準，任命李永和(老鼎)擔任本地生活公司CEO，原CEO王磊(昆陽)卸任后將回集團另有任用。同時集團將基于地理位置服務，形成包括本地生活、高德和飛豬在內的生活服務板塊。俞永福(永福)將代表集團分管該板塊，向我匯報。老鼎、高德總裁劉振飛(振飛)以及飛豬總裁莊卓然(南天)，分別向永福匯報。

今天阿里已經(jīng)形成了多引擎驅動，多業(yè)務賽道發(fā)展的局面。我們必須面向客戶需求和產業(yè)特質，形成各業(yè)務單元經(jīng)營責任制基礎上的板塊治理模式。這次組織升級也是我們前期在云智能、B系由總裁代表集團分管的基礎上，板塊治理建設的重要一步。

2、同城零售事業(yè)群將保留淘鮮達和本地生活新零售團隊，繼續(xù)由老鼎負責。同城零售中的天貓超市業(yè)務相關團隊和天貓進出口事業(yè)群，將合并成立新的“天貓超市和進出口事業(yè)群”，由劉鵬(奧文)擔任該事業(yè)群總裁，向我匯報。通過本次調整，將聚合和提升集團在新零售領域的供應鏈能力，為消費者提供更有確定性、更有保障的商品和服務。

3、為了讓中臺運行更有效率，對客戶和市場的響應機制更快速，并進一步提升客戶體驗，鄭俊芳(師太)在擔任集團首席風險官的基礎上，將同時擔任集團客戶體驗事業(yè)群(CCO)一號位。吳敏芝(敏芝)將繼續(xù)負責采購、行政、置業(yè)等綜合三線的工作。師太和敏芝繼續(xù)分別向我匯報。

以上決定即日起生效。

面對不確定的未來，我們必須大膽假設，小心求證，有計劃、分步驟地進行全方位的變革，讓組織更敏捷，讓文化更簡單。各位阿里人，讓我們一起行動起來!

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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