盤點天貓2019規(guī)則變動，對商家是福是禍？-

自2023年以來，天貓大動作不斷，所以今天就著重總結了以下6個變動點，為了大家能夠更加順應時勢做出改變。

一、天貓的6大改動

1.說起改動，就不得不提更換首領這件事。


年初，天貓總裁換成了85后蔣凡——這個從Google走出來的年輕人，很早就實現(xiàn)了財務自由。


加入阿里后，他對手淘進行了大規(guī)模修改，讓阿里集團看到了這個年輕人身上爆發(fā)出來的能量。以下的幾點規(guī)則的變動直接引起人就是這個年輕人。


2.在修改規(guī)則上，蔣凡也出手不凡。


收緊入口，提高門檻，剔除運營能力低的商家——他要保證在天貓上留下來的，都是精品商家，并以此提高天貓品牌的整體形象。


3.提高淘寶聯(lián)盟傭金，設立了門檻，樹立了形象。


淘寶多年前，是靠淘客拉來大量客戶打開市場的，如今蔣凡還是想用這一招。只不過在過去的幾年，淘寶聯(lián)盟的門檻越來越高，很多淘客紛紛出逃，提高傭金是一個很不錯的選擇。


4.他還推出單獨淘客APP——淘小鋪。


不僅提高了傭金，還推出單獨的淘小鋪，就是為了方便淘客們能夠插入騰訊的后花園。


5.他還內測了天貓2.0。


天貓成立至今十余年，一直是那套系統(tǒng)，后臺的功能越來越多，也越來越臃腫。但是，如今互聯(lián)網技術日新月異，特別是AR和5G技術的到來，蔣凡也嗅到了這些變化，于是讓天貓迅速做出反應，天貓2.0應聲而來。


6.淘寶天貓的相互配合。


淘寶整合小賣家，天貓收納大賣家，將商業(yè)品質化，盒馬鮮生改變我們的生活，菜鳥聯(lián)盟整合中國的快遞……阿里不光給國人提供了無數(shù)就業(yè)崗位，也讓我們的生活變得更加豐富和多彩。

二、天貓6大改動的結果——初衷決定最終

天貓的出發(fā)點，真的是為了中小賣家考慮，初衷就是讓天下沒有難做的生意。


這些年來，阿里的每一步動作幾乎都是從這個原點出發(fā)。


在天貓的這十年里，它創(chuàng)造了一個歷史上從來沒有誕生過的，跨邊界跨時空跨國界的經濟體，他不僅改變了快遞業(yè)和云技術行業(yè)，改變的還是所有人的消費觀念。


十年前的人，可能從沒想過每秒會有幾十萬人在網上完成交易來購買東西，也想不到每天有上億的包裹被發(fā)出，更想不到只要掏出手機就能隨時隨地買到全世界的商品。


而且，如今的天貓早已不只是品牌的銷售渠道。


作為和中國消費者溝通的最佳平臺，“天貓新品”的心智早已深入人心，也對商家端和用戶端產生強大吸引力。據(jù)統(tǒng)計，超過八成的核心品牌都在天貓618期間發(fā)布了新品，而在天貓上購買了新品的用戶超過用戶總數(shù)的一半。


而且，除了數(shù)據(jù)資源、推廣資源的加持，天貓為了助推平臺上品牌的創(chuàng)新能力和積極性，還宣布了三大計劃推動品牌增長——與全球8大頂級IP展及賽事合作，引入100款國內稀缺新品，上線“趨勢熱搜”，打造100種流行趨勢話題，與品牌方一起打造新型潮流趨勢與爆品。

很多人對阿里有一種基本的信任——大家都希望阿里越來越好。擁有這些海量粉絲基礎的天貓，未來的路不會難走。

在這個世界上，極少數(shù)人活在未來看著現(xiàn)在，大部分人活在現(xiàn)在想象未來。天貓就是不可多得的少數(shù)派。相信未來的生活，會越來越高效、智能和有趣。

那么我們大可以設想一下，下一個十年，天貓又會進化成什么樣子呢？又會給我們帶來多少驚喜呢？

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