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    什么是京東店鋪店群(京東無貨源店群模式運營技巧)

    2022-12-30|16:05|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:62

    不知道大家是否熟悉京東無貨源店群? 先簡單的介紹一下什么是無貨源店群,無貨源店群指的是通過采集全網(wǎng)商品進(jìn)行多店鋪貨。

    對于傳統(tǒng)的零售店來說,你必須有穩(wěn)定的貨源,而大多數(shù)向往電商行業(yè)的人,似乎第一個考慮的問題就是貨源!而無貨源電商的玩法,幾乎完全省略了這一問題。

    從無貨源店群行業(yè)誕生以來,行業(yè)的不穩(wěn)定性和平臺規(guī)則的變化導(dǎo)致這個行業(yè)的不穩(wěn)定,平臺的規(guī)則成為從業(yè)者的導(dǎo)向。 如果遵循這平臺的規(guī)則操作,無貨源店群依舊是一個很鮮活的領(lǐng)域,比如京東無貨源店群。

    京東無貨源店群這么玩,單店月純利1W+!

    一、京東無貨源店群

    簡單的說,京東店群玩法,就是在京東上開店鋪,然后通過人工選品或軟件,去其他平臺批量采集商品,上傳到自己的店鋪,加價銷售,單純的販賣信息差就能賺錢。

    采集的渠道,淘寶、1688、拼多多、唯品會等。 除了京東店群模式,還有淘寶店群模式,拼多多店群模式。

    整體上跟之前的淘寶店鋪淘客項目沒什么區(qū)別,操作過店鋪項目的朋友,去操作京東店鋪項目不會有什么問題。

    一個店鋪叫做單店10個店鋪叫店群,做電商的都知道無貨源都是天花板的,單店的數(shù)據(jù)都是有上限的,如果想突破瓶頸那只能通過多開店鋪獲得更多的流量,從而在有限的精力和時間內(nèi)將數(shù)據(jù)最大化。這也就是店鋪存在的意義。

    京東店群項目目前我在做,其實就是精細(xì)化采集,所有數(shù)據(jù)完全篩選幾遍之后在上貨到京東,基本兩三天就會出單,上完一段時間內(nèi)基本不用換數(shù)據(jù),處理下售后問題即可。你可以理解靜默單,躺賺,不去聊天什么的。整體收益更可觀一點,但是技術(shù)要求比較嚴(yán)。我測試了三個多月才有結(jié)果~沒少砸錢,目前收益還是比較穩(wěn)定的!

    我在運營過程中有幾個小技巧以及新手需要注意的點,分享給大家:

    我在沒操作之前,以為京東的規(guī)則較多,操作起來會很艱難。操作之后發(fā)現(xiàn),也就那樣,只要掌握住核心點也不難。

    1. 前期操作,我選品都是選一些銷量高的商品,不管能否出單,先把展示柜給上滿。

    2. 我一般是先選擇20個藍(lán)海詞,把潛力詞固定在90左右。不知道其他商家一個詞上多少款商品,我一般是選擇50款以上(這個我肯定不是全人工操作了,借助軟件來全網(wǎng)采集流量大的商品,把違規(guī)品,違禁詞篩選掉,后期再用人工來進(jìn)行篩選商品)。

    3. 因為我們做的是無貨源模式,所以不能做品牌保證。

    4. 禁止售賣假貨,以及質(zhì)量過于差勁。如果被打假人揪住這個漏洞,有些不會處理的商家,肯定會被狠敲一筆,所以要提前規(guī)避這個情況。

    5. 因為京東就是做電子產(chǎn)品起家的,所以這個無貨源商家肯定不好競爭了。有的商品還需要3C認(rèn)證,比較容易扣分。

    目前自營店鋪100+ 合伙人店鋪500+ 店鋪月銷售額40000-100000之間,單店月凈利潤在1萬-4萬之間。


    京東宣布員工平均年薪將漲至16薪(京東為何突然給員工漲薪)

