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    薇婭李佳琦都拿不到的“最低價”,去哪了?

    2023-03-30 | 04:00 | 發(fā)布在分類 / 課程介紹 | 閱讀:22

    “作為淘寶直播一哥一姐,薇婭、李佳琦都拿不到最賤價了?

    ”為期近一個月的618大促終于結(jié)束,關于顧客來說,最關心的是價格。



    一直以來,頭部主播都宣稱“全網(wǎng)最賤價”,越來越多剁手黨也默認,薇婭、李佳琦直播間的售價便是最賤價,但一些網(wǎng)友發(fā)現(xiàn),本年618的狀況,沒那么簡單。

    從618預售開端,便不斷有顧客在社交途徑吐槽,諸如“薇婭和李佳琦直播間怎么價格相同、贈品相同,這有啥意思?

    ”我對薇婭、李佳琦直播間618大促期間的帶貨產(chǎn)品進行比價發(fā)現(xiàn),呈現(xiàn)在這兩位超級主播直播間的多款國際大牌產(chǎn)品,不光產(chǎn)品型號相同、價格分毫不差,連贈品也徹底相同。

    星圖數(shù)據(jù)指出,本年6月1日至6月18日的618預售及狂歡期間,薇婭、李佳琦別離以59億元、54億元霸榜前二。

    不止一位業(yè)界人士稱,今日的薇婭、李佳琦直播間現(xiàn)已變成一個品牌,許多國貨和新興品牌愿意把直播榜首站放在他們的直播間,他們的直播間不單單能賣貨,還能起到宣揚背書的作用。

    但奇怪的是,在一些大牌面前,薇婭和李佳琦的光環(huán)消失了。

    有業(yè)界人士表明,不光不愁賣的大牌不肯給其間一個人更便宜的價格,連部分生長強大的國貨品牌也開端對他們吝嗇“最賤價”了。

    薇婭、李佳琦,誰也低不過誰?

    眾所周知,不少國際大牌關于扣頭有著嚴厲限制,因此在618這種大促中的優(yōu)惠方法是多送贈品。

    剁手黨蹲守薇婭、李佳琦直播間,為的是全網(wǎng)最賤價,但本年618,他倆直播間的部分產(chǎn)品價格現(xiàn)已沒有差異化了。

    我對比了薇婭、李佳琦直播間本年618期間帶貨的10個美妝品牌發(fā)現(xiàn),在大牌美妝方面,兩位超級頭部主播所帶品牌雷同、產(chǎn)品組合相同、價格和贈品也都分毫不差。

    品牌方挑選“一碗水端平”,但據(jù)多名顧客調(diào)查,薇婭和李佳琦兩位主播的暗自較勁并沒有停。

    比方,薇婭直播間的一些產(chǎn)品標榜“薇婭618專享”,但其實李佳琦直播間也在售賣一模相同的產(chǎn)品,乃至兩邊是同一天上架;或是一方上定金款,另一方就過幾天上個即付款;以及兩邊都下場補貼,在直播間瘋狂發(fā)紅包。

    據(jù)我調(diào)查,兩位之中,薇婭更壕,發(fā)紅包的手筆更大。

    由于所謂的硬通貨不需要他們來帶貨,乃至有些大牌以為直播帶貨“l(fā)ow”,便是在打價格戰(zhàn)。

    第二隊伍是薇婭和李佳琦抓獲的一些頭部品牌。

    這些大牌偶爾會出薇婭、李佳琦定制款、專屬款,但絕大多數(shù)產(chǎn)品尤其是爆品,對兩位超級主播的態(tài)度便是“一碗水端平”,給兩人相同的產(chǎn)品、相同的贈品、相同的機制。

