天貓店鋪想做好，運營是少不了的環(huán)境，當然，在做運營方面，其實，管理者也需要對店鋪數據進行分析，所以，分析從哪幾個方面入手?小伙伴們既然想了解，下面就可以跟著我們來看看。

一、天貓店鋪分析從哪幾個方面入手?

1、做行業(yè)產品分析，確定合適的商品，以及將商品銷量做到什么標準，注意進行合適的標題優(yōu)化，合理安排上下時間，以及新店開張的部分活動，流量少是可以適當的提升些流量。

除此之外，還可以做賣點分析，以及選擇合適的推廣方式。新店可以選擇一款商品作為主推商品，這款商品可以是目前市場上比較少出現(xiàn)的，市場競爭小點，且可以快速打開市場，這時可以借助直通車，超級推薦等活動。

2、店鋪銷售分布，在了解商品同時，了解競品也是很重要的內容?？梢詫ふ蚁嗤惸恐斜容^熱銷的商品進行比較，賣點特色，以及運用了哪些營銷的手段和策略，可從中選擇適當的方式，運用于店鋪運營中。同時也可以找到對方有哪些缺點的地方，在運營的時候及時規(guī)避。

先看一級類目的價格分布，分析哪個價格區(qū)間段的銷量比較集中，哪一個區(qū)間段的單品比較熱銷，每個熱銷占比等數據。

其次再看二級類目的價格分布，看銷售主要集中在哪一個價格區(qū)間段以及占全網的百分比有多少。然后再看人氣排名，以價格為主，在分析銷量、賣點。

二、天貓店鋪數據分析報告怎么寫?

1、分人群，因此，對于行業(yè)的受眾，一定要細分人群，對癥下藥，讓各個類型的人群都能在產品中找到自己需要的點。

2、行業(yè)趨勢，必須要提前掌握好的，且還要把握好趨勢的階段，是剛剛開始還是已經達到高潮即將退潮都需要準確判斷。行業(yè)趨勢的階段把握不好，入駐之后無法持續(xù)經營下去。

3、市場空白點，一個行業(yè)即使再成熟，都還有不足的地方。在給產品定位的時候就需要深入調研，抓住用戶想要但市場目前不能滿足的點，加大力度去深度開發(fā)。

天貓店鋪分析需要從行業(yè)產品分析、店鋪銷售分布去入手，大家只要能夠找到一個著力點，其實，就可以窺探出一些行業(yè)的問題，而這些問題恰好又能反應到店鋪產品里，就可以幫助大家找到產品的弱點，去進行調整了。

淘寶天貓店鋪轉讓，需要明確好哪些優(yōu)勢和劣勢？

現(xiàn)如今，可以說電商平臺的發(fā)展是越來越好了，而這也是吸引了更多的創(chuàng)業(yè)者前來進行開店操作。而店鋪的增多，那么勢必意味著競爭程度的增加。所以接下來小編就給大家講講淘寶天貓店鋪轉讓，需要明確好哪些優(yōu)勢和劣勢。

1、淘寶店鋪轉讓

淘寶店鋪轉讓開店起點更高，由于之前店鋪就已經積累了信譽，這樣更能獲得客戶的信任。還有前期的運營成本、時間、精力等等都能省略，這樣讓你更能省時省力。最后一點，新店前期耗時很長可能還是沒有生意，但是淘寶顛婆轉讓可能在短時間內就能獲得好收益，這樣大大提升了淘寶創(chuàng)業(yè)者的成功率。

淘寶店鋪轉讓的弊端，由于原注冊商家無法修改，如沒有簽訂好合同，可能面臨找商家把店鋪找回，你將面臨店財兩失的可能。如果轉讓淘寶店鋪沒有看清楚店鋪動態(tài)評分DSR，出現(xiàn)了全部飄紅要封店的情況，那么店鋪白花錢轉讓了。還有就是轉讓后的店鋪有去售假，那么還是會找上原商家，所以一定要簽訂好具有法律效益的合同。

2、天貓店鋪轉讓

天貓店鋪本身就是屬于企業(yè)店鋪，一般申請入駐都會比較難，而且時間也比較久。那么天貓店鋪轉讓可以幫助好商家縮短時間，但是這種轉讓不能說直接把一個店轉讓，而是以公司名義轉讓。既然是公司名下轉讓，那手續(xù)就會比較復雜，比如說需要辦理變更手續(xù)、更換公司法人和股東等等。天貓店鋪轉讓對于商標完全可以放心，是不需要單獨去付費轉讓，一般是天貓店鋪轉讓過來，商標就轉過來了。

天貓店鋪轉讓的弊端是，專賣店和旗艦店的商標品牌無法更換。如果想要更好自己的商標和品牌可以選擇專營店，這種店鋪還是支持的。店鋪轉讓的安全也是有些弊端，但是一定要選擇信任的人貨可靠的平臺。

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