shopify靠什么引流?有什么方式?Shopify再次購買選項是什么?有什么功能?
2023-03-16|21:16|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:34
2023-03-16|21:16|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:34
在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的時代,想要在跨境電商中獲得一個好的發(fā)展,那么選對平臺也是很重要的,而作為獨立站的Shopify平臺,其平臺是沒有流量的,所以賣家想要在Shopify開店的話就需要自己去引流。那么shopify是靠什么引流的呢?
因為Shopify自身是不產(chǎn)生流量的,所以Shopify的流量來源都是需要靠賣家自己去尋找,流量來源主要分為兩部分付費流量和免費流量,很顯然優(yōu)秀的Shopify獨立站賣家都能夠更好地將兩者結(jié)合起來去使用,從而為Shopify店鋪帶來足夠多的轉(zhuǎn)化。
1. 免費引流
(1)社交媒體
賣家可以在Facebook、Instagram、Twitter、YouTube等社交媒體平臺上發(fā)布自己的產(chǎn)品如果感興趣的話他就會點擊進去購買。通過社交媒體也就增加了我們的訂單成交率。
(2)內(nèi)容營銷
為Shopify店鋪建立一個博客是現(xiàn)在最流行的內(nèi)容營銷方式,可以選擇根據(jù)Shopify店鋪的產(chǎn)品寫些產(chǎn)品的介紹,行業(yè)趨勢新聞,產(chǎn)品評測等信息性文章,之后再通過社交媒體,論壇,電子郵件等方式推廣,從而最終將流量導(dǎo)到Shoify店鋪,其中增加產(chǎn)品頁面流量的最有效方法是創(chuàng)建并推廣博客帖子等內(nèi)容。
2. 付費引流
(1)網(wǎng)紅營銷
網(wǎng)紅營銷,就是Shopify賣家可以通過和網(wǎng)紅的合作來推廣自己的品牌或者產(chǎn)品,這樣可以大力宣傳品牌和推廣產(chǎn)品。網(wǎng)一般都是在INS、Youtube、Facebook、Twitter等社交媒體上擁有大量的粉絲和影響力的,所以讓網(wǎng)紅來幫我們的Shopify店鋪推廣不失為一個引流的好辦法。
(2)聯(lián)盟營銷
通常是指網(wǎng)絡(luò)聯(lián)盟營銷,也稱聯(lián)屬網(wǎng)絡(luò)營銷,其實 是一種按營銷效果付費的網(wǎng)絡(luò)營銷方式,即商家利用專業(yè)聯(lián)盟營銷機構(gòu)提供的網(wǎng)站聯(lián)盟服務(wù)拓展其線上及線下業(yè)務(wù),擴大銷售空間和銷售渠道,并按照營銷實際效果支付費用的新型網(wǎng)絡(luò)營銷模式。
當(dāng)然,除了上面說到的這些引流方式,Shopify賣家也可以嘗試通過其它一些站外引流渠道去獲取流量。
盡管虧損還在繼續(xù),但Shopify不會放棄對商家的投入。
近日,Shopify宣布上線“Buy Again”(再次購買)按鈕,今后客戶可以通過點擊歷史訂單和訂單詳情頁上該按鈕,輕松實現(xiàn)快速復(fù)購。
選擇訂單后,客戶可以自由添加或刪除產(chǎn)品、編輯產(chǎn)品數(shù)量,最后等待庫存供應(yīng)即可。若產(chǎn)品存貨不足,付款頁面會出現(xiàn)相應(yīng)提示,商家可以選擇更改購物車內(nèi)容,或移除部分產(chǎn)品。
此外,“Buy Again”按鈕的設(shè)置方法也很簡單,商家只要使用新客戶賬戶,無需其他操作,就能在任一商店內(nèi)自動啟用。登錄時,系統(tǒng)將在結(jié)賬期間自動填充客戶賬戶中存儲的詳細信息,以提供更快的結(jié)賬體驗。
這并不是Shopify第一次開發(fā)面向商家的功能。此前,Shopify就推出了激勵計劃,合作伙伴可以在成功推薦Shopify Plus商家后,賺取20%的傭金,并有機會通過新的獎金和產(chǎn)品推薦獲取更多收入。
不管是快速復(fù)購按鈕,還是傭金激勵,Shopify背后的目其實都是最大化地方便商家,然后以此招攬更多商家。
圍繞商家服務(wù):
對于Shopify來說,商家業(yè)務(wù)意義重大。
不同于亞馬遜等平臺,作為獨立站的Shopify需要通過不斷服務(wù)商家,幫助他們促成更大的商品交易額,吸引更多商家入駐,帶來更大的規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng),才能維持整體運行,從而走出眼前的危機。
也就是說,只有有了商家,Shopify的運轉(zhuǎn)才能更好更快地維持下去,這也是在如今虧損不斷的情況依然追加各項服務(wù)投入的原因所在。
例如前不久Shopify就已經(jīng)著手對Shop應(yīng)用程序進行了一系列更新,Shopify全新版本中就包含了100多種面向商家的增值服務(wù)。
再比如去年,Shopify以21億美元大手筆收購Deliverr,試圖提升物流和履行能力。今年還計劃投入10億美元建設(shè)自有倉庫數(shù)量,為超過90%的美國人口提供更快的物流服務(wù)。
當(dāng)然,對商家的重視也換來了回報。
Shopify四季度財報顯示,雖然已經(jīng)連續(xù)5個季度凈虧損,數(shù)額也擴大到6.24億美元,但商家解決方案收入增長30%,達到13億美元,訂閱解決方案收入增長14%至4億美元。
Shopify商家也表示去年的旺季銷售良好。曾有公司稱,在感恩節(jié)當(dāng)天,在Shopify上托管在線商店的企業(yè)每分鐘收入達到152萬美元。
如此看來,Shopify還是要依靠商戶增長來實現(xiàn)業(yè)績增長,未來肯定還會繼續(xù)加大對商家的投入,進而等待翻身的機會。
不過,隨著Buy with Prime的功能誕生,亞馬遜正在通過其強大倉儲和物流能力吸引更多商家加入其體系之中,不少獨立站商戶正在流失,盡管目前Shopify已經(jīng)屏蔽該項功能,但毫無疑問,獨立站與平臺的競爭已經(jīng)無法避免。
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