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    做外貿(mào)的優(yōu)勢是什么,2023年做阿里巴巴國際站晚不晚?

    2023-01-19|13:51|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:78

    掙錢靠流量。

    對有些人來說看人的注意力是最重要的,熱度很重要。

    你選一個評論少的頻道,就算白的無可指責,又有什么用?

    因為根本沒人關(guān)注這個頻道。

    不要抱怨阿里巴巴糟糕的競爭。

    現(xiàn)在這個社會哪個崗位競爭不差,營銷成本不高?

    這就是社會現(xiàn)狀。

    想?yún)⑴c就要承擔;如果你想贏,你必須提高自己。

    我覺得這樣想更有意義。

    當然,你也可以測試其他渠道,比如tradekey、環(huán)球資源、中國制造網(wǎng)等。

    這些也是有一定實力的老牌渠道,但是記住贏者通吃的原則,頂職占據(jù)大部分商場!阿里巴巴國際站的另一個好去處是RFQ購物中心。

    RFQ(request for quotation),書面意思是報價請求,意思是買家在上面發(fā)布需求,供應(yīng)商報價,然后買家從這些供應(yīng)商中選擇合適的報價進行對接。

    目前來看,這種對接方式還是很有效的。

    阿里巴巴的優(yōu)勢:1。

    知名度高:在國際B2B電子商務(wù)領(lǐng)域享有很高的聲譽,號稱全球最大的商務(wù)交流社區(qū)和網(wǎng)上交易商城。

    是國內(nèi)三大主流B2B外貿(mào)渠道之一,上升勢頭最快,也是爭議最大的一個。

    其服務(wù)對象主要是國內(nèi)中小企業(yè),流量較大。

    國際站本身就有一定的流量,在谷歌打廣告也會引流一批流量。

    在一些可以查詢網(wǎng)站排名的網(wǎng)站,比如Alexa(發(fā)布網(wǎng)站國際排名的網(wǎng)站),我們可以看到阿里巴巴的瀏覽量相當可觀。

    根據(jù)我的經(jīng)驗,阿里國際站做輕工產(chǎn)品有優(yōu)勢,方式更傾向于輕工產(chǎn)品的推廣。

    不可否認,10多年前,阿里巴巴還是盈利不少的。

    有的人做的早,投入大。

    從此堅持做下去,店鋪的各種權(quán)重自然就高了;也有公司花錢在阿里開多個店,夢想一個列表頁上有20個產(chǎn)品,6個都是同一家公司的。

    所以當時確實有很多老板賺了很多錢,工廠規(guī)模也擴大了。

    在某種程度上,是阿里制造了他們。

    2.完善的功能:幫助會員尋找買家、供應(yīng)商、合作伙伴以及在線銷售和購買;提供最新的宏觀工作的同時也提供了很多微觀信息,如產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫、企業(yè)金庫、供應(yīng)、采購、代理、合作、招聘等。

    ,幫助客戶找到有用的商業(yè)信息,做出正確的決策;為企業(yè)產(chǎn)品樹立品牌;為客戶提供即時通訊等。

    3.優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)和銷售服務(wù)體系:經(jīng)常提供現(xiàn)場練習和在線練習。

    把細節(jié)練得有聲,能給中小企業(yè)超乎夢想的熱情。

    會員練習體系也很完善,包括線下練習和線上練習。

    4.增加接觸客戶的途徑,然后增加發(fā)展客戶的機會。

    了解了商場的信息,就可以通過顧客的詢問,了解到商場現(xiàn)在需要哪些產(chǎn)品。

    雖然效果肯定不會像展會那么好,但展會畢竟是和客人面對面的交流。

    6.小額方式潛力巨大:阿里巴巴轉(zhuǎn)型之作全球速賣通是電子商務(wù)的重要方向。

    阿里巴巴的劣勢:1。

    價格戰(zhàn):國際站會員扎堆,一個產(chǎn)品幾十頁甚至幾百頁的搜索結(jié)果都是國際站會員,惡性競爭激烈。

    阿里的競爭激烈是眾所周知的現(xiàn)實。

    我們國家的銷售商互相壓價,甚至想盡辦法來贏得外國顧客。

    時間長了,外國客戶就被慣壞了。

    只要看到是我們國家的賣家,就會要求更低的價格,甚至直接發(fā)團詢價。

    哪個給的價格最低就跟哪個談。

    在這種環(huán)境下,很難賺錢。

    阿里會把你的客戶推薦給你的競爭對手。

    這是一項將在許多方面采用的戰(zhàn)略。

    賣家只能任人宰割。

    因為你的客戶,你的信息掌握在別人手里。

    2.現(xiàn)在2980的套餐是基礎(chǔ)會員,假設(shè)P4P要流量就要燒錢,誰出的單價高誰就能得到流量,不管這個會員網(wǎng)站的用戶怎么理解。