    7月13日,京東的一則漲薪通知沖上微博熱搜。

    在這則通知里,京東宣布從2022年7月1日開始到2023年7月1日,將用兩年時間把員工平均年薪從14薪逐步漲到16薪,而且是在今年7月1日前的基礎(chǔ)上漲薪兩個月。

    “我說了多少遍了,讓員工們讓兄弟們活得有尊嚴(yán)?!眲姈|果然要給“兄弟們”發(fā)福利了。7月13日,京東集團(tuán)宣布自2022年7月1日開始到2023年7月1日,用兩年時間,將員工平均年薪由14薪逐步漲至16薪,在2022年7月1日之前的基礎(chǔ)上直接漲薪兩個月。

    京東為何漲至16薪?互聯(lián)網(wǎng)大廠開啟下“血本”留人時代

    與劉強東密切共事過的京東HR體系離職中層袁泉透露:“聽說是上面定的,一開始打算漲到15薪,最后調(diào)到16薪?!彼烙嫶耸率莿姈|拍板定的,理由是這種大幅度調(diào)薪只有自上而下才能推動,“他應(yīng)該是察覺到京東與其他頭部互聯(lián)網(wǎng)公司在福利待遇上的差距?!?/p>

    根據(jù)公開信息,京東本次漲薪范圍包括MPT序列員工(包括管理人員、項目經(jīng)理、產(chǎn)品和技術(shù)人員),OS序列(包括配送員等基層員工)會按地區(qū)和工種作“適當(dāng)調(diào)整”。

    此前,相比阿里巴巴16薪、快手16薪、字節(jié)15薪等,14薪的京東在一線大廠中的福利水平不算高,如今突然宣布漲薪,讓眾多吃瓜群眾心生羨慕。事實上,不只京東,包括小米、快手、字節(jié)跳動等互聯(lián)網(wǎng)大廠最近都開始關(guān)注“打工人”的福祉,業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,這些大廠是想借此贏得品牌形象和人心。

    京東為什么此時漲薪?

    京東目前約有37萬名員工。漲薪通知一出來,原京東商城生態(tài)部門員工朱熹的朋友圈被刷屏,來自采銷、運營、招商團(tuán)隊的前同事們紛紛轉(zhuǎn)發(fā)通知,順勢將這則消息當(dāng)成一個招聘帖,要“在線收簡歷”。

    在BAT某公司工作的HR任夢看來,此次京東的漲薪并不意外,“互聯(lián)網(wǎng)公司除了外包是12薪,基本最差的都是14薪,BAT保底都是16薪?!?/p>

    京東此前實行14薪,整體待遇在一線大廠里中不算有競爭力。雖然加班并不少,且沒有加班費的概念,但一些京東員工看中的是那里工作氛圍好,項目多、成長快。

    京東為何漲至16薪?互聯(lián)網(wǎng)大廠開啟下“血本”留人時代

    京東為什么此時漲薪?業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,這應(yīng)該是為了吸引人才、留住人才。一名京東零售員工甚至猜測,漲薪是為了穩(wěn)住部分想走的人,“早該16薪了,最好先把今年發(fā)了再說,(兩年調(diào)整)怕有一定畫餅的成分。”

    這種擔(dān)憂來自外界一種猜測——漲薪也是“壓薪技巧”。有一種觀點認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)招聘一般看總包待遇,月數(shù)越多越吃虧,因為有些人等不到發(fā)年終獎就會離職。袁泉否認(rèn)了這種說法,他透露,這次漲薪是在現(xiàn)有員工原來基礎(chǔ)上做調(diào)整,后進(jìn)來的員工會依照職位層級來,而職位層級對應(yīng)的薪資是相對透明的,不會為了“壓薪”,壞了制度規(guī)矩。

    當(dāng)然,京東此時推16薪也是有一定底氣的。經(jīng)過前兩年的架構(gòu)調(diào)整、人事組織優(yōu)化,以及供應(yīng)鏈能力對外開放,2022年京東全年營收7458億元,凈利潤494億元。今年一季度,京東營收達(dá)2032億元,同比增長39%,是近三年來的最大增幅;歸屬于普通股股東的凈利潤則有36億元,相比上年同期的11億元,增長227%。此外,過去大半年,京東系公司京東健康、達(dá)達(dá)、京東物流相繼上市,資本市場為京東的持續(xù)發(fā)展提供了一定支撐。

