2022年上半年“黑搜”最新玩法。-

新年大福利，今天給大家一套坑產思維玩法適合用于2022年上半年，效果不亞于任何現在市面流行的一切“坑產思維”玩法，秒殺市面上一切坑產玩法培訓。

只要講補單，講坑產，這套玩法絕對是天花板，再學習就學習一下新認知，新高度的一些東西，比如我們4月份的線下課。

不相信有“向量”存在，玩不透召回機制下推薦流量“信息流生態(tài)閉環(huán)”的同學，可以嘗試一下。

我再次強調只適合上半年。

講坑產大家都不陌生，核心在于找到適合的精準競爭對手，關鍵詞時代核心是找到適合精準的適合自己的關鍵詞。

現在玩坑產同樣要具有這種適合“競爭對手”的觀念，只是現在更看重“入池”，入池解決的是標簽和人群的問題，也就是說現在是標簽和人群確定現在的精準“競爭對手”。

老坑產思維最核心的部分是關鍵詞的布局。

通過刷布局好的關鍵詞把權重疊加到想要的詞根上，得到詞根權重就會得到關鍵詞的排名權重，這一點大家都懂就是“分詞權重”。

但是大家都知道現在的搜索是推薦式的，現在是標簽時代，是標簽決定展現范圍，影響展現精準度。

那么標簽如何而來，是消費者某一段時間內購完某一類產品系統(tǒng)給貼上的。

標簽分為：行為標簽，身份基礎屬性標簽，喜好標簽等，標簽的存在是還原消費者真實購物需求的過程，這就是標簽的最大價值意義。

那么如果現在想玩法坑產玩法，必須解決的第一個問題就是只要“坑產權重，不要標簽權重”。只有這樣關鍵詞不受標簽的影響得到的關鍵詞排名展現才是消費者的首次搜索展現，價值才會最高。

那么如何只要坑產權重不要標簽權重呢？就要從標簽的產生入手--行為數據。

想想“非搜”的存在。

能明白這些，才能進入下一步“選品”。

選品是找到適合的精準競爭對手做的實質性的工作。

選品要拋棄標簽權重，在銷量排序下統(tǒng)計TOP前30產品總銷量和主向量屬性。

總銷量和主向量屬性就基本確定了市場。

通過市場反推確定“關鍵詞”，關鍵詞定需求和市場，確定“真實”競爭環(huán)境格局，所以關鍵詞不管是坑產思維，還是召回機制，都是避開強大的競爭對手，實現降維“一點帶面”的核心點。

關鍵詞背后就是人群布局與破局的一場游戲。

說到底玩坑產思維，就是在玩確定好的“關鍵詞”的數據。效果好不好全看市場競爭環(huán)境。

所以坑產玩法從出現到現在時好時壞，根本不是什么權重的坑產，算法的改變，核心在于“競爭環(huán)境”，想想坑產玩法的核心底層邏輯是什么？---”避開強大的競爭對手”。

具體步驟：

第一：計劃的安排，通過上述“選品”結合“主向量屬性”也就確定了“戰(zhàn)場”，確定了戰(zhàn)場就要進行戰(zhàn)略布局，首先就是計劃安排，坑產背后的算法支撐是七天螺旋，

計劃安排最多也就是14天解決戰(zhàn)斗。

戰(zhàn)略計劃好就要進行戰(zhàn)術安排：

具體細節(jié)：關鍵詞布局

單量安排

數據拉升

數據把控維護等階段。

戰(zhàn)術安排核心兩項任務就是關鍵詞布局和單品計劃，下面咱們詳細講解：

關鍵詞布局：

第一階段：具體就是前三天，目的就是：用坑產買展現，看系統(tǒng)裂變的關鍵詞和布局關鍵詞的方向是否一致。

這一階段是解決的只要“坑產權重，不要標簽權重”。的核心優(yōu)化階段，錯過就優(yōu)化流量的精準度就更難了。

這里我列舉目前市面上常用的具體做法：

1：利用全標題/半標簽打開系統(tǒng)裂變關鍵詞

2：利用語義向量詞

3：利用特殊符號標題

4：三元組組合玩法

前三種看似不同，其實利用的都是一個底層邏輯就是只要坑產權重不要標題權重，有的同學會問，你都說了標簽源于行為數據，前三種都搜索了肯定有行為數據了啊，確實是，但是核心點在于這些關鍵詞背后的搜索量，這些詞基本都在“人造詞”的范疇，搜索量小忽略不計。

