電商平臺如何成為一種風(fēng)尚全力的探索裝修家居行業(yè)的電商化?
2023-08-20|23:48|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:24
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以實木地板為例,曩昔南潯是實木地板古鎮(zhèn),有兩三千家工廠,現(xiàn)在只剩不到一千家,并且這個數(shù)字還在急劇減縮。
下面就由小編來給大家介紹一下。
榜首,整個家居職業(yè)的上游工廠在減少。
很像國產(chǎn)彩電職業(yè)三十年前。
三十年前我國家的國產(chǎn)彩電大概有四十幾個品牌,幾乎每個省都有一個。
現(xiàn)在國產(chǎn)彩電品牌數(shù)超不過五個。
試想一下假如當(dāng)年竟然之家是做彩電賣場,本來分了三十個展位,一個展位一個品牌,成果突然這些年變成五個品牌了那我怎么活呢?
這便是面對的挑戰(zhàn)。
此前賣場里有幾十個防盜門品牌,但隨著這幾年整個房地產(chǎn)商場出售直接配備防盜門,商場里根本就只留下了進(jìn)口或高端的幾個防盜門品牌,以滿足需要換門的用戶。
品牌結(jié)構(gòu)正在產(chǎn)生巨大的變化。
第二,跨界到家居職業(yè)成為一種風(fēng)氣,也帶來了激烈的競爭。
據(jù)了解,國美、蘇寧等傳統(tǒng) 零售途徑巨子也都紛紛進(jìn)入了大家居職業(yè),有自己的家裝公司,一起也布局家居零售。
連華為也提出了智能家居百億戰(zhàn)略,小米的物聯(lián)網(wǎng)布局,網(wǎng)易嚴(yán)選這種新型的互聯(lián)網(wǎng)品牌和橙家、亞朵酒店等跨界做起了場景家居。
很多玩家跨進(jìn)大家居職業(yè)的時候,竟然之家選擇以攻為守,跨出去。
泄漏,竟然之家的大消費(fèi)戰(zhàn)略,根植于其會員數(shù)據(jù),意在從低頻轉(zhuǎn)向高頻。
其在賣場引入院線、餐飲、兒童娛樂、教育、養(yǎng)老、健身等等事務(wù),不只是為了產(chǎn)生一次消費(fèi),而是緊緊抓住場景體會,將用戶招引和留在竟然之家的場里,形成聯(lián)動高頻的消費(fèi)觸達(dá)。
以其吃貨天下項目為例,竟然之家投入了一切的廚房設(shè)備打造了一個明廚開放的用餐環(huán)境,一切的餐桌、餐椅悉數(shù)意大利純進(jìn)口,并且上面有二維碼,吃完了飯假如喜愛能夠把桌子直接買走。
竟然之家一切大消費(fèi)的項目都本著一個邏輯布局。
首要都能夠跟著家居賣場出去;第二,每一個業(yè)態(tài)都能夠連鎖;第三,每一個連鎖單獨(dú)進(jìn)來都能夠上市。
與阿里牽手,要明白要什么 6月,榜首家盒馬將正式進(jìn)駐竟然之家北京麗澤店。
目前竟然之家和阿里都別離成了專門的新零售項目組對接,設(shè)定了詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)程表。
阿里方面由天貓美家定制產(chǎn)品擔(dān)任人東一領(lǐng)隊二十幾個人的專職團(tuán)隊與竟然之家對接。
竟然之家方面則由任成總擔(dān)任,從IT 營銷、財政抽調(diào)和招聘了一個專職團(tuán)隊。
與阿里牽手后,竟然之家也成為了家居職業(yè)新零售的重要標(biāo)桿。
怎么落地、怎么改造成為職業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。
首期,盒馬鮮生將首先入駐竟然之家,北京的八個門店,盒馬會入駐七個。
盒馬的會員和竟然之家的會員也將對接打通。
據(jù)億邦動力網(wǎng)了解,目前兩邊的對接團(tuán)隊分紅兩個小組,一個是賣場的數(shù)字化,即阿里提出的才智門店,包含賣場的數(shù)字化硬件建立、門店與線上買賣的打通等;一個是云設(shè)計家小組,包含ARVR等場景、產(chǎn)品數(shù)字化。
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