    對于本次漲薪,京東有內(nèi)部人士提到是踐行“三毛五理論”:如果京東賺一塊錢,只拿走其中的七毛,給合作伙伴留三毛,拿走的七毛里有三毛五給員工作為福利和激勵,剩下三毛五用于企業(yè)未來發(fā)展。

    不過并非所有員工歡呼雀躍。一名京喜體系的員工對于漲薪似乎沒有太多期待,他透露由于政策要7月后實行,所以今年只有14.5薪。當(dāng)前內(nèi)部各種人事和區(qū)域調(diào)整,讓他很沒有安全感,“不知道明年還在不在?!?/p>

    薪資=人才

    近期出手大方的互聯(lián)網(wǎng)大廠并非只有京東一家。一周前,小米科技創(chuàng)始人、董事長雷軍5天中撒出總計43億元的大紅包。

    在去年小米10周年慶典上,雷軍說過:“優(yōu)秀的公司賺取利潤,偉大的公司贏得人心?!睋?jù)公開數(shù)據(jù)統(tǒng)計,繼7月2日公告披露授予小米3904名員工7000多萬股股票后,7月5日雷軍給自己擔(dān)任董事長的金山全體正式員工送去了480萬股股票,7月6日一大早,雷軍再次宣布,小米頒布新的股票激勵計劃,將向 122 位核心員工獎勵1.1965億股小米股票,人均2400萬元,雷老板說要給核心員工“類似早期創(chuàng)業(yè)者的回報”。

    京東為何漲至16薪?互聯(lián)網(wǎng)大廠開啟下“血本”留人時代

    有分析人士表示,相比于金山陽光普照式的獎勵,小米針對性的激勵措施,體現(xiàn)出雷軍對“技術(shù)為本”戰(zhàn)略的重視,他今年的人才激勵措施前所未有。

    快手和字節(jié)跳動則以“主動退守”的方式,變相為員工發(fā)福利。996是不是福報,各有各的見解。不過新生代大廠快手率先宣布取消大小周,此后互聯(lián)網(wǎng)圈“大小周”代表公司字節(jié)跳動跟進(jìn),宣布從今年8月1日起,取消“隔周周日工作的安排”。

    BAT公司HR任夢分析,企業(yè)漲薪和提高福利待遇,一般是對內(nèi)穩(wěn)定“打工人”的民心,對外提升招聘品牌和企業(yè)影響力?!氨热缱罱煌谌送诘锰嗔耍蛘咭鲂碌臉I(yè)務(wù),需要吸引人才;再就是馬上校招季了?!?/p>

    這種塑造形象的效果立等可見。在社交媒體上,諸如“雷總,還缺人不?”“又是別人家的公司”“如何才能讓不動聲色讓自己老板看到”等網(wǎng)友評語不斷。

    當(dāng)然,字節(jié)跳動與快手取消大小周,內(nèi)部員工的態(tài)度也有分化。隨著字節(jié)與快手等互聯(lián)網(wǎng)公司飛速發(fā)展,許多員工是沖著字節(jié)與快手的加班費去的,當(dāng)企業(yè)突然宣布取消大小周,致使一部分人的雙倍薪資計劃落空,甚至有員工計劃選擇跳槽。

    “八成打工人還是很在意工資的,加班費占工資的比例不低。”字節(jié)跳動前人力部門員工沈明浩對AI財經(jīng)社說道?!俺タ偘钠跈?quán)之外,月薪5萬的人,工資收入就是75萬(注:15薪),大小周的一年加班費有10.8萬,占比超10%?!?/p>

    企業(yè)明面上取消大小周,在內(nèi)部員工看來,似乎并沒有太多變化。一名快手員工冷靜地說,“如果有加班的需求,大家還是會去加班,一樣是雙倍?;ヂ?lián)網(wǎng)公司得人才者得天下,畢竟總有人為錢賣命?!?/p>

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