經(jīng)常聽到有些大佬說，2019是過去5年最難的一年，也是未來5年最好的一年。大佬們唱衰未來的主要原因，是因為他們正被年輕的后輩趕下歷史舞臺。

時代從來沒有不行過，只是他們不行了。

我在2022年的思考遠沒有2022年多，因為很多部分都想清楚了，大方向也定了，所以更多的精力花在了論證和執(zhí)行上。
2019外界的雜音很多，這是好事，雜音中往往夾帶動人的旋律。謝謝央媒、謝謝虎嗅、謝謝半佛仙人，有你們在，我總算不用一個人逼逼賴賴。

內(nèi)容電商還可以再玩5年，5年之后，成熟完整體，并入主體經(jīng)濟成為常態(tài)，天使墜入人間。

這個行業(yè)的基礎(chǔ)理論真的不能太高深復(fù)雜，從業(yè)者小學(xué)文化一大把，得有一個類似“打土豪分田地”的簡單理論方便大家理解。目前看來，基礎(chǔ)理論還是“人貨場”，所以今天還按照這個結(jié)構(gòu)下筆。

關(guān)于“人”

絕大部分電商直播達人其實是在線導(dǎo)購，人設(shè)弱，可替代性強。

未來他們最大的挑戰(zhàn)是：一大批掌握了貨源的短視頻達人。
一個直播間，只要多品類，買手模式，那么無論它是店鋪號還是達人號，本質(zhì)上都是達人直播間。
種草博主轉(zhuǎn)型電商主播最快，粉絲自帶購買屬性。

明星帶貨將逐漸成為常態(tài)，端著架子只想掙廣告費的時代就快結(jié)束了。賣貨一點都不low，要看怎么操作。
而做網(wǎng)紅確實需要天賦，這種天賦其實只有四個字：討人喜歡。

網(wǎng)紅是可以批量化生產(chǎn)的，問題是MCN機構(gòu)愿不愿意，畢竟網(wǎng)紅做大了都是要單飛的，夫妻檔模式目前看來是最牢固的商業(yè)架構(gòu)。

孵化網(wǎng)紅，從選人材到做爆款內(nèi)容，其實基礎(chǔ)思路很通透了，翻來覆去就那么幾招，做到腰部，破百萬粉絲都不是難事。至于要做到胸部，那得平臺推你一把，做到頭部，得趕上年度大風(fēng)口，做到超頭部，要燒香碰天時。

天時誕生頂流，抖音對電商達人的階段加持（現(xiàn)在沒了），限薪令劇荒明星沒事做，網(wǎng)綜的衰落，口紅經(jīng)濟年，共同催生出了李佳琦。

薇婭本質(zhì)上是第一代人工智能主播，她的運營團隊，招商選品團隊，營銷策劃團隊幾乎都是在做數(shù)據(jù)運營，這在內(nèi)容創(chuàng)作領(lǐng)域很罕見，相當(dāng)于理科生闖進了文科生的數(shù)學(xué)考場。

 
辛巴是一個很神奇的存在，可以說他是娛樂主播里最懂貨的，也是電商主播里最懂娛樂的。他把“實物打賞和“倉配銷”結(jié)合在了一起，非常先進。

做達人網(wǎng)紅沒有不辛苦的，不是竇靖童有祖?zhèn)鞣劢z，也沒有大G能開進紫禁城，他們付出的艱辛都遠超想象。

要想練就絕世武功，就要忍受常人難忍受的痛，希望以后記者們不要再問這行業(yè)是不是健康發(fā)展了。我們這些升斗小民要想成功，誰不是拿命換錢。

關(guān)于“貨”

我在廣州看到一個全新的服裝批發(fā)市場，從蓋樓開始就是為電商直播服務(wù)的。

?1-3樓批發(fā)檔口，4-6樓直播間；

?拍照墻、T臺、演播室；

?還有培訓(xùn)中心和共享辦公空間。

從選貨，到直播，拍視頻，搞在線新品發(fā)布，明星帶貨網(wǎng)綜。再到參加聚會聽培訓(xùn)，還有駐場的電商平臺服務(wù)人員同步政策。這洗剪吹一條龍真的香。

現(xiàn)階段直播電商，確實很難幫助品牌溢價，更多的是完成高效率的銷售轉(zhuǎn)化。但在未來，伴隨直播內(nèi)容進一步豐富，場景更多樣，新品更多，幫助品牌溢價和提高知名度是必然的事。某種意義上，可以看作直播會把天貓的發(fā)展之路又走了一遍。