    據(jù)田墨所知,此前某個美妝大牌沒有對薇婭、李佳琦一碗水端平,最終鬧得十分不愉快。

    更眾所周知的故事是,李佳琦和百雀羚的“恩怨情仇”。

    臨近2023年雙11時,李佳琦由于百雀羚突然放鴿子在直播間表明,“我要做就要做最賤價,不做就不要參加雙11。

    我一直在和他們老板扯,扯到現(xiàn)在。

    剛剛他們說容許我們來,后來又不來。

    這種沒有信用的品牌方,沒有必要和他們合作。

    他們給不出來就不要了。

    ”隨后有粉絲發(fā)現(xiàn),缺席李佳琦直播間的百雀羚后來呈現(xiàn)在薇婭直播間。

    當時,薇婭的粉絲對此解釋稱,薇婭10號就在賣該產(chǎn)品,與李佳琦要引薦的不同。

    第三隊伍是國貨品牌。

    我發(fā)現(xiàn),薇諾娜一款光透皙白淡斑面膜3盒在薇婭和李佳琦直播間也做到了同款同價,到手價都是283元。

    在這個隊伍,更多的狀況是,部分生長中的品牌可能會站隊,比方花西子有李佳琦專屬款,完美日記有薇婭定制款;更小的國貨品牌假如站一方,就很難再呈現(xiàn)在另一方的直播間了。

    由于直播都盛行保價三個月,假設某款產(chǎn)品以前史最賤價的價格上了薇婭直播間,那意味著,三個月內(nèi)不可能呈現(xiàn)在李佳琦直播間了。

    拿不到“最賤價”,為什么是必定?

    “大主播尋求極致性價比的選品邏輯,現(xiàn)已嚴重緊縮了他們的帶貨池。

    ”躍盟科技CEO王冉以為,最直觀的一點是,在上述三個隊伍之下,金字塔最底層的品牌力弱、乃至沒有品牌的產(chǎn)品,很難抵達薇婭和李佳琦的直播間。

    他以某品牌的食物舉例描述,薇婭和李佳琦本質(zhì)上掙的不是交易傭錢,而是競價排名的錢。

    該品牌一袋產(chǎn)品在商超里賣10元,在農(nóng)貿(mào)市場賣8-9元,而為了上薇婭直播間,一袋只能賣到6元。

    由于頭部大主播的選品邏輯是,想帶某個品類,會從至少10個品牌中,挑選出1個最具性價比的,想上播的品牌要么是品牌力足夠強,要么只能降價,拼性價比。

    “在大主播的直播間,產(chǎn)品有無品牌力,交易量的差別是25%-50%。

    因此,品牌越大,話語權越強。

    ”王冉泄漏。

    上述品牌相關負責人就算了一筆賬,假設在薇婭直播間賣了100萬的貨,坑位費占5%,傭錢占20%-25%,加上10%-12%的物流成本,合計有35%-42%的錢要交給營銷途徑。

    可以預判,會有許多品類和品牌被攔在薇婭和李佳琦直播間門外。

    而站在618的節(jié)點和途徑方來看這個問題,也可窺見部分原因。

    在王冉看來,品牌越強勢,薇婭和李佳琦的議價權就越低。

    比方某些美妝品牌,本來在夏日就不愁賣,選薇婭仍是李佳琦,對它而言都是做聲量,進誰的直播間都差不多,那么議價權就高。

    “薇婭和李佳琦作為淘寶超級主播,也左右不了途徑的策略。

    ”田墨表明,本年618,淘寶為了直播增速,大力扶持商家自播,薇婭、李佳琦就降格為“輔助手法”,店鋪自播的機制比薇婭和李佳琦直播間更優(yōu)惠,也入情入理。

    淘寶直播前負責人趙圓圓此前對我剖析,假如一個新興賽道或者一個新職業(yè)呈現(xiàn),1.0階段,掌握了流量資源的一方,必定會先樹立標桿,把流量和曝光度會集到頭部身上,讓我們知道做這行有出路,但到了2.0階段,途徑要做規(guī)模,就會拿出相對普惠的機制。

