京東店鋪訪客突然下降怎么辦?如何處理?(2023年京東商家基礎(chǔ)考核內(nèi)容)
2023-01-29 | 15:00 | 發(fā)布在分類(lèi) / 引流推廣 | 閱讀:78
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大家在京東開(kāi)店有一些小伙伴們是非常的關(guān)注自己店鋪的流量和訪客數(shù)量的,因?yàn)閿?shù)據(jù)可以觀察自己店鋪的實(shí)際發(fā)展情況,京東店鋪訪客突然下降怎么辦?
京東店鋪訪客突然下降怎么辦?
1、店鋪只靠單一產(chǎn)品支撐,沒(méi)有形成產(chǎn)品爆款群
京東店鋪現(xiàn)在是紅利期,但是不代表沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)依然是存在的,尤其很多新店剛開(kāi)始操作,拿不到什么流量,就是因?yàn)榈赇仜](méi)什么基礎(chǔ),沒(méi)有可以拿來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品。
京東的流量是分散的,所以操作的話(huà),就要去多方面引流,靠單一產(chǎn)品的去引流,能力有限。為什么這么說(shuō),經(jīng)常你會(huì)聽(tīng)到一些商家吐槽,我做的產(chǎn)品,流量都被自營(yíng)店拿走了,我做的產(chǎn)品,都會(huì)京東超市拿走了。
2、只想著要搜索流量,進(jìn)入操作瓶頸
店鋪剛開(kāi)始操作,缺少流量人氣,不想著去過(guò)多的投入,只是等著流量起來(lái),這個(gè)等真的是在耽誤時(shí)間。
京東的權(quán)重是根據(jù)寶貝的搜索,點(diǎn)擊,收藏加購(gòu),以及轉(zhuǎn)化成交等多維度的京東搜索規(guī)則去展現(xiàn)排名,給流量。尤其是現(xiàn)在人群展示的搜索規(guī)則下,似乎新店拿點(diǎn)流量,是比較難的。
因此有很多商家,在不清楚規(guī)則的情況,只是單純的等著店鋪有流量,只是在上產(chǎn)品,靠自己的運(yùn)氣在等流量來(lái)。
3、關(guān)鍵詞布局失誤,不能拿到排名
店鋪想著要搜索流量,還是要從搜索流量的出發(fā)點(diǎn),就是關(guān)鍵詞入手。畢竟買(mǎi)家是在搜索關(guān)鍵詞之后,系統(tǒng)展示產(chǎn)品,拿到流量。
所以在做好寶貝主圖,其他基礎(chǔ)參數(shù)優(yōu)化后,標(biāo)題依然是很重要的優(yōu)化點(diǎn)。在實(shí)際操作中,就要針對(duì)自己的產(chǎn)品,做好關(guān)鍵詞分析布局,分階段選用不同的關(guān)鍵詞。這里說(shuō)的關(guān)鍵詞適用標(biāo)題,和快車(chē)引流時(shí)的操作。
京東店鋪訪客突然下降的話(huà)大家需要去找到原因才可以,大家在京東開(kāi)店的時(shí)候如果出現(xiàn)這種訪客流量上漲下跌非常迅速的情況,都是反映出了大家的店鋪有異常。
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為維護(hù)京東健康的營(yíng)商環(huán)境,持續(xù)保障消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益,依據(jù)消費(fèi)者全流程購(gòu)物體驗(yàn)感知,設(shè)立基礎(chǔ)考核標(biāo)準(zhǔn),用于衡量商家基礎(chǔ)服務(wù)水平。來(lái)看2023年京東開(kāi)放平臺(tái)商家基礎(chǔ)考核有哪些要求吧。
第一章 概述
第一條 京東商家需達(dá)到基礎(chǔ)考核基準(zhǔn)線(xiàn),即可進(jìn)入風(fēng)向標(biāo)排名可獲取更多資源扶持;如商家未通過(guò)基礎(chǔ)考核,將面臨服務(wù)考核和周期性考核。
第二條 適用范圍:京東開(kāi)放平臺(tái)JD.COM上的所有SOP和FBP模式商家。
第二章 考核周期
第三條 本標(biāo)準(zhǔn)考核周期為自然月,即以自然月為一個(gè)周期實(shí)行考核,一個(gè)考核周期結(jié)束后,自動(dòng)進(jìn)入下一個(gè)考核周期,每月13日公布上一個(gè)周期的考核結(jié)果。