我國的品牌整體營銷水平較低，品牌創(chuàng)新少，喜歡搞價格戰(zhàn)，很多小牌子逢年過節(jié)搞促銷，基本上是傷敵一千自損一千五。

美國很多品牌的營銷能力極強，比如樂高，迪士尼，孩之寶，這些個鱉孫兒拍廣告都拍2個半小時的，還上電影院線賣票。做廣告不花錢還掙錢，玩的賊溜。

按照馬斯洛人類需求分析電商：

第一階段滿足衣暖食飽；

第二階段追求安全可靠；

第三階段則是社交需求。

現(xiàn)在的趨勢是：“購物環(huán)境”變成了“社交+購物環(huán)境”。

更有意思的是，一旦進入第三階段，就會有凡勃倫效應(yīng)出現(xiàn)，那么，更貴的東西開始賣得動了。也許某一天，你的淘寶頭像上掛著卡地亞的LOGO，是因為你真的買了卡地亞。

關(guān)于“場”

?技術(shù)端：

日常應(yīng)用的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本質(zhì)上沒有創(chuàng)新，都是線下的提效，比如大眾點評是以前的口口相傳，美團外賣干掉了餐廳傳單，滴滴替代了電話叫車，有了微信就不用寫信。有了群聊就不用街角碰頭商量個事兒。

但到了5G時代，就很難說了，4G和5G的區(qū)別，就像二維動畫和3D電影。

線下效率最高的是逛商業(yè)街超市，線上是逛淘寶京東拼多多，但有可能在下一個時代，效率高到打開任何一個app都能購物，任何場景下都能搜相關(guān)商品，云店鋪會大量普及。

5G對直播的早期影響是：多場景切換，高清縮放；中期是：多智能終端切換，試妝試穿；后期是：沉浸式虛擬逛街。

?流量端：

流量私域化不是從微信群的微商開始的，而是從CCTV開始的，那個時候每個節(jié)目組都是一個私域流量池，依靠前后貼片廣告和節(jié)目中插廣告變現(xiàn)，現(xiàn)在換了名字，叫Feeds流廣告。

電商的去中心化是從小區(qū)微信群開始的，3-4個做微商的寶媽可以包圓整個小區(qū)的水果蔬菜月餅洗發(fā)水

迄今為止，大部分商家做私域流量還是偽概念，哪怕你有幾千萬粉絲，本質(zhì)上只是一個發(fā)布消息的通道，離粉絲經(jīng)濟還差的很遠。
目前最大的私域流量，掌握在各大內(nèi)容平臺上的KOL手里，無論是圖文達人，視頻達人，還是直播達人，變現(xiàn)模式基本是廣告、觀眾打賞、平臺補助，9成以上達人沒有貨源。

?平臺端

淘寶直播是個勞動密集型產(chǎn)業(yè)，隨著直播工具的普及和成熟，克隆店會逐漸減少，貼兩張圖就能開店賣貨的時代結(jié)束了。另外，伴隨開播時長接近線下開店時長，代播生意將是一個新興產(chǎn)業(yè)。

淘寶的競爭壁壘是良好的售后和消費者保障體系，這部分需要平臺重金投入而且純虧，但對消費者來說非常舒服。

抖音、快手做電商直播有一個無形的天花板：平臺是娛樂屬性。按照極限推演法，如果你一打開快手10個主播8個賣貨，打開抖音10個短視頻5個掛商品櫥窗。整個APP氣場都會變。所以這兩位時代驕子會不斷擴大用戶規(guī)模，把電商的分母做大，稀釋平臺的電商屬性。

B站的核心用戶，是看動畫片長大的年輕人，他們終將變成社會主流，但當(dāng)他們穿上西裝變成大人模樣，是離開這里去了小紅書和企業(yè)微信，還是繼續(xù)在B站不想長大，很難猜哎。

小紅書有很強的競爭壁壘，種草內(nèi)容太優(yōu)質(zhì)了，但問題是KOL大都“歌紅人不紅”，缺乏代表人物。

京東最有料的內(nèi)容其實是客服回復(fù)，段子天天有，故事特別多，廣為傳唱。

拼多多的核心內(nèi)容是社交分享文案，這部分的創(chuàng)作能力大家都見識過的，引流效果非常強悍。

所以說，做內(nèi)容電商未必就直播一條路。

?機構(gòu)端

2022年是直播機構(gòu)的分水嶺，大量的空殼機構(gòu)和散養(yǎng)機構(gòu)會被淘汰，還有些機構(gòu)明明沒做錯什么，也會被淘汰，因為在不同階段，需求不同，開疆?dāng)U土需要生猛圈人的機構(gòu)，精耕細作需要有運營能力的機構(gòu)，

