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    言若非:2021年拼多多趨勢分析,兩個賺錢方向,四大盈利方法

    2022-12-30|16:52|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:110

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    陳昭銘說電商創(chuàng)業(yè)

    將在04月28日 20:00 直播

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    我比較關注大咖,只有兩位:言若非、鬼腳七

    為什么關注他們兩位呢?

    1、言若非

    言若非:2022年拼多多趨勢分析,兩個賺錢方向,四大盈利方法

    為數(shù)不多,最早淘系轉(zhuǎn)戰(zhàn)拼多多實戰(zhàn)派,定位拼多多中小市場中高客單價,我們理念一致。

    2、鬼腳七

    傳奇人物,阿里搜索數(shù)據(jù)模型出生,離職創(chuàng)業(yè),自媒體、電商服務,賺到大群,毅然出家,最后找到心靈的歸屬。

    言若非從三方面做了精彩分享:

    1、電商環(huán)境

    2、拼多多機會

    3、拼多多打法

    言若非:2022年拼多多趨勢分析,兩個賺錢方向,四大盈利方法

    一、電商環(huán)境概況

    1、拼多多用戶趕超淘寶,達到7.9億

    2、賣家密集向拼多多轉(zhuǎn)移,商家數(shù)量達到700多萬

    3、拼多多個人店減少,數(shù)量降低,企業(yè)店、品牌店在增加;

    二、拼多多機會四大機會

    1、多多買菜,新流量入口,發(fā)展高頻消費客戶

    2、百億補貼,一線品牌,補貼品牌抓高價值客戶

    3、斷碼清倉,拉高平均客單價,提高uv價值

    4、買家aap大視頻,發(fā)視頻可帶貨,賺傭金

    三、入手拼多多可選擇兩個賽道,四種拼多多玩法

    1、兩種賽道,兩個選擇方向

    1. 品牌賽道,有品牌優(yōu)勢,供應鏈優(yōu)勢,有一定品牌溢價。
    2. 爆款賽道,有產(chǎn)品優(yōu)勢,價格優(yōu)勢,細分領域爆品

    2、拼多多四種玩法

    1. 品牌型商家
    2. 工廠型商家
    3. 儲貨型商家
    4. 內(nèi)容玩法

    1、品牌型商家,打法強活動,強推廣

    不做虧錢活動,強推廣,保住資源位。

    大商家如果推廣比例低于10%,小二完不成kpi任務,會下架資源位。

    2、工廠型商家,打法強活動,弱推廣

    拼多多玩法沒你想的那么復雜,推廣都是自動推廣,選擇好才產(chǎn)品。

    后面優(yōu)化好供應鏈,保障就是發(fā)貨就可以。

    3、儲貨型商家,打法做小眾市場,垂直定位

    沒有供應鏈優(yōu)勢,根據(jù)市場靈活變動,做細分領域,垂直市場,找小眾產(chǎn)品

    選擇拼多多高價值人群,找到適合拼多多高價的產(chǎn)品。

    大媽、大爺人群

    注重健康,愛買保健品,愛旅游,喜歡文藝風,中高可做。

    少婦、寶媽人群

    其它平臺價值最高,高價不敢消費,高價產(chǎn)品不是特別合適。

    屌絲、中青年人群

    價值低,不喜歡消費,中高客單價不合適。

    4、內(nèi)容玩法,大視頻入口,做視頻分享

    內(nèi)容玩法在任何平臺都活的不錯,只要平臺在推,就會有紅利。

    拼多多大視頻也是一樣,有用戶基數(shù),紅利還是比較多。

    送給拼多多商家三句話:

    1、拼多多定位實惠,高性價比,不需要高大上;

    2、多生孩子,多種樹,多開店鋪,多條路;

    3、少呆在辦公室,多呆在工廠,輕數(shù)據(jù),重產(chǎn)品運營;

