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    速賣通產(chǎn)品定價(jià)的主要決定因素有哪些?

    2022-03-30|18:03|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營(yíng)| 閱讀:559

    在速賣通上開店的商家在給產(chǎn)品定價(jià)的時(shí)候不知道如何下手,特別是有些類目比較冷門,沒有同行可以參考價(jià)格的話更是不知道怎么辦,這時(shí)候就應(yīng)該考慮決定產(chǎn)品定價(jià)的主要因素是什么了,下面介紹下。



    1、產(chǎn)品自身成本

    無論你是做鋪貨還是精品,產(chǎn)品成本這一項(xiàng)費(fèi)用都是不能省略的。產(chǎn)品自身成本的費(fèi)用,主要有產(chǎn)品進(jìn)價(jià)和流通費(fèi)。

    進(jìn)價(jià)主要指產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)的原始價(jià)格,以及在購(gòu)買環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的稅費(fèi)等費(fèi)用;而流通費(fèi),主要有商品購(gòu)進(jìn)、調(diào)撥、儲(chǔ)存、銷售活動(dòng)或提供勞務(wù)過程中所發(fā)生的費(fèi)用支出,也要考慮這個(gè)過程中的一點(diǎn)損耗。

    2、物流運(yùn)輸成本

    物流運(yùn)輸成本主要就是貨物運(yùn)輸?shù)侥康牡厮a(chǎn)生的費(fèi)用,不同的運(yùn)輸方式,所產(chǎn)生的費(fèi)用也是不同的。除此之外,還有像是包裝、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、加工等人力、物力費(fèi)用,也算在物流運(yùn)輸成本中。

    3、平臺(tái)費(fèi)用成本

    速賣通運(yùn)營(yíng)過程中,平臺(tái)是會(huì)收取一些費(fèi)用的。例如產(chǎn)品成交傭金、提現(xiàn)手續(xù)費(fèi)等,雖然傭金比例加起來最高時(shí)6%,但是實(shí)際上也是比較多的了,那么在為產(chǎn)品定價(jià)時(shí),也要考慮這一個(gè)因素。

    4、市場(chǎng)需求

    這個(gè)也很簡(jiǎn)單,供不應(yīng)求的時(shí)候,很多賣家都會(huì)對(duì)產(chǎn)品做提價(jià)的操作,雖然這不是必須的,但是不可能同樣的銷量,你就賺幾十美金,別人賺幾百美金;當(dāng)然也要定一個(gè)合理的價(jià)格,這樣才能讓產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。

    如果產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)比較大的時(shí)候,那么你的產(chǎn)品價(jià)格自然也是要符合市場(chǎng),才能吸引更多買家購(gòu)買。

    5、利潤(rùn)率

    利潤(rùn)率是剩余價(jià)值與全部預(yù)付資本的比率,是剩余價(jià)值率的轉(zhuǎn)化形式。這個(gè)因素最主要就是要根據(jù)自己的收入目標(biāo)去定一件產(chǎn)品的利潤(rùn)是多少,這樣比較符合實(shí)際。是同一剩余價(jià)值量不同的方法計(jì)算出來的另一種比率,能幫賣家更好制定目標(biāo)。

    其實(shí)決定商品定價(jià)的因素還是非常多的,比如商品本身的進(jìn)價(jià)成本,還有物流成本,推廣成本等等,另外商品在市場(chǎng)上的暢銷程度也決定了定價(jià)的高低,畢竟高需求商品的定價(jià)可以偏高一些的。



    速賣通鋪貨技巧是什么??jī)?yōu)劣勢(shì)介紹!

    速賣通是現(xiàn)在比較流行的這個(gè)跨境電商的玩法,在開店的時(shí)候,我們就要去進(jìn)行鋪貨了,那么速賣通在鋪貨的時(shí)候,這些技巧是如何去操作呢?估計(jì)很多人都想知道,下面就把這種鋪貨的優(yōu)劣勢(shì)和大家分析下!