直播機構(gòu)正在變得更垂直，更多類型，比如代播機構(gòu)、直播營銷機構(gòu)、直播資源對接機構(gòu)、直播培訓(xùn)機構(gòu)、直播數(shù)據(jù)分析機構(gòu)。品牌直播活動策劃公司。

李子柒和遙望的故事讓大家很興奮，A股市場好久沒這么大的亮點了，但資本進入有好有壞，直播機構(gòu)可以有更長的成長時間，但賣概念的機構(gòu)也會更多，這個不展開說。

直播機構(gòu)的競爭對手有可能不是MCN機構(gòu)，而是廣告公司，廣告公司離品牌更近，更懂客戶需求，內(nèi)容策劃能力，項目執(zhí)行能力更強?，F(xiàn)在的廣告公司有點像開汽車的正規(guī)軍，可他們一旦學(xué)會開飛機，可能會來一輪地毯式轟炸。

圓總結(jié)

希望大家日常看問題的時候多洞察，少觀察，多問幾個為什么，少說幾句風(fēng)涼話。因為羨慕嫉妒恨不能幫你賺一毛錢。

顯而易見的事實背后，往往有隱而不見的機會，你能想到的機會，絕大多數(shù)人已經(jīng)在做了。但幸運的是，先下手的未必一定強。

如果你覺得好像什么都能做，但做起來又都太難，收益不刺激，總覺得機會多但都不怎么好，要小心，這是眼高手低的前兆，到了學(xué)習(xí)充電的時候了。

接開頭，內(nèi)容電商的成長期還有5年時間，這是犯錯成本不那么高的5年，這是大家都興奮投入的5年，這是攻城略地的5年，人生中，有幾個這樣的黃金5年啊。
時不我待，盡情撲騰！奧利給！

最后立個flag：每周一更

淘寶搜索優(yōu)化的要點有哪些(18個優(yōu)化小技巧)

我們知道搜索優(yōu)化是淘寶店鋪運營的核心。在優(yōu)化過程中，我們還是可以使用一些技巧的。今天我們就來談?wù)勌詫毸阉鲀?yōu)化的小技巧。

小技巧1：

不要刻意去做某些關(guān)鍵詞，你給我展現(xiàn)什么詞，我就“養(yǎng)”什么詞，借力打力。可在“生意參謀”→“商品效果”→“單品分析”中查看關(guān)鍵詞。你們覺得最大的權(quán)重應(yīng)該看哪個指標 ？點擊率、轉(zhuǎn)化率、展現(xiàn)、收藏、購物車。在“生意參謀”→“商品效果”→“單品分析”中，可以直觀地看到這些重要的信息。無線端也是可以看到的，但如果各位的流量比較少，數(shù)據(jù)是看不到的。

小技巧2：

標題寫滿30個字，注意可讀性和可拆分性，以及首尾流量大詞、中間屬性長尾高轉(zhuǎn)化詞（生意參謀行業(yè)熱詞榜）。搜索的最高境界就是標題的30個詞可以任意拆分組合，并且組合后的每一個詞都有流量（看匹配精準度）。

小技巧3：

不要修改一口價。價格可利用打折去調(diào)整，修改一口價會影響權(quán)重。其實我一般不建議改價格，因為價格改了，代表你的目標人群也變了，所以前期定價就要考慮好。如果要折扣優(yōu)惠，可以利用紅包、優(yōu)惠券或者贈品。

小技巧4：

優(yōu)化標題一次只改3個字，同時注意兼顧小技巧，改關(guān)鍵詞要找出無效詞，也就是將沒有流量的詞找出來，再換成優(yōu)秀的關(guān)鍵詞。在“生意參謀”→“商品效果”→“單品分析”中下載過去7天的數(shù)據(jù)。如果標題中的詞沒給你帶來流量，它就是無效詞。這種方法是比較科學(xué)的，也是我們前面介紹的第一個小技巧。

小技巧5：

24小時內(nèi)不能對寶貝進行超過兩次以上的編輯，否則影響權(quán)重。

小技巧6：

修改標題時，不要單擊“編輯寶貝”，可在“出售中的寶貝”中單擊小筆頭圖標進行修改。因為編輯寶貝，系統(tǒng)需要重新收錄關(guān)鍵詞。這一點很多新手賣家一定要注意，很重要的。