注:基礎(chǔ)考核試考期為2023年1月1日至2023年3月31日,考核結(jié)果不影響商家權(quán)益。在此期間,咚咚平均響應(yīng)時(shí)長(zhǎng)、咚咚滿(mǎn)意度、留言率、400熱線(xiàn)月接通率、48小時(shí)攬件及時(shí)率、退換貨滿(mǎn)意度繼續(xù)執(zhí)行原有規(guī)則考核。
第四條 免考期:首次服務(wù)開(kāi)通時(shí)間(店鋪上線(xiàn)時(shí)間)早于每月15日前(包含15日)的商家,免考期從當(dāng)月1日起計(jì)算3個(gè)自然月;首次服務(wù)開(kāi)通時(shí)間(店鋪上線(xiàn)時(shí)間)晚于每月15日的商家,免考期從次月1日起計(jì)算3個(gè)自然月。
第五條 正式考核期:試考期結(jié)束后,進(jìn)入正式考核期,按本標(biāo)準(zhǔn)指標(biāo)等進(jìn)行考核。
第三章 基礎(chǔ)考核標(biāo)準(zhǔn)
第六條 京東開(kāi)放平臺(tái)商家基礎(chǔ)考核主要由咨詢(xún)差評(píng)率、延遲發(fā)貨率、服務(wù)單差評(píng)率、平臺(tái)介入率、監(jiān)管投訴成立量五個(gè)指標(biāo)組成,對(duì)商家綜合體驗(yàn)?zāi)芰M(jìn)行評(píng)定。
第七條 基礎(chǔ)考核標(biāo)準(zhǔn):各項(xiàng)考核指標(biāo)均達(dá)標(biāo)或只有一項(xiàng)不達(dá)標(biāo),即為考核通過(guò)。商家出現(xiàn)兩項(xiàng)及以上指標(biāo)不達(dá)標(biāo),即為考核不通過(guò)。
第八條 基礎(chǔ)考核結(jié)果以紅綠燈形式進(jìn)行結(jié)果判定??己酥笜?biāo)達(dá)成目標(biāo)值亮綠燈,未達(dá)成目標(biāo)值亮紅燈。紅燈數(shù)量小于2個(gè),基礎(chǔ)考核結(jié)果判定通過(guò);紅燈數(shù)量大于等于2個(gè),基礎(chǔ)考核結(jié)果判定不通過(guò)(舉例:店鋪A月度達(dá)成結(jié)果,咨詢(xún)差評(píng)率-綠燈、延遲發(fā)貨率-綠燈、服務(wù)單差評(píng)率-紅燈、平臺(tái)介入率-綠燈、監(jiān)管投訴成立量-綠燈,那么紅燈數(shù)量為1個(gè),基礎(chǔ)考核通過(guò))。
注:各考核指標(biāo)基于考核公平性以及店鋪成長(zhǎng)角度出發(fā),單指標(biāo)未達(dá)到考核門(mén)檻要求,會(huì)采取預(yù)警機(jī)制。如果單指標(biāo)未達(dá)成目標(biāo)值且未達(dá)到考核門(mén)檻,亮黃燈,但不會(huì)影響綜合基礎(chǔ)考核結(jié)果(舉例:店鋪A月度達(dá)成結(jié)果,咨詢(xún)差評(píng)率-黃燈、延遲發(fā)貨率-綠燈、服務(wù)單差評(píng)率-紅燈、平臺(tái)介入率-綠燈、監(jiān)管投訴成立量-綠燈,那么紅燈數(shù)量為1個(gè),基礎(chǔ)考核通過(guò))。
具體路徑可參照后續(xù)公告。
第九條 考核指標(biāo)釋義
(一)咨詢(xún)差評(píng)率:
定義:考核周期內(nèi),用戶(hù)在咚咚咨詢(xún)后對(duì)商家客服的不滿(mǎn)意和非常不滿(mǎn)意評(píng)價(jià)量占同周期內(nèi)咚咚咨詢(xún)量的比例。
公式:【(不滿(mǎn)意評(píng)價(jià)量+非常不滿(mǎn)意評(píng)價(jià)量)/同周期內(nèi)咚咚咨詢(xún)量】×100%。
目標(biāo)值:咨詢(xún)差評(píng)率小于等于1.00%
考核門(mén)檻:考核周期內(nèi),店鋪咚咚咨詢(xún)量大于100單。
(二)延遲發(fā)貨率:
定義:考核周期內(nèi),延遲發(fā)貨的訂單量占同周期內(nèi)訂單總量的比例。
公式:【(48小時(shí)延遲發(fā)貨單量+預(yù)售延遲發(fā)貨單量+大件promise延遲單量)/(48小時(shí)考核單量+預(yù)售考核單量+大件promise應(yīng)考核單量)】×100%。
目標(biāo)值:延遲發(fā)貨率小于等于9.00%
