標簽戰(zhàn)爭的下半場，還不懂這些必將淘汰。

                   在疫情影響下經(jīng)濟進入疲軟狀況，影響各行各業(yè)。

就拿電商來說許多同學感覺現(xiàn)在的“狀況”合情合理。一切的“負面”和“負成績”都歸納為疫情影響，全甩鍋疫情。事實是這樣嗎，生意從來沒有好做過，疫情的到來僅僅把問題擴大，可是實質(zhì)的東西一點沒有改動。改動的無非便是“場景”。

在疫情的場景下怎樣做好電商，才是咱們電商人深度思考的問題。疫情再怎樣影響可是商業(yè)沒有改動，邏輯沒有改動，商場也沒有改動。無非便是“需求”沒有曾經(jīng)旺盛，但不代表沒有需求或許需求削減。在疫情期間仍然有人做的更好，發(fā)展很快。針對“場景”進行拆分，針對性的做了營銷戰(zhàn)略，深挖人群運用場景這樣才更有時機。而大部分人還在傻傻等候，等候生意會好，商場會好。這是一廂情愿。生意從來沒有在等候中能好起來的，就算是“熬”出來。這個“熬”的背面又有多少盡力。 疫情沒有影響商業(yè)實質(zhì)和商業(yè)邏輯，做欠好不是沒生意而是自己給自己找了太多的理由。疫情其實什么也沒有帶走，無非影響了一部分人的心智。

作為電商人還能被外部凌亂信息支配，便是一件很丟人的事情。說明還沒有從一個技術(shù)思想到商業(yè)思想轉(zhuǎn)變。現(xiàn)在沒什么技術(shù)可言，工具也是服務(wù)于商業(yè)。流量的盈利從2023年曾經(jīng)就戛然而止，流量思想從轉(zhuǎn)化思想導(dǎo)向，pv價值比uv價值更重要。這些話一向再說，可是大部分人視而不見。前面文章《查找流量你在不拋棄就會死的很慘》現(xiàn)已給咱們明確指出，免費流量不能再以查找為主導(dǎo)，拋棄查找以精準人群標簽權(quán)重為條件，用坑產(chǎn)倒逼查找作為收割端為主。咱們的精力要放在人群標簽上面人群數(shù)據(jù)包上面，不斷的測驗人群組合方法和人群背面的“運用場景”拆分人群，拆分詞系，拆分場景服務(wù)于店肆人群精準畫像。

徹底忘掉坑產(chǎn)，坑產(chǎn)倒逼查找絕不是再補單刷關(guān)鍵詞，碰關(guān)鍵詞的今年會死的很慘。經(jīng)過其他途徑或許自有資源還不錯的私域流量的這些店肆，玩坑產(chǎn)也呈現(xiàn)了維護不住的狀況。玩新品來一波查找流量后就會斷崖式掉，其中心都是有標簽權(quán)重沉淀不到位引起的。這一切的現(xiàn)象背面便是標簽權(quán)重越來越大，標簽權(quán)重帶動數(shù)據(jù)價值越來越大，數(shù)據(jù)價值再帶動引薦式流量價值。在整個淘寶流量系統(tǒng)中，任何途徑流量都開始以標簽為中心主導(dǎo)，標簽貫穿幾乎所有流量途徑影響其展示價值。所以說現(xiàn)在是標簽時代，淘寶現(xiàn)在便是一場標簽布局與破局的游戲。咱們2023年初就談這些的時分，許多同學還挖苦咱們講天書。我重來不反駁，由于你還在“坑”外底子沒有這個認知，我只能提示現(xiàn)已掉“坑”的這部分同學能拉你一把。

標簽這個東西其實便是一個類別符號，也便是一個消費者ID在一段時間內(nèi)發(fā)生的數(shù)據(jù)包然后系統(tǒng)給貼上的一種標簽。人群便是一段時間內(nèi)對某類東西有需求，發(fā)生的行為軌道及特征首要表明有購買意向的人。人群和標簽拆分了解就比較簡單了解。人群標簽便是在一段時間內(nèi)對某類產(chǎn)品有購買意向的人群，這部分人群行為軌道及特征畫像概括的類似度及匹配度。先把人群標簽的定義搞清楚，后邊再談標簽和人群就比較簡單。標簽其實便是為精準人群畫像服務(wù)的便是經(jīng)過標簽找到有購物目的或許有購買意向相同行為特征的人群。找到共性，找規(guī)則，找相同特征，這個進程就有點像找類似。

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