小技巧7：

寶貝屬性盡量不要修改，修改就降權(quán)。前期不知道的屬性可以先空著，后期補上。屬性寫得越詳細，流量匹配得越精準。很多朋友經(jīng)常去修改寶貝屬性，這一操作也很關(guān)鍵，因為屬性就相當(dāng)于寶貝標簽，淘寶要匹配屬性才能找到寶貝。

小技巧8：

任何的優(yōu)化和修改都建議在凌晨操作。這樣做的原因：①方便做數(shù)據(jù)對比；②凌晨影響最小；③系統(tǒng)重新收錄最快。就是說，我們優(yōu)化時，主圖、詳情頁和標題三要素中注意的點，千萬不要在白天改。改一個死一個，我是深有體會。但爆款、新品隨便怎么改都可以。

小技巧9：

在前七天不斷優(yōu)化主圖提升點擊率（現(xiàn)在直通車可以一次測試4張圖）。當(dāng)擁有一張點擊率超過同行均值的主圖的時候，這個單品就成功了一半。“同行均值”在直通車行業(yè)解析處可以看到。圖片偶爾需要上傳為主圖后才可以換到直通車圖，有時候不可以直接上傳，這就需要不斷地更換主圖，例如這種，需要看類目，有的類目允許本地上傳圖片，有的類目則要求必須更換為主圖。如果各位需要測試2張直通車圖，就換最后2張主圖。

這是淘寶直通車系統(tǒng)類目的問題。

小技巧10：

主圖的后4張非常影響轉(zhuǎn)化率，特別是在無線端，其對轉(zhuǎn)化率的影響不亞于整個詳情頁?，F(xiàn)在很多客戶購物時根本不看詳情頁，這也是無線端跳失率高的原因之一。很多人小看了跳失率，根本不去關(guān)注這個數(shù)據(jù)。其實跳失率的作用很大，比如說70%和90%的跳失率，雖然表面看起來差不多，但是如果100個人進入我們的頁面，90%的跳失率，留下來的只有10個人；70%的跳失率，留下來的是30個人。雖然在數(shù)據(jù)上僅相差20%，但是在真實人數(shù)上相差3倍！3倍，看你重視不重視！

小技巧11：

替換主圖。先把主圖放在第2張的位置，24小時候后再替換到首圖位置。

小技巧12：

雖然PC端流量很少，但也要引導(dǎo)PC端客戶去無線端下單。當(dāng)你的無線端成交超過95%時，流量會大幅度上升。原因很簡單，你在做淘寶大方向想做的事情。

小技巧13：

詳情頁著重突出一個賣點。這個賣點可以穿插于詳情頁中不斷重復(fù)強調(diào)，給消費者加深印象，讓他們記住。多個賣點等于沒有賣點，你什么都想表達，結(jié)果客戶看完就把你忘記了。

小技巧14：

手機專享價低于9.5折加權(quán)重，C店淘金幣折扣越大，就越會優(yōu)先展示在搜索前面。

小技巧15：

SK U對應(yīng)的產(chǎn)品圖一定要上傳，否則嚴重影響轉(zhuǎn)化。

小技巧16：

新品獲得更多免費流量的方法。

（1）做好全店動銷，提升店鋪綜合質(zhì)量得分。

（2）注意全店轉(zhuǎn)化率、退款、店鋪活躍程度、上新程度。

（3）新品一定要有動銷，最好在24小時之內(nèi)就有銷量。

（4）新品上架后，一口價的信息不能動。

（5）新品上架后，標題不要隨便改動。這就要求我們在上架商品的同時就把標題、下架時間等考慮周全。如果非要改動，修改不要超過4個字，并且在凌晨的時候修改，因為這時候修改關(guān)鍵詞是最容易被淘寶收錄的。

（6）標題確保全網(wǎng)獨一無二。首圖要自己做。即便是分銷，也要自己拍一件商品回來，并且自己拍攝圖片。這點在優(yōu)化新品中一定要注意。

小技巧17：

新品期的自然搜索優(yōu)化重點考核指標。

（1）第一個下架周期重點考核：點擊率。

（2）第二個下架周期重點考核：店鋪停留時間（包括頁面停留時間和跳失率）。

（3）第三個下架周期重點考核：轉(zhuǎn)化率。

（4）第四個下架周期重點考核：帶字好評率、分享（也就是反饋狀況）。

小技巧18：

做好關(guān)鍵詞布局，區(qū)別主推關(guān)鍵詞，特別是品類不多的店鋪。淘寶運營需要注意的是，不要做來做去就是那么幾個核心詞，這樣你在這個類目上會很累。

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