現(xiàn)在在Lazada開店的國內(nèi)商家還是很多的，但是里面有很多商家對于平臺的規(guī)則還不熟悉，導致可能會受到限制，因為一不小心就違規(guī)了，最近就有商家因為取消率太高被限單，那么取消率達多少會被限制呢?

賣家在Lazada平臺獲得的訂單，可以由賣家自己、買家或Lazada平臺取消，而這里的訂單取消率，特指賣家主動取消，或因賣家超時未發(fā)貨、系統(tǒng)自動取消的訂單比例。

訂單取消率是Shopee評估賣家績效的重要指標，直接體現(xiàn)在賣家/店鋪評分上面。超出指標的程度不同，賣家受到的不利影響也不同。

1.訂單取消率超過10%，賣家每天允許接收的訂單數(shù)量會受到限制;

2.訂單取消率過高，賣家無法開設廣告/促銷活動;

3.訂單取消率超過2%，賣家不能注冊成為LazMall賣家(相當于入駐天貓的淘寶賣家)。

據(jù)了解，上述訂單取消率的門檻，比如2%、10%，Shopee會定期更新，所以賣家要時刻關注這一政策的變化。

賣家每日可接訂單限制oVL，究竟是什么?

Lazada賣家每日可接訂單數(shù)量限制，即Daily Order Volume Limit，簡稱OVL，是平臺推出的一種訂單數(shù)量限制功能。如果賣家已達到數(shù)量限制，則產(chǎn)品istings會隱藏不可見，直到第二天中午12點恢復。

賣家可以進入Seller Center賣家中心的Growth Center，查看OVL具體限制數(shù)量，一開始系統(tǒng)默認是每天10萬單，但如果賣家訂單取消率超過10%，則OVL會限制在現(xiàn)在日均訂單數(shù)量的一半。

另外，除非賣家過去一周訂單數(shù)量不到10件，或者入駐Lazada平臺還不到8周時間，否則OVL功能都適用。

大家在lazada平臺上開店的時候一定要注意店鋪的整體情況，避免出現(xiàn)太多的取消單，這樣可能就會像上面介紹的那樣被限制接單，甚至你的店鋪無法開展活動，投放廣告等，這樣就很難做下去了。

lazada開店團隊如何分配人員？開店難嗎？

lazada是專注東南亞地區(qū)的跨境電商平臺，主要面向的是泰國、越南、新加坡等國家的客戶，有這樣市場需求的商家在Lazada上開店是非常不錯的選擇。與國內(nèi)開店不同，Lazada面對的是不同文化的群體，所以需要搭建合理的團隊才能更好的運營，那么lazada開店團隊如何分配人員？

一、lazada開店團隊如何分配人員？

1、產(chǎn)品開發(fā)人員。Lazada產(chǎn)品開發(fā)是一件特別心累的事情，有時候好不容易開發(fā)出了10款產(chǎn)品，可能只有一款賣的好。而且在賣的過程中會發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)品都是有生命周期的，所以需要專業(yè)的人員從事產(chǎn)品開發(fā)。

2、產(chǎn)品采購人員。當?shù)赇伋鰡我院?，及時發(fā)貨是提高客戶體驗關鍵的操作之一。開店前期賣家可以來一單，進一單貨。這種情況下可以避免虧本，但是卻不利于店鋪的發(fā)展。當?shù)赇伔€(wěn)定以后，就需要屯一部分貨了，這就需要專業(yè)的采購，計算好庫存和銷量的數(shù)值，掌控店鋪的現(xiàn)金流。

3、專業(yè)的美工設計。這個是電商店鋪必備的人員配置，電商出售產(chǎn)品主要靠圖片，盡量與別人產(chǎn)生不同的風格的圖片，才可以吸引目標客戶。

4、運營人員。對于小團隊來說，最有效果效率最高的，就是走小而美的路線，就需要專業(yè)的運營了。有些厲害的團隊，sku不超過50，但個個都是爆款，這就是運營的魅力。

二、開店難嗎？

Lazada開店需要考慮到市場環(huán)境和風俗習慣，所以還是具備一定難度的。但是只要賣家組建了合理的運營團隊，就會發(fā)現(xiàn)很多問題都可以解決，幫助店鋪不斷的成長。

lazada開店團隊中的每個人都是獨一無二的，都是將店鋪做好必備的資源，當然開店的時候，一定要遵守平臺規(guī)則，千萬不要為了一些蠅頭小利違規(guī)，這樣對店鋪的打擊是非常嚴重的。

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