淘寶控價(jià)小賣家如何應(yīng)對(duì)？怎么躲過(guò)品牌控價(jià)？

淘寶控價(jià)對(duì)于本身就走低價(jià)路線的小賣家們來(lái)說(shuō)也是比較擔(dān)憂的，因?yàn)槔麧?rùn)也不高，也不是天天生意都非常好，如想長(zhǎng)久經(jīng)營(yíng)，價(jià)格再一調(diào)整想再開店也就不容易了，這種時(shí)候小賣家到底如何應(yīng)對(duì)?馬上來(lái)說(shuō)下。

一、淘寶控價(jià)小賣家如何應(yīng)對(duì)?

1、設(shè)計(jì)一張主圖，放在第二張第三張的位置，講清楚買低價(jià)劣質(zhì)的產(chǎn)品有什么危害，未來(lái)對(duì)客戶有什么樣的影響?

2、如果競(jìng)力強(qiáng)、轉(zhuǎn)化率高、并且利潤(rùn)也不低，可以利用直通車進(jìn)行大量的引流，讓你的排名卡在競(jìng)品的前面，這樣就能快速拉開差距了。

3、優(yōu)化類似于這樣的曬視頻評(píng)論：描述之前買了低價(jià)的產(chǎn)品，后來(lái)發(fā)現(xiàn)有什么問題，現(xiàn)在重新買了這款，使用非常好。

4、如果這個(gè)產(chǎn)品利潤(rùn)夠高的，可以把快遞改成順豐，然后在主圖、詳情頁(yè)、評(píng)價(jià)、問大家上強(qiáng)調(diào)發(fā)貨速度快、服務(wù)好、送貨上門等。

5、根據(jù)行業(yè)的熱賣款，增加和競(jìng)品一樣價(jià)格的sku，這樣做的目的是即使是低價(jià)也要在我們這里成交，其實(shí)也相當(dāng)于是價(jià)格戰(zhàn)的一種。但是這個(gè)方法在做的時(shí)候一定要注意，你后期增加的sku要和前面的區(qū)分開來(lái)，不要讓買家看了之后都去買低價(jià)的了。

或者可以直接上個(gè)比競(jìng)品更低價(jià)的鏈接，盯著對(duì)手打，因?yàn)楹驮瓉?lái)的鏈接價(jià)格差距會(huì)比較大，所以影響是較小的。另外，原來(lái)的鏈接也要重新升級(jí)，最好做到兩款鏈接的頁(yè)面都不一樣。

最后，做詳情頁(yè)的置頂海報(bào)圖，以紅色為主基調(diào)，做出促銷的氛圍，并講清楚這款產(chǎn)品的核心賣點(diǎn)和差異化的購(gòu)買理由。

總的來(lái)說(shuō)，價(jià)格戰(zhàn)確實(shí)是一種比較好的玩法，但是這是建立在你的供應(yīng)鏈穩(wěn)定，管理能力強(qiáng)的基礎(chǔ)上的。如果不能把成本降到最低，一味地追求低價(jià)，吃虧的還是自己。避開價(jià)格戰(zhàn)，選擇細(xì)分領(lǐng)域。

二、淘寶怎么躲過(guò)品牌控價(jià)?

淘寶控價(jià)其實(shí)是品牌方應(yīng)該享有的權(quán)利之一，想要規(guī)避控價(jià)，就不能做的太明顯。如果將商品的價(jià)標(biāo)的太低或者違規(guī)協(xié)議，是肯定不行的。最好通過(guò)優(yōu)惠券等方式去控制價(jià)格，只有這樣才可以更加安全。

淘寶控價(jià)小賣家的應(yīng)對(duì)策略，利用主圖、用直通車引流、優(yōu)化曬圖視頻、更改快遞、多增加產(chǎn)品、根據(jù)熱賣來(lái)做sku這些可以在一定程度上讓大家不吃虧，平時(shí)商家們可以多學(xué)習(xí)下優(yōu)質(zhì)的行業(yè)賣家情況。

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