目前物流正在卡電商的脖子!
2023-03-06 | 18:29 | 發(fā)布在分類 / 多多開店 | 閱讀:37
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1、新年期間全國攬投快遞超7億件比較同期,這個新年假期的快遞攬收量和投遞量都有了顯著的添加,值得注意的是,即便是在2022年雙十一期間,快遞職業(yè)的業(yè)務(wù)量也沒有得到明顯的提升。
2022年11月,行將迎來一年中最大的促銷節(jié)日雙十一,原本應(yīng)該是快遞職業(yè)單量爆發(fā)的日子,但事實(shí)上11月快遞職業(yè)整體業(yè)務(wù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒抵達(dá)預(yù)期。
2022年雙十一當(dāng)天,業(yè)務(wù)量不僅沒有暴增反而同比下滑了20.69%,而在整個雙十一期間(11月1日至11日)全國快遞業(yè)務(wù)量共完結(jié)42.72億件,同比下降10.6%。
事實(shí)上,10月中下旬快遞增速就開端放緩,10月全國快遞業(yè)務(wù)量完結(jié)98.6億件,同比下降0.9%。
而雙十一快遞單量不及預(yù)期的底子原因是多地收發(fā)貨受到限制,渠道與顧客之間無法樹立安定的運(yùn)送橋梁。
1月14日,淘寶正式開啟“新年不打烊”活動,無論是蔬菜水果、肉禽蛋、零食酒水,還是洗護(hù)等剛需用品,最快次日達(dá),確保全國接近200個城市下單產(chǎn)品當(dāng)日攬收發(fā)貨。
新年期間,京東渠道喊出“不打烊”的標(biāo)語,京東物流也連續(xù)11年做到“新年也送貨”,全國366個城市、約1700個區(qū)縣的顧客,即使是在歲除、大年初一,也可以正常下單收貨。
拼多多更甚,在“新年不打烊”活動中,除了上線生鮮會場、家居會場、家電會場、新衣會場、萌寵會場等簡直掩蓋顧客所需的各方面產(chǎn)品外,更開辟了百億補(bǔ)助專場,對車?yán)遄?、黑虎蝦等進(jìn)口生鮮以及丹東草莓、內(nèi)蒙古羊肉等國內(nèi)優(yōu)質(zhì)年貨進(jìn)行歪斜,讓顧客隨時(shí)能買到這些年味產(chǎn)品。
因而,各大物流企業(yè)紛繁發(fā)布聲明,也表明新年不打烊,以確保顧客在新年期間購買的產(chǎn)品可以送達(dá)。
2、快遞量起來了,服務(wù)卻沒跟上國家郵政局?jǐn)?shù)據(jù)顯現(xiàn),2023年新年不打烊舉動,直接讓新年期間的全國業(yè)務(wù)量添加260%,2022年也有16%的漲幅。
渠道不打烊加快遞不打烊,讓許多顧客在新年期間瘋狂下單,快遞單量也順從其美地得到了添加。
但新年期間,仍舊有許多顧客對“不打烊”時(shí)期快遞的服務(wù)表明出了強(qiáng)烈的不滿。
首先是價(jià)格問題。
在間隔“新年不打烊”服務(wù)開端之前,順豐、中通、圓通等快遞公司就已經(jīng)開啟了提價(jià)模式。
以圓通快遞為例,1月8日圓通正式啟動“新年不打烊”政策,由于新年期間員工待遇進(jìn)步、運(yùn)送費(fèi)用添加等,快遞費(fèi)用也相應(yīng)有所進(jìn)步。
在圓通可以正常收發(fā)件的區(qū)域,首重3千克內(nèi)每單提價(jià)2元,江浙滬皖地區(qū)的快件,續(xù)重每千克提價(jià)0.5元,其他地區(qū)每千克提價(jià)1元。
此外圓通的通知明確表明,快遞提價(jià)時(shí)刻段為1月8日至1月28日,共計(jì)21天,并且新年期間發(fā)貨客戶有必要承受發(fā)貨價(jià)格調(diào)整,若不承受價(jià)格調(diào)整可不發(fā)貨。
其次是快遞長時(shí)刻卡在網(wǎng)點(diǎn)的問題。
盡管說是“新年不打烊”,但仍舊有許多顧客新年期間抵達(dá)的快遞卡在站點(diǎn)無人配送。
有顧客表明,自己的快遞在年前就抵達(dá)了站點(diǎn),但一向沒有快遞員配送,將近一個月的時(shí)刻都卡在中轉(zhuǎn)站,連投訴都沒用,只能干著急。
這種情況并不是特例,而是普遍現(xiàn)象,對顧客來說假如買的產(chǎn)品可以寄存倒還好,假如購買的是生鮮等食品,那長時(shí)刻的不配送對商家和顧客來說都是一筆丟失。
而本年的“新年不打烊”更像是快遞轉(zhuǎn)運(yùn)站不歇息,至于能不能收到快遞,還要看你家鄰近的網(wǎng)點(diǎn)是否上班。
許諾不打烊后卻仍舊無法按時(shí)收到產(chǎn)品,這樣的做法讓許多顧客產(chǎn)生出強(qiáng)烈的不滿情緒,紛繁在社交渠道上抨擊“新年不打烊”活動,并將快遞職業(yè)推上了風(fēng)口浪尖。
3、新年是查驗(yàn)快遞服務(wù)的重要階段快遞最開端是寄送函件、包裹等物品,直到21世紀(jì)后電子商務(wù)得到迅速發(fā)展,快遞職業(yè)也乘著這股春風(fēng)進(jìn)入了高速發(fā)展階段。
但筆者以為,新年期間才是快遞企業(yè)真實(shí)的“年終大考”。
新年是快遞業(yè)履行社會服務(wù)責(zé)任、塑造杰出社會形象的重要機(jī)遇:企業(yè)一方面需求滿意快遞小哥回家新年的需求,另一方面也要科學(xué)統(tǒng)籌分配,讓各網(wǎng)點(diǎn)維持運(yùn)轉(zhuǎn),確保顧客的權(quán)益。
在這兩者中,快遞企業(yè)需求尋找一個平衡點(diǎn),才能應(yīng)對好新年期間快遞單量添加的情況。
本年新年前夕,各大快遞公司為了在新年期間留住快遞小哥,補(bǔ)助、獎勵、紅包等各種福利統(tǒng)統(tǒng)拿了出來,可以說是無所不用其極,加上這些補(bǔ)助,快遞小哥挑選留崗的話新年期間基本可以抵達(dá)日薪千元。
但即便如此,大多數(shù)快遞小哥仍舊挑選回家新年,“累了一年了,想歇息幾天”“錢什么時(shí)候都能賺,新年就這幾天”成了大部分人的心聲。
站在小哥角度來看,新年期間想回家新年是人之常情,無可厚非;但從快遞職業(yè)的角度上看,推出“新年不打烊”服務(wù)本就是期望假勢新年,提升本身品牌在顧客心中的形象,增強(qiáng)與渠道、商家之間的粘性,假如在此期間的服務(wù)大打折扣的話,對企業(yè)來說是得不償失的。
跟著線上消費(fèi)越來越常態(tài)化,快遞也將愈加重要。
久遠(yuǎn)來看,只要解決了這些問題的企業(yè),才能在職業(yè)中立于不敗之地。
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