    也就是說,不管這個公司網(wǎng)站的美工,專業(yè)的產(chǎn)品描述等等美不美,反正最高價就能拿到。

    我2011年運營阿里國際站的時候,有阿里的藍字和用戶的理解,這是谷歌長尾詞在阿里首頁的自然排名規(guī)則。

    據(jù)統(tǒng)計,我們小組對阿里國際站的藍浴詞進行了自然排序:80.90%的關(guān)鍵詞排在前三頁。

    3.訂單傾向于碎片化,10多年前投資阿里巴巴。

    由于當時國內(nèi)B2B渠道不多,阿里巴巴處于盈利期,所以很多工廠和公司接了很多大單,賺了很多錢。

    但是隨著國內(nèi)外貿(mào)B2B渠道的不斷增多,競爭也越來越激烈,隨著進入渠道的收費人員越來越多,同行之間的競爭也越來越激烈。

    與10多年前相比,原材料的快速增加,產(chǎn)能過剩,國際貿(mào)易保護主義的上升趨勢,以及貿(mào)易的危險增加等。

    ,買家下大單比較穩(wěn)定,碎片化訂單是常態(tài)。

    4.買家魚龍混雜,客戶含金量不高。

    其中大部分是海外華人和東南亞、中東的買家。

    他們在歐洲和北美知名度不高,主要靠廣告。

    5.會比其他網(wǎng)站查詢的多,但是這幾年因為經(jīng)濟原因,查詢的越來越少。

    但是,對于不同的工作,情況是不同的。

    6.無效查詢多(包括廣告、欺詐性質(zhì)、同行刺探信息、重復查詢、釣魚查詢等。

    ),尤其是尼日利亞等非洲國家。

    7.客人回復率比較低,選擇買家群發(fā)詢盤的機制,可能會導致更多只需要報價或者產(chǎn)品信息的(客戶)。

    眾所周知,商業(yè)的本質(zhì)是經(jīng)營產(chǎn)品或服務(wù),營銷是將產(chǎn)品或服務(wù)提供給商場的載體或技術(shù)。

    在這個信息豐富的時代,無論公司/工廠參加展會,在電視臺等媒體投放廣告,也許是B2B渠道,黃頁,簡單的廣告等。

    ,雖然看似分為線上線下渠道,雖然看似分為線上線下渠道,但本質(zhì)都是一樣的:引流,但問題也隨之而來,困擾著大多數(shù)商家:一、如何讓廣大的潛在客戶在如雨后春筍般的信息流中找到自己?

    第二,目前的獲客成本太高。

    如何選擇性價比更高的推廣方式,進而獲得更多的客戶?

    這兩個問題值得我們進一步思考和研究。

    之前的文章已經(jīng)分享了如何推廣店里的流量以及國際站的運營技巧。

    本質(zhì)上,阿里巴巴只是一種獲客方式。

    一個公司要想做好外貿(mào),需要天時、地利、人和三要素有機結(jié)合:需要選擇好的推廣方式、公司產(chǎn)品的定位、外貿(mào)文員的才能,三者緊密聯(lián)系,不可分割。

    在目前的外貿(mào)環(huán)境下,假設(shè)你剛開始做外貿(mào),資金預算有限,把所有的寶都押在一個方向是不現(xiàn)實的,也就是說不要把所有的雞蛋放在同一個籃子里,這是極其危險的。

    工廠/公司畢竟不是慈悲結(jié)構(gòu),需要盈利,所以你需要仔細考慮投入產(chǎn)出的性價比,所以你需要多方面拓展公司的事務(wù)。

    當然,假設(shè)公司實力雄厚,預算充裕,作為推廣公司產(chǎn)品的一種方式,多投入一些也未嘗不可。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。

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