這樣能想明白了嗎？

具體介紹一下特殊符號玩法：

搜索多個（3-5）關鍵詞，這些都是帶屬性詞根的長尾關鍵詞(找不到就在標題里面加特殊符號)，每個關鍵詞貨比5-10個寶貝(貨比瀏覽對象是比自己差的寶貝)，最后直接成交，成交之后點一下推薦，然后再分享出去給另外兩個人，被分享者當日加購，次日下單。依3，5，8形式直接遞增上去。在此過程中，配合超推遞增，超推只開關鍵詞，人群其他一律不開，智能也不能開。

就這一點，有人去培訓就收幾萬。

只要你真正理解了只要坑產權重不要標簽權重，前期只要坑產買展現，看系統(tǒng)裂變方向，尊重系統(tǒng)，順勢而為。具體做的方式就太多了。

第二階段：4-8天，目的：確認系統(tǒng)裂變方向

具體做法：利用系統(tǒng)的裂變詞，核心詞+主向量屬性關鍵詞去維護搜索端數據，通過數據讓系統(tǒng)確認方向。

第三階段9-14天 目的：數據拉升

具體做法：通過精準長尾詞+核心詞去進行數據維護控制好搜索端支付轉化率數據。進行遞增螺旋拉升，期間注意當個關鍵詞的轉化及坑產閾值情況。

單量安排：

前面有提到：通過統(tǒng)計TOP前30產品總銷量和主向量屬性。

來確定核心搜索關鍵詞。

確定搜索核心關鍵詞就通過此關鍵詞搜索去找5-10家同行競品。

舉例說明：例如你找了5家競品然后記錄競品鏈接的月銷量，例如這5家競品銷量分別是1000，800，600，400，200；然后計算平均月銷量：1000+800+600+400+200/5=600單，

14天操作計劃：600/2=300單

單量按照螺旋遞增分配：具體可以按照周期性遞增幅度這個權重來派單，大家知道周期性遞增幅度越大，爆發(fā)速度就越快，但是為了安全期間我們按1：2進行分配

具體執(zhí)行:第一周：100單

第二周：200單

具體細節(jié)：第一周前五天小單量遞增，6-7天遞減，給第二周遞增做準備。第二周前5天遞增，后2天遞減看流量具體情況做針對性優(yōu)化。

數據把控：

數據的把控核心點在于：單量=訪客數*轉化率，這個公式要注意幾個層面：

1：單品整體轉化率把控

2：搜索端支付轉化率把控

3：核心搜索關鍵詞支付轉化率把控

4：單個搜索關鍵詞坑產值及uv價值把控。

上述都是基礎中的基礎，如何確保成功的概率優(yōu)化的點的核心還是在于確定核心關鍵詞競爭環(huán)境的格局外，最有效的方式是在于系統(tǒng)裂變關鍵詞的部分也就是系統(tǒng)展現層面。系統(tǒng)展現層面的問題就是曝光數據的優(yōu)化

做好優(yōu)化還是要從下面幾點下功夫：

1：確定核心關鍵詞的時候不能只考慮市場大小和競爭強度更要關注需求意愿的精準度和強度。

2：除了考慮關鍵詞背后就是需求市場外，還要考慮關鍵詞背后就是人群，要針對人群進行優(yōu)化特別是人群使用”場景”下進行分析，挖掘新的需求促進新的買賣關系提高人群利用率。

3：關鍵詞背后就是購物意圖就是人群，所以主圖一定要依據核心關鍵詞特別是主向量屬性背后的細分市場需求進行主圖優(yōu)化。

4：點擊率的優(yōu)化本質還是需求匹配的優(yōu)化，不要太注重基礎屬性人群結構的優(yōu)化，如果通過關鍵詞布局和主圖優(yōu)化點擊率就足夠高，基礎屬性人群結構優(yōu)化就失去了意義，反而會更早的鎖定展現范圍觸碰到展現天花板的問題。

5：真正理解了市場需求和主圖的關系解決了點擊率的問題，才是這個玩法提高成功概率的核心。

6：坑產基于市場競爭，能不能成功很多時候不是玩法問題，是看市場給不給你機會，所以核心在于節(jié)點的把控，學會看全年趨勢根據大趨勢提前布局更有機會。 還有很多實戰(zhàn)細節(jié)，你去實戰(zhàn)遇到問題再來交流。