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    2、陳昭銘簡介

    ① 五年軍旅、五年電商,自媒體人

    ② 擅長高客單價產(chǎn)品運營、策劃、推廣

    ③ 直播機構,主播40人,可代播,錄視頻

    3、關注福利:

    秘笈一:《拼多多直播百科全書》

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    秘笈三:《拼多多賺錢機器-無人直播》


    拼多多選品的方法和技巧(拼多多非標品如何選品)

    拼多多賣家都知道,一個好的產(chǎn)品款式,可以幫助我們在做推廣時事半功倍,那么拼多多非標品怎么選品呢?下面讓教你們助力拼多多非標品選款~

    拼多多選品的方法和技巧(拼多多非標品如何選品)

    1.標品有什么好選品的,大家的東西不都是一樣的嗎?

    如果你要這么想就錯了。正是因為產(chǎn)品的差異化比較小,所以在選品的時候更要謹慎地去選擇。如果說這是你的戰(zhàn)場,有的人選擇的,可能一開始就是一個地獄模式,因為面對的競爭對手都是巨鱷級別的。

    很多商家沒有產(chǎn)品優(yōu)勢、沒有資金優(yōu)勢,也有沒有任何差異化的產(chǎn)品,就擼起袖子開始干了,結果碰得滿頭是包。

    非標品我們可以測款,沒有什么優(yōu)勢也可以去做,因為它是充滿非常多的不確定性,而這些不確定性就能給這些沒有太多優(yōu)勢的商家一些機會。

    而標品是確定的,做量大的標品能掙錢的可能就是top商家和一些做細分市場的商家,大量的商家是賺不到錢的,那該怎么辦呢?

    這種情況下,我們更應該謀定而后動,先想好怎么操作才能贏,然后再去做,而不是說干就干。我們要的是勝算,什么都沒想好就跟風去做,只能虧得血本無歸。

    2、那具體的標品選品策略是什么呢?

    首先,有“優(yōu)勢”的選擇大市場。所謂的大市場指的是市場容量大、受眾人群高的,比如洗發(fā)水、紙巾等就是大市場,因為幾乎每家每戶都要用這個產(chǎn)品。

    什么叫優(yōu)勢呢?

    一是資金

    這個很好理解,因為在往前沖的時候,強大的資金儲備是你能和對手對扛的一個重要標配。每次一開戰(zhàn),技術有一定層面的幫助,但是更加直接的是推廣預算上的血腥之戰(zhàn),能夠撐到最后的才有可能成為贏家。

    二是團隊能力

    美工的能力決定一部分點擊率和轉(zhuǎn)化率,售后發(fā)貨能力決定你部分評分?,F(xiàn)在評分在拼多多的權重體系越來越高了,這都影響你的整體效率。

    三是供應鏈能力

    你是否能拿到最低價的貨源?你的工廠能不能給你加款?能加多久?供貨是否非常及時?另外,工廠不是把貨做出來就完事,而是要配合你,例如你要加個顏色,帶個小功能,他要能配合到你,這才叫有供應能力。有的人把有貨就當成供應能力,實際上是非常欠妥的。

    四是產(chǎn)品優(yōu)勢

    最后我們才說的是產(chǎn)品優(yōu)勢,你的產(chǎn)品是否獨家,是否有別人沒有的特殊能力,例如價格、功能等等。為什么把產(chǎn)品優(yōu)勢排在最后呢?因為實際上一般的小產(chǎn)品,你即使有優(yōu)勢,別人看到你的優(yōu)勢也很容易復制你的,甚至復制你之后能用更低的價格來打壓你。

    這個在3G市場是屢見不鮮的,例如手機支架那種東西。不過如果你的產(chǎn)品復制成本比較高,復制時間比較長,例如一些小電器,復制可能會花掉一兩個月的時間,那這絕對是就是第一優(yōu)勢。因為這一兩個月時間足夠讓你占據(jù)市場領導地位。如果你沒有什么優(yōu)勢,就別選大市場,否則也只能是送人頭。



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