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    京東和沃爾瑪攜手對跨境電商的影響

    2022-03-15|09:48|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:294

    6月21日,一則重磅消息震動了電商行業(yè):京東和沃爾瑪宣布達成一系列的深度戰(zhàn)略合作,其中包括沃爾瑪獲得京東約5%的股份,而京東則獲得了1號商城的主要資產、山姆會員商店的入駐以及沃爾瑪在供應鏈、實體門店等方面的深度合作。



    我注意到,京東和沃爾瑪攜手的消息公布后,大家的評論很多都集中在1號店上,爭論1號店的未來命運會何去何從,對其他方面的分析并不多。實際上,京東與沃爾瑪的攜手,將深刻改變一個領域,促使這個領域進行洗牌與變革,這個領域就是跨境電商!下面且聽我慢慢道來。

    一,京東全球購實力顯著,沃爾瑪的全球e購嶄露頭角,兩者聯姻值得想象

    在消費升級的大趨勢下,人們越來越注重品質,對進口商品越來越青睞。這使得跨境電商呈現出爆發(fā)性增長的態(tài)勢。京東在去年4月上線名為全球購的跨境電商業(yè)務,短短的一年時間成長顯著。數據顯示,京東全球購業(yè)務已經涉及40多個國家和地區(qū),所售商品超過330萬個,覆蓋母嬰、營養(yǎng)保健、個護美妝、3C鐘表、汽車用品、家居廚具等眾多產品品類,更與美國Ebay、韓國Lotte、日本Rakuten等世界知名的電商平臺達成了合作。

    沃爾瑪也看到了跨境電商的爆發(fā)趨勢,在今年3月宣布推出覆蓋全國范圍的跨境電商服務“全球e購”,目前已經上線200多種商品。沃爾瑪在跨境電商業(yè)務上非常高調,承諾所售商品不僅有正品和價格優(yōu)勢的保證、買貴退差價,還享有和實體店一樣的退貨服務。

    現在京東和沃爾瑪聯姻后,我預計他們應該會對各自的跨境電商業(yè)務進行整合,京東的全球購業(yè)務和沃爾瑪的全球e購將會優(yōu)勢互補、聯手出擊。整合的方式可能有很多種,比較初級的整合是全球e購入駐京東全球購,類似于美國Ebay那樣。比較深度的整合則是在供應鏈上,這個估計是京東和沃爾瑪雙方跨境電商業(yè)務團隊最為期待的。

    二,深度的供應鏈整合,將能產生1+1>2的升級效果

    那么,借勢沃爾瑪的供應鏈,京東的全球購業(yè)務將能獲得什么升級呢?我認為至少有三方面的升級。首先是在全球的品牌和商品的引進上,將能獲得極大的增強。沃爾瑪在全球28個國家有業(yè)務資源和采購團隊,對全球品牌有非常深入的了解,也在采購和供應鏈上具有強大的優(yōu)勢。有了沃爾瑪的助力,相信京東全球購在引進國外知名品牌上將更加得心應手,消費者將能買到更多、更好的進口商品。其實,先不說其他國外品牌,沃爾瑪的自有品牌就非常厲害,如果能引進到京東,肯定會受到消費者的青睞。比如沃爾瑪旗下的英國Asda、和日本Seiyu的食品‘Chosen by you’、Asda嬰兒產品‘Little Angels’以及沃爾瑪美國的保健品‘Spring Valley'都在國外非常暢銷。

    其次,沃爾瑪加上京東的體量,將能在與國外品牌的談判中處于有利的地位,有助于獲得比較低的供貨成本,從而在價格上具有更強的競爭力。沃爾瑪在全球28個國家有業(yè)務,在中國擁有420家門店,目前是全球最大的零售商。京東是中國最大的自營電商,有著1.691億活躍用戶。兩者聯起手來,業(yè)務規(guī)模、用戶規(guī)模都非常驚人,自然能獲得更好的議價。最終受益的也將是雙方的消費者。

    還有,沃爾瑪和京東的聯手,也能帶來線上與線下融合的無限可能。以沃爾瑪全球e購為例,廣東省的用戶就能實現在沃爾瑪的APP上訂購,或者選擇送貨上門,或者選擇去全省各地80多間門店進行自提,收貨方式更加靈活。沃爾瑪與京東攜手后,京東的全球購業(yè)務是否也有可能在沃爾瑪全國420家門店自提?是否也能像實體店那樣享受到退貨服務?值得想象。

    總而言之,沃爾瑪和京東在供應鏈上的深度整合,將能夠大大增強國外知名品牌的引進力度,讓進口商品變得越來越豐富。而且,議價的提升將能帶給消費者更多的優(yōu)惠。此外,線下與線上的融合也會帶來更多的想象空間。

    三,京東與沃爾瑪牽手后,將向天貓國際發(fā)起沖擊,加速跨境電商從1.0向2.0的升級

    京東的全球購業(yè)務雖然比天貓國際推出的晚,但發(fā)展迅速,目前已經成為第二大的跨境電商業(yè)務。有了沃爾瑪這個全球最大零售商的各方面助力,京東全球購將如虎添翼,對天貓國際構成強大的競爭壓力。在短時間內超過天貓國際也是非常有可能的。

    更重要的是,京東與沃爾瑪的牽手,加上跨境電商的稅收、政策變化,跨境電商市場將發(fā)生深刻的洗牌。我在之前文章里面提到過,跨境電商正在告別野蠻生長階段,進入規(guī)范化的發(fā)展節(jié)奏中。京東與沃爾瑪的牽手,也代表著中國最大的自營電商與全球最大的零售商強強聯合的進場,除了給天貓國際以壓力,受到沖擊最大的還有個人代購、海淘垂直電商等平臺。未來的跨境電商,更多的將是巨頭的游戲。

    這一切都催生跨境電商從1.0到2.0進行升級。在1.0時代,關鍵詞是“規(guī)?!?、“流量”、“價格戰(zhàn)”;而在2.0時代,關鍵詞則變?yōu)椤皠?chuàng)新”、“提效”、“客戶忠誠度”。從這個角度來說,京東與沃爾瑪的聯姻,對于跨境電商規(guī)范化的發(fā)展,對于消費者購物體驗的提升,都將是巨大的利好。

    所以,現在明白我為什么會說京東與沃爾瑪的聯姻,將重新改寫跨境電商的市場格局。當然,受益最大的是中國的消費者,將能更加體驗到跨境電商給他們帶來的品質生活和無限便捷。

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