電商代運營好做嗎？要掌握哪些方法

本文大綱：電商代運營好做嗎？要掌握哪些方法!

1.B2C的市場才剛起步，隨著線下大批傳統(tǒng)企業(yè)的上線，隨著更多消費者習慣網上購物，隨著線上購物行為越來越成熟（先價格為核心，再品質為核心，最后品牌為核心），電子商務的盤子會越來越大。所以，不要擔心市場空間，關鍵是你有多大能力去占有一塊空間。

2.由于線上和線下的銷售模式差異較大，線下企業(yè)進入線上基本是盲人摸象，如果沒有成熟的電商代運營人才，試錯成本很高。而目前電商人才和團隊比較難招，代運營是線下企業(yè)進入電商的最佳方式之一。

3.電商代運營本質是個中介，所以不可能有超額利潤，無論線上和線下，渠道商的利潤無法和品牌商相提并論。網絡平臺基本上開放的，除非能建立屬于代運營商自己的流量平臺，或者，淘寶、京東等可以被視為最高一級的代運營商。

4.代運營非常容易面臨的問題就是代人做嫁衣，在目前的行業(yè)形勢下，可以通過前期的代運營試點，盡快找到一、兩個適合自己的行業(yè)，扎根于行業(yè)精耕細作，并且盡快找到合適的企業(yè)，開展深度合作，包品牌和資本層面等，這才是超額利潤的持久的來源。

5.電商代運營的主戰(zhàn)場在淘寶、天貓、京東、拼多多，但不要局限，每個產品情況不同。

6.人才是個大問題，但核心不是能否招到人，而是能否培養(yǎng)人、留住人，這個核心看老板，一個企業(yè)的老板決定了企業(yè)的管理模式，留不住人的企業(yè)是做不大的，尤其在代運營領域，人才是代運營的核心價值。

7.中小電商、中小代運營企業(yè)，盡快建立自己在產品、視覺營銷、客戶服務、數據化運營方面的優(yōu)勢，這四塊板哪一塊有大的欠缺，都是很要命的，實在自己補不上，找能提供相關服務的企業(yè)合作與外包。企業(yè)之間有互補優(yōu)勢的，可以考慮聯合，再耗下去可能連聯合的機會都沒有了。

 機會很多，困難也很多，始終保持開放的心態(tài)、學習的態(tài)度、奮斗的精神。電子商務是未來十年中國最有價值的商業(yè)機會，尤其對于沒有太多背景和資本的創(chuàng)業(yè)者來說。

綜上所述：以上介紹的就是關于電商代運營好做嗎？要掌握哪些方法？今天就分享到這里，如果想了解更多關于網店知識，可以到相應欄目查閱。

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