順豐全面布局東南亞,與極兔正面交鋒!
2023-03-19|11:10|發(fā)布在分類 / 店鋪裝修| 閱讀:38
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2025年的順豐是全球智慧供應(yīng)鏈的領(lǐng)導(dǎo)者,確保事務(wù)規(guī)劃和公司價值亞洲榜首、全球前三。
一、順豐加速布局東南亞要成為亞洲榜首,東南亞商場是要害一站。
近來,順豐再次加速了對東南亞商場的布局。
據(jù)媒體報道,順豐面向東南亞商場推出了“戰(zhàn)狼方案”,該方案意在通過對東南亞銷售專職人員設(shè)立獎懲制度,到達完成事務(wù)方針的目的。
在詳細的事務(wù)方面,首要針對越南、泰國、馬來西亞、新加坡、印尼、菲律賓等從國內(nèi)-東南亞流向的出口事務(wù)。
事實上,這段時間,順豐在東南亞的動作十分頻繁。
7月以來,順豐針對東南亞商場做了一系列的營銷活動,例如中秋跨國暖心寄、東南亞特價促銷、寄件抽獎活動等等。
此外,順豐近來還在泰國專門設(shè)立了KEXI安排。
順豐從安排架構(gòu)、營銷價格、員工鼓勵等方面多管齊下,全面推進在東南亞事務(wù)的展開。
早在2010年,順豐就進入了東南亞商場,首先在新東坡設(shè)下網(wǎng)點,隨后擴展至其它東南亞商場。
2023年,順豐開端改變以往的重資產(chǎn)模式,以投資的模式與當?shù)氐奈锪鞴拘纬陕?lián)盟。
上一年9月份,順豐宣告其全資子公司已完成對嘉里物流9.31億股份的收買。
嘉里物流是東南亞最大的第三方物流公司之一,在東南亞商場有著成熟的本土配送網(wǎng)絡(luò)。
拿下嘉里物流,順豐在東南亞商場邁出了突破性的一步。
通過內(nèi)部的整合和調(diào)整,現(xiàn)在順豐攜手嘉里物流加大動作,東南亞布局進入一個全新的階段。
布局12年,順豐現(xiàn)已做好充分的準備,對東南亞商場展露出勢在必得的一面。
全面攻入東南亞商場,順豐無法避免與極兔的正面一戰(zhàn)。
憑借優(yōu)異的服務(wù)質(zhì)量以及穩(wěn)定的時效,極兔在東南亞商場培養(yǎng)出很高的口碑,更是贏得了東南亞“順豐”的別稱。
極兔在東南亞的優(yōu)勢還在繼續(xù)鞏固中。
近來,極兔速遞為滿意事務(wù)需求,將在印度尼西亞擴建兩個轉(zhuǎn)運中心,以滿意日益添加的事務(wù)需求并改進員工的工作環(huán)境。
極兔在國內(nèi)攪局的榜首戰(zhàn),以順豐虧本一年收尾。
這次在全新的商場,攻防換位,硝煙再起。
二、東南亞商場,物流職業(yè)新的增加極從57億件增加到1083億件,我國快遞事務(wù)量已接連8年位居世界榜首。
而在中高端商場,順豐現(xiàn)已成為了絕對的霸主。
當快遞職業(yè)從高速增加轉(zhuǎn)變?yōu)榉€(wěn)定增加,國內(nèi)競爭必然愈加劇烈。
因此,順豐只能在新事務(wù)和世界事務(wù)上尋找增量,確立第二條增加曲線。
而東南亞商場能夠成為順豐展開全球快遞事務(wù)的跳板之一。
有關(guān)機構(gòu)預(yù)測,在2022年到2024年,東南亞商場的GDP增加率處于全球前列,增量商場的商場特征明顯。
此外,《東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟報告》顯示,電子商務(wù)是東南亞互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟最大的增加動力。
數(shù)字經(jīng)濟規(guī)劃估計在2025年達3630億美元,并有望在2030達一萬億美元規(guī)劃。
東南亞商場的互聯(lián)網(wǎng)滲透現(xiàn)已根本形成,可是物流基礎(chǔ)設(shè)施相對國內(nèi)較為單薄。
順豐憑借在國內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢、航空資源優(yōu)勢和嘉里物流在海外的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、客戶優(yōu)勢、品牌優(yōu)勢等,能夠在東南亞商場一展更大的商業(yè)宏圖。
來自我國的強物流,能夠給東南亞商場帶來助力,有利于促進雙向繁榮展開。
更重要的是,現(xiàn)在正處于方針盈利的風(fēng)口之下。
上一年年底,國家三部分聯(lián)合印發(fā)《“十四五”郵政業(yè)展開規(guī)劃》,為了更好服務(wù)“一帶一路”建造,郵政業(yè)要面對東南亞等周邊區(qū)域加速結(jié)點成網(wǎng)。
今年1月份,RCEP自在貿(mào)易協(xié)定正式開端實施,15個成員國之間包含我國和除東帝汶以外的所有東南亞國家,90%以上的貨物貿(mào)易將在未來10年內(nèi)分階段實現(xiàn)零關(guān)稅。
多重盈利下,我國快遞企業(yè)團體殺向東南亞商場。
三、巨子集結(jié),我國快遞團體殺向東南亞在順豐雷厲風(fēng)行攻向東南亞商場的一起,百世、圓通、菜鳥、京東等我國快遞企業(yè)就現(xiàn)已盯上了東南亞商場這塊肥肉。
東南亞早已成為我國快遞出海的榜首站和商場競爭的第二戰(zhàn)場。
雖然國內(nèi)事務(wù)被極兔收買,可是百世的世界事務(wù)表現(xiàn)出了良好的耐性。
2023年起,百世就將出海的重心放在東南亞商場。
2023年,百世在東南亞區(qū)域的包裹總量同比增加104.4%。
數(shù)據(jù)顯示,到2022年一季度,百世在東南亞現(xiàn)已具有30個自營快遞分撥中心、1500多個站點。
通達系中,圓通把東南亞作為世界戰(zhàn)略的核心商場之一,中通在東南亞的布局以自營為主。
韻達起步較晚,可是現(xiàn)已根本形成了對RCEP國家的全掩蓋。
以阿里巴巴旗下的菜鳥為例,菜鳥于上一年開端在東南亞商場試運營極速達服務(wù),之后又宣告了東南亞倉儲網(wǎng)絡(luò)擴大方案。
近來,菜鳥安身華南商場,開通了深圳東南亞的首條全貨機包機航線,4小時直達。
兩年前,極兔來勢洶洶,打破了國內(nèi)快遞商場的競爭格局。
但一起,也讓大本營東南亞進入更多國內(nèi)快遞企業(yè)的視野。
巨子爭雄,誰能勝出,又是一場拉鋸戰(zhàn)。
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