1688運營計劃方案如何制定好?從哪里著手?阿里巴巴正式成為全球最大的零售體
2023-02-27 | 15:26 | 發(fā)布在分類 / 跨境開店 | 閱讀:52
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1688平臺的競爭非常激烈,大家在這里開店的話,一定要做好相關(guān)的規(guī)劃。比如說1688運營計劃方案的制定,大家知道一個方案如何才可以制定好嗎?下面為大家進行解答哦。
1688運營計劃方案如何制定好?
方案的制定可以從下面幾個方面著手:
一、做好1688市場分析
1.店鋪定位
定位就是:讓品牌在顧客的心智中占據(jù)最有利的位置,使品牌成為某個類別或者特性的代表品牌,當客戶產(chǎn)生相關(guān)需求時,就首先想到這個品牌。
本質(zhì)就是:站在消費者位置去到空白位置占有顧客的心智,想客戶之所想,做客戶之所做。
核心:定方向、定檔次、定價格區(qū)間、定客戶群體、定產(chǎn)品市場。
定方向:公司的主攻方向是賣自己的產(chǎn)品和品牌推廣。
定檔次:目前定位是中高檔。
定價格區(qū)間:主要做中高端,價格比普通產(chǎn)品要貴一點。
定客戶群體:電商客戶(前期大小單都做,后期做有要求的客戶)。
定產(chǎn)品市場:國內(nèi)市場
2.店鋪類型
四種主流類型:現(xiàn)貨批發(fā)、加工定制、代理分銷、跨境專供。
第一個店鋪定位加工定制,前期什么單都接,后期主要是做OEM/ODM訂單(起訂量3000個以上)。
第二個店鋪定位現(xiàn)貨批發(fā),主要做批發(fā)零售,擴充產(chǎn)品類目(參照電商公司的玩法)。
3.店鋪權(quán)重因子
不知道大家是否注意到,店鋪權(quán)重因子包括很多細小的內(nèi)容,但是這幾個因子很重要:信譽、店鋪層級、BSR、動銷率等。如果這幾個因子好的店鋪,店鋪爆款打造起來很容易,因為這幾個因子會帶動搜索流量。
店鋪層級其實有一個計算方式:層級計算的是成交的訂單,訂單數(shù)量越大,筆數(shù)越多,層級越高,哪怕交易訂單中有有退款,只要成交過了就算到層級里。所以,層級和成交的訂單有很大關(guān)系,要注意提升層級的方法。
二、提升排名
搜索原理:
(1)阿里巴巴由展示平臺變成交易平臺。成交額越高,權(quán)重越高,排名越靠前。
(2)幾個重要因素:點擊率、轉(zhuǎn)化率、動銷率。
點擊率:
影響因素:圖片、標題、價格、詳情頁、評價等,圖片占比76%,其他占比24%。
意思是主圖的質(zhì)量決定點擊率的高低(工業(yè)品參考:1%~3%),點擊率越高,流量質(zhì)量越高,涉及網(wǎng)銷寶費用降低。
公式(出價=下一家質(zhì)量分×出價/我們的質(zhì)量分+0.1元),點擊率越高,獲得的流量越多。
轉(zhuǎn)化率:
我們必須要知道這兩個公式:轉(zhuǎn)化率=支付買家數(shù)/訪客數(shù);單品轉(zhuǎn)化率=單品支付買家數(shù)/單品訪客數(shù)。
轉(zhuǎn)化率(工業(yè)品參考:5%~10%),平臺以交易為導(dǎo)向的,弱化交易結(jié)果,UV價值權(quán)重最高,各個因素:木桶效應(yīng)。
首頁排名規(guī)則:
1)個性化。一定要了解客戶偏好,包括客戶的收入水平、檔次、年齡段、分布區(qū)域等。
2)產(chǎn)品屬性。包括產(chǎn)品的銷售屬性、產(chǎn)品的熱門屬性等。
3)點擊率。點擊率主要為主圖,一個主圖好與不好直接影響到點擊率,也是排名的重要數(shù)據(jù)之一。
4)轉(zhuǎn)化率。轉(zhuǎn)化率是成交的第一步,轉(zhuǎn)化率高的寶貝相對來說比轉(zhuǎn)化率低的寶貝權(quán)重高且排名靠前。
5)動銷率。動銷率高直接和排名掛鉤,也是權(quán)重和排名的重要因素。
6)成交額。同等條件下,銷售額越高,權(quán)重和排名越好。
7)回頭率。老買家越多,回購率越高且老買家的等級越高,對買家留存率影響會越大,權(quán)重和排名也會越高。
8)收藏加購。看起來不起眼,但是收藏加購越多,證明這個產(chǎn)品在同類產(chǎn)品中受歡迎度較高。
各位1688商家如果要制定方案的話,可以從以上幾個方面著手,制定方案的目的無非就是為了提高商品的銷量,提前做好相應(yīng)的準備,即使出了問題也知道如何處理。
