淘寶新店如何布局好產(chǎn)品框架？有什么方法？-

對(duì)于淘寶新店而言，初期上架產(chǎn)品過(guò)多，運(yùn)營(yíng)能力難以跟上，管理不過(guò)來(lái)，容易產(chǎn)生滯銷率，從而拉低“店鋪權(quán)重”

產(chǎn)品太少，又難以達(dá)到“平臺(tái)要求”——綜合運(yùn)營(yíng)能力，從而影響“店鋪流量”。

所以，我建議大家做好這幾點(diǎn)：

“湊齊”10-15個(gè)產(chǎn)品即可；但切記，保證主營(yíng)類商品銷售額超過(guò)全店60%，避免影響店鋪流量分化。

10-15個(gè)產(chǎn)品，按不同運(yùn)營(yíng)側(cè)重定位。比如主推款、輔助款等等，這將幫助店鋪布局整個(gè)市場(chǎng)的消費(fèi)份額。

每個(gè)商品又結(jié)合“平臺(tái)上新規(guī)則”，平均到“7天”周期內(nèi)；雖說(shuō)上架權(quán)重已被削弱，但作為新店新品，盡可量“滴水成多”的累積權(quán)重。

各個(gè)產(chǎn)品的標(biāo)題關(guān)鍵詞，請(qǐng)側(cè)重不同的“精準(zhǔn)長(zhǎng)尾詞”；避免，在s 單過(guò)程，自己與自己競(jìng)爭(zhēng)。

并不難，完全是“生意思維”，稍微注意一些，就可以改善“店鋪流量”。

千萬(wàn)別認(rèn)為某些大店鋪同時(shí)經(jīng)營(yíng)上百款產(chǎn)品就認(rèn)為你也行——能力不一樣！

人家雖然同時(shí)運(yùn)營(yíng)幾百款產(chǎn)品，但他背后同樣有龐大的團(tuán)隊(duì)，能夠時(shí)不時(shí)的給滯銷的單品破個(gè)零；拉拉動(dòng)銷，你一個(gè)新店行嗎？

在很多時(shí)候，淘寶平臺(tái)系統(tǒng)會(huì)根據(jù)“大數(shù)據(jù)”將新店歸類，通俗的理解，分為以下兩種：

第一、是開(kāi)店后，用心經(jīng)營(yíng)的賣家；店鋪動(dòng)銷率、滯銷率、訪問(wèn)深度等等籠統(tǒng)稱之為“店鋪綜合運(yùn)營(yíng)能力”。

第二、是開(kāi)店后，三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)、敷衍了事的佛系賣家。

平臺(tái)會(huì)根據(jù)“店鋪活躍度”的相關(guān)數(shù)值來(lái)判斷“你是否是一家具備運(yùn)營(yíng)能力的優(yōu)質(zhì)店鋪”，從而進(jìn)一步篩選，進(jìn)入“流量競(jìng)爭(zhēng)池”。

比如：店鋪有沒(méi)有持續(xù)上新、店鋪各商鋪訂單量/銷售額等等（這就是所謂的上新率、動(dòng)銷率、滯銷率）。

如果，店鋪長(zhǎng)期保持高活躍度，又能持續(xù)有效的產(chǎn)生訂單；那么，平臺(tái)所能給予的流量推送也會(huì)逐步放大，反之則削減。

所以，很多新手賣家的淘寶店鋪，非常容易出現(xiàn)“有流量”、“沒(méi)流量/流量下滑”兩種分化。

淘寶網(wǎng)是一個(gè)商業(yè)平臺(tái)，只有店鋪/產(chǎn)品達(dá)到平臺(tái)所需要的標(biāo)準(zhǔn)（數(shù)據(jù)），它才會(huì)給于更大的曝光度。

而這種標(biāo)準(zhǔn)，是店鋪/產(chǎn)品更細(xì)化的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)，比如：

點(diǎn)擊率、

轉(zhuǎn)化率、

收藏加購(gòu)率，

復(fù)購(gòu)率等等。

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