    據(jù)王冉調(diào)查,越大牌的品牌現(xiàn)已越早地走向自播,自播也越強大。

    “起初,品牌不知道直播的套路和方法,會傾向于挑選讓薇婭、李佳琦來播,上播之后發(fā)現(xiàn),把價格壓低,原來是給途徑打工(要交大比例的費用給營銷途徑)。

    ”所以,越大的品牌越早意識到,給主播和途徑打工,不如把優(yōu)惠和扣頭給自播途徑,讓利給會員。

    以上種種,都是薇婭和李佳琦直播間可選的品牌和品類變少、議價權下降的原因。

    而國貨品牌的高速生長,也會加快這一進程。

    不拼最賤價,拼什么?

    當薇婭和李佳琦的帶貨池變小、議價權下降,他們也不再強調(diào),“我有必要是全網(wǎng)最賤價”,“給我賣就不能給他賣”。

    王冉以李佳琦為例對我剖析,他盡管把自己當明星相同打造個人IP,但事實是,他的粉絲比明星粉絲要理性得多。

    “粉絲對明星是一種崇拜,而許多女生和李佳琦不具備情感連接,她們認李佳琦是認可他在產(chǎn)品挑選上的價值觀,對李佳琦的價值交換只是買東西。

    ”田墨坦言,一旦薇婭、李佳琦的直播間沒了賤價,相同賣不動。

    “線下商場的優(yōu)惠力度有時候比直播間更大,只不過根據(jù)地域或其他要素,有信息差。

    ”他以為,一直標榜最賤價,是頭部主播最大的瓶頸。

    不過,比較快手一哥辛巴的沉寂,抖音一哥羅永浩的直播數(shù)據(jù)下滑,薇婭和李佳琦的體現(xiàn)是十分穩(wěn)的,只不過職業(yè)界不再等待兩人會有幾何倍的增長了。

    在體量上,田墨感嘆,李佳琦和薇婭曩昔是等量齊觀的,乃至有過要超過薇婭的氣勢,但是經(jīng)過薇婭團隊2023年以來為她打造的一系列出圈行為,兩邊現(xiàn)已有必定距離,而且李佳琦短期內(nèi)很難追上。

    本年6月1日至6月18日的618預售及狂歡期間,薇婭、李佳琦別離以59億元、54億元霸榜前兩名。

    據(jù)我調(diào)查,在這期間,兩位主播的累積觀看人數(shù)現(xiàn)已拉開距離。

    兩人在直播界的位置還會繼續(xù)一段時間,那三五年后,還會有薇婭李佳琦這樣的超級主播嗎?

    田墨以為,薇婭、李佳琦遲早會淡淡出人們的視界,假如屆時他們還坐在今日的位置上,那便是淘寶直播的失利。

    在互聯(lián)網(wǎng)職業(yè)和工業(yè)迭代這么快的布景下,難道直播方法、頭部大主播不應該快速迭代嗎?

    “他們每天這么賣貨,在我看來現(xiàn)已到達頂峰了。

    ”田墨對我剖析,和藝人“演而優(yōu)則導,演而優(yōu)則唱”的邏輯相同,能不能打造出自己的美妝品牌、服飾品牌,能不能讓品牌成為國貨之光,能不能在本錢上再進一步,是兩人下一站的競爭點。

    關于這個問題,王冉給出的答案是差異化服務。

    除了經(jīng)過供應鏈能力或規(guī)模,帶來相對賤價,還可以確保質(zhì)量、以更具差異性的方法帶貨,服務目標可以是粉絲和用戶,也指品牌。

    比方對商家許諾銷量、提供直播以外的精細化服務等。

    在這方面,王冉以為李佳琦和薇婭的距離并不大。

    一個布景性要素是,當時的主播運營尚處在蠻荒期,遠沒有到達精細化運營的地步。

    “對比這二人,李佳琦主打IP,薇婭走的是相對大而全的路線,既做規(guī)模,往供應鏈走,做多元化的服務,也做IP,只不過IP沒有李佳琦做得強。

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