程一笑：快手即將全力押注電商業(yè)務！

1、快手第三季度虧本面大幅縮窄本年第二季度，快手初次在成績報告中將國內和海外的運營狀況分隔展現(xiàn)，其間，國內事務連續(xù)兩個季度完成單季盈余。

得益于收入穩(wěn)健添加、毛利率優(yōu)化以及用戶獲取效率的繼續(xù)改進，第三季度快手國內運營贏利超3.75億元，環(huán)比添加近3倍。

本季度，快手的毛利率進一步優(yōu)化，毛利率到達46.3%，創(chuàng)下歷史新高，足以見得快手在精細化管理運營上下足了功夫。

可見，降本增效以完成盈余，依然是快手的主旋律。

全體來看，快手第三季度交出了一份滿意的成績單，調整后的凈虧本到達了上市以來的最低水平，間隔全面盈余又近一步。

2、月活破6億，多個事務開展勢頭微弱除了全體穩(wěn)健添加之外，詳細各個層面，這個季度快手也有許多可圈可點的當?shù)亍?/p>

首先在如今互聯(lián)網(wǎng)流量見頂，大部分平臺用戶添加停滯的狀況下，快手抓住了包含暑期在內的用戶添加旺季的機會，堅持了較高的用戶添加。

第三季度，快手的均勻日活潑用戶同比添加13.4%，到達3.634億，均勻月活潑用戶到達6.26億，同比添加9.3%，兩項數(shù)據(jù)均完成新高。

一起，每位日活潑用戶日均運用時長同比提高8.6%，到達129.3分鐘。

高用戶黏性和社區(qū)活潑度，是快手商業(yè)化生長的根基。

第三季度快手的線上營銷服務收入116億元，是本年以來的單季收入新高，但增速顯著放緩：二季度同比增速為10.5%，三季度同比增速僅為6.2%。

不過值得注意的是，雖然廣告增速放緩，快手的廣告主數(shù)量卻在大幅添加：三季度快手月活潑廣告主數(shù)量同比添加超越65%。

而關于直播事務，快手給出了“微弱添加”的關鍵詞。

第三季度，快手直播事務收入同比添加15.8%至人民幣89億元，一起直播月度付費率同比繼續(xù)提高，均勻月付費用戶同比添加29.3%至5960萬，快手稱主要得益于直播事務運營方面的不斷精雕細鏤。

一起，快手海外的用戶留存率繼續(xù)提高，每位日活潑用戶日均運用時長堅持在超60分鐘的高位。

快手方面表明，其海外應用Kwai的差異化內容策略在用戶心智打造上已初見成效，希望經(jīng)過建立更廣泛的內容垂類，進一步豐富內容生態(tài)，并建立內容生產(chǎn)、消費、創(chuàng)作者變現(xiàn)的正向循環(huán)機制。

本年3月，快手調整了世界化事業(yè)部安排架構，在事業(yè)部內獨自設立世界化商業(yè)化部，8月時，快手原商業(yè)化事業(yè)部負責人馬宏彬調任負責世界事務，加快進步快手海外變現(xiàn)才能。

現(xiàn)在來看，雖然快手海外事務虧本收窄，但間隔完成盈余還有很長間隔，而作為最燒錢的事務，海外事務的變現(xiàn)才能對快手完成全面盈余至關重要。

本年三季度，在供給側，快手經(jīng)過流量和效率優(yōu)勢，以及招商政策，吸引了更多商家入駐，新開店商家數(shù)量同比添加近80%。

別的，在引入知名品牌的一起，快手本年也在大搞快品牌，經(jīng)過專屬流量及政策扶持，加快快品牌商家成長。

現(xiàn)在來看，已取得了初步成效。

值得注意的是，快手在雙11期間重新對淘寶和京東開放了外鏈，關于效果，程一笑說到，短期來看對買賣總額(GMV)奉獻有限，也不會成為驅動GMV添加的主要因素，長時間來看，會從用戶體驗的視點進一步評價，堅持未來協(xié)作的彈性。

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