截至2016年3月31日財年底,根據(jù)阿里巴巴集團中國零售交易市場的交易總額(GMV),阿里巴巴集團已經(jīng)正式成為全球最大的零售體。獨立第三方機構(gòu)PwC(普華永道)針對上述數(shù)據(jù)執(zhí)行了協(xié)定程序。
早在上月,阿里巴巴集團數(shù)據(jù)顯示,截至2016年3月21日14時58分37秒,阿里巴巴集團的交易總額已經(jīng)達到3萬億元人民幣(約合4758.9億美元)的驚人規(guī)模。這表明,在阿里巴巴集團上一財年的收官階段,其交易總量保持了持續(xù)的強勁增長。
在 2015全球零售商排行中,排名前三的分別是沃爾瑪、好市多和家樂福,均為線下連鎖企業(yè)。公開資料顯示他們最近一個財年的總營收分別為4821億美元、 1161億美元和769億歐元。如果說沃爾瑪、好市多、家樂福等零售企業(yè)是傳統(tǒng)商業(yè)發(fā)展到極致的代表,那么,阿里巴巴則用13年證明了另一種商業(yè)模式的成功。
接下來,我們用一張圖來解讀喜愛全球最大的零售體
回首阿里巴巴13年 那些值得被銘記的瞬間
1999年
馬云帶領(lǐng)下的18位創(chuàng)始人在杭州湖畔花園正式成立了阿里巴巴集團
2000年
阿里巴巴推出“中國供應(yīng)商”服務(wù),為中國中小企業(yè)提供外貿(mào)電子商務(wù)服務(wù)
2001年
阿里巴巴為國際賣家推出“International Trust Pass”(ITP)會員服務(wù)商服務(wù),為中國中小企業(yè)提供外貿(mào)電子商務(wù)服務(wù)
2002年
阿里巴巴推出“誠信通”服務(wù),為中國中小企業(yè)提供內(nèi)貿(mào)電子商務(wù)服務(wù);同年,阿里巴巴B2B公司開始盈利
2003年
5月,淘寶網(wǎng)誕生,20天后,淘寶網(wǎng)迎來第10000名注冊和用戶;10月,淘寶網(wǎng)推出“支付寶”服務(wù),完善網(wǎng)上交易的支付平臺阿里巴巴實現(xiàn)每天收入100萬
2004年
1月,淘寶網(wǎng)宣布2003年總成交額突破3400萬元,日均PV300萬,商品數(shù)達到80萬件,注冊會員超23萬人;12月,阿里巴巴實現(xiàn)每天盈利100萬
2005年
淘寶商品數(shù)突破700萬件,超越日本雅虎,成為亞洲最大的網(wǎng)絡(luò)購物平臺
2006年
4月,中國網(wǎng)絡(luò)發(fā)展研究中心報告顯示,以成交金額衡量,淘寶在整個中國17億美元的在線拍賣領(lǐng)域獲得了72%的市場份額;
5月,淘寶網(wǎng)正式推出淘寶商城,開創(chuàng)全新的B2C(企業(yè)對個人)業(yè)務(wù)
2007年
阿里巴巴網(wǎng)絡(luò)有限公司在香港聯(lián)交所主板掛牌上市
2008年
淘寶網(wǎng)單月交易額突破百億大關(guān),以淘寶網(wǎng)為代表的網(wǎng)絡(luò)零售成為國內(nèi)零售貿(mào)易的主流形式
2009年
淘寶網(wǎng)對外宣布2008年交易額達999.6億元,同比增長131%,已成為亞洲最大網(wǎng)上零售商圈
2010年
淘寶商城啟動獨立域名Tmall.com
2011年
淘寶拆分,阿里巴巴開始多輪重組
2012年
淘寶商城正式更名為“天貓”
2013年
余額寶誕生,阿里巴巴進入理財業(yè)務(wù)
2014年
阿里巴巴集團于紐約證券交易所正式掛牌上市,股票代碼BABA
2015年
阿里巴巴集團榮膺2015年世界零售大會(World Retail Congress)最高獎項“年度最佳零售商”(retailer of the year)
2016年
3月21日下午2點57分,阿里巴巴零售平臺2015財年交易額突破3萬億元,這是阿里巴巴第一次發(fā)布實時年交易額
張勇希望,阿里巴巴在未來能夠進一步推動全球化的演進,能夠把全世界更多好的商品更好地引進到中國,滿足中國消費者日益增長的需求和日益多元化的需求。同時,通過阿里巴巴,把中國廣大中小企業(yè)、廣大國產(chǎn)品牌好的產(chǎn)品帶到全世界去,讓中國的經(jīng)濟真正依托于互聯(lián)網(wǎng)和商業(yè)的充分的擁抱,能夠站在世界的經(jīng)濟之巔。
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