    跨境電商有兩種操作模式,第一種鋪貨模式,第二種精細(xì)化經(jīng)營(yíng)。

    第一種鋪貨

    鋪貨作為平臺(tái)早期都是比較受歡迎的,平臺(tái)的蠻荒期,成長(zhǎng)期當(dāng)中,鋪貨的商家是非常受歡迎的,因?yàn)槠脚_(tái)需要更多SKU產(chǎn)品,去吸引買家,鋪貨這個(gè)時(shí)候是最好的也是能最快的成長(zhǎng)起來的,鋪貨作為一個(gè)經(jīng)營(yíng)模式,他也是有優(yōu)劣勢(shì)的。

    優(yōu)勢(shì):

    對(duì)新手來說簡(jiǎn)單易操作,只需要每天的上新,上傳更多的產(chǎn)品,進(jìn)行概率性出單,打個(gè)比方,我們?cè)隰[市區(qū)開了一個(gè)門店,店里邊只有十個(gè)商品,路過一百人的話可能會(huì)進(jìn)來十人,最后只有2人買,但如果說我們店里邊有一千件商品,就可能有60人進(jìn)來,那么60個(gè)人中就會(huì)有20個(gè)人買,這么多件商品總有一件是他喜歡的產(chǎn)品,這就是概率性出單,以量變質(zhì)的一個(gè)方法。

    當(dāng)然,在大量的上新中,可以選幾款,作為引流。特價(jià)處理或者打折扣來吸引客戶的進(jìn)店量,比如說一個(gè)9.9包郵的商品買過之后,湊個(gè)滿減等活動(dòng)。引流方式有很多種。通過這么一整套的聯(lián)動(dòng)模式,店鋪的產(chǎn)品就會(huì)帶動(dòng),這樣我們就會(huì)有更高的毛利。

    不過現(xiàn)在許多平臺(tái)都會(huì)稍微上傳產(chǎn)品的數(shù)量,這個(gè)時(shí)候我們可以選擇更多的店鋪,拿shopee來說一個(gè)店鋪1000個(gè)我們5個(gè)店就是5000個(gè),就是這么一個(gè)概念,除了多店鋪之外,還有多品類,多品類就是鋪不一樣的產(chǎn)品,這樣面對(duì)的群體更多一些。那么結(jié)合多品類,多店鋪的運(yùn)營(yíng)就會(huì)吸引更多的人群,最主要的是鋪貨的過程中不需要去備貨,沒有庫(kù)存,沒有壓力,我們買回來在發(fā)出去,這樣沒有成本的積壓,就不會(huì)慌。

    劣勢(shì):

    工作量比精細(xì)化運(yùn)營(yíng)要大,所以要需要ERP輔助,因?yàn)椴豢赡芤粋€(gè)一個(gè)去編輯,這樣你肯定干不過人家,所以說需要各種輔助軟件,進(jìn)行大量上新,第二個(gè)就是產(chǎn)品數(shù)量需要足夠的多。商品多了之后廢棄產(chǎn)品比較多,這就需要我們下架從新鋪,當(dāng)你重復(fù)十幾次之后,保證1000件都是有人買。

    這樣的話工作量稍微會(huì)大一點(diǎn),而且每天就是上新產(chǎn)品就會(huì)對(duì)耐心有很大的考驗(yàn),天天做的可能就會(huì)覺得比較煩躁,創(chuàng)業(yè)的初期可能會(huì)失去耐心,失去耐心就可能會(huì)失去信心。當(dāng)然,出單了以后你可能會(huì)更努力了。

    再一個(gè),無庫(kù)存產(chǎn)品對(duì)供應(yīng)商的實(shí)效要求比較高,雖然不壓庫(kù)存,但是那么多件產(chǎn)品你不能保證每件供應(yīng)商都有產(chǎn)品,所以說對(duì)供應(yīng)商的選擇比較高。這些就是鋪貨模式的劣勢(shì)??傮w來新手剛開始適合鋪貨后期慢慢再轉(zhuǎn)向精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

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