考核門(mén)檻:考核周期內(nèi),(48小時(shí)考核單量+預(yù)售考核單量+大件promise應(yīng)考核單量)大于15單。
注:
預(yù)售延遲發(fā)貨單量:超過(guò)設(shè)置的最晚發(fā)貨時(shí)間攬件或者未攬件的預(yù)售訂單數(shù)量;
大件promise延遲單量:超過(guò)設(shè)置的大件發(fā)貨時(shí)間攬件或者未攬件的大件promise訂單數(shù)量;
48小時(shí)考核單量:有效的實(shí)物訂單(剔除預(yù)定訂單、定制訂單、虛擬訂單、贈(zèng)品訂單、廠家自送訂單、用戶(hù)自提訂單、大件承運(yùn)商訂單、暫停/鎖定/延遲付款/差價(jià)訂單、補(bǔ)郵費(fèi)訂單、補(bǔ)運(yùn)費(fèi)訂單等);
預(yù)售考核單量:通過(guò)預(yù)售系統(tǒng)發(fā)布的預(yù)售商品形成的訂單數(shù)量;
大件promise應(yīng)考核單量:設(shè)置大件發(fā)貨時(shí)效的商品形成的訂單數(shù)量。
(三)服務(wù)單差評(píng)率:
定義: 考核周期內(nèi),用戶(hù)在售后服務(wù)處理后進(jìn)行不滿(mǎn)意和非常不滿(mǎn)意的評(píng)價(jià)量占同周期內(nèi)售后服務(wù)單總量的比例。
公式:【(不滿(mǎn)意評(píng)價(jià)量+非常不滿(mǎn)意評(píng)價(jià)量)/同周期售后服務(wù)單總量】×100%。
目標(biāo)值:服務(wù)單差評(píng)率小于等于9.00%
考核門(mén)檻:考核周期內(nèi),店鋪售后服務(wù)單量大于10單。
(四)平臺(tái)介入率:
定義:考核周期內(nèi),產(chǎn)生過(guò)糾紛的訂單量占同周期內(nèi)有效下單單量的比例。
公式:(店鋪每月產(chǎn)生過(guò)糾紛的訂單量/店鋪每月有效下單單量)×100%。
目標(biāo)值:平臺(tái)介入率小于等于3.00%
考核門(mén)檻:考核周期內(nèi),店鋪有效下單單量大于30單。
(五)監(jiān)管投訴成立量:
定義:考核周期內(nèi),有投訴至監(jiān)管記錄且被京東判定商責(zé)的訂單量。
目標(biāo)值:監(jiān)管投訴成立數(shù)量小于2單。
第十條 考核指標(biāo)計(jì)算范圍
第四章 基礎(chǔ)考核重要應(yīng)用
第十一條 京東開(kāi)放平臺(tái)基礎(chǔ)考核既是商家參與風(fēng)向標(biāo)排名的門(mén)檻標(biāo)準(zhǔn),也是判定周期性考核的核心指標(biāo)因子之一,還是判定服務(wù)考核的核心考核指標(biāo)。
(一)風(fēng)向標(biāo)考核:商家基礎(chǔ)考核的結(jié)果,將作為店鋪參與風(fēng)向標(biāo)排名資格的基礎(chǔ)門(mén)檻。
(二)周期性考核:為更好地提升商家整體服務(wù)品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)能力,不斷提高消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn),商家基礎(chǔ)考核的結(jié)果將作為周期性考核指標(biāo)之一。
(三)服務(wù)考核:商家基礎(chǔ)考核的結(jié)果是服務(wù)考核的核心指標(biāo)。
Q&A
Q:基礎(chǔ)考核達(dá)成結(jié)果與風(fēng)向標(biāo)排名資格、周期性考核和服務(wù)治理都有什么關(guān)聯(lián)呢?
A:(1)基礎(chǔ)考核結(jié)果作為判定店鋪是否有風(fēng)向標(biāo)排名資格的基礎(chǔ)門(mén)檻,如基礎(chǔ)考核通過(guò),則獲得風(fēng)向標(biāo)排名;
(2)基礎(chǔ)考核結(jié)果作為周期性考核因子之一,如基礎(chǔ)考核累計(jì)6次不通過(guò),則面臨店鋪清退;
(3)基礎(chǔ)考核結(jié)果作為服務(wù)考核的核心指標(biāo),如基礎(chǔ)考核指標(biāo)出現(xiàn)1個(gè)紅燈將凍結(jié)商家錢(qián)包3000元。
Q:基礎(chǔ)考核結(jié)果顯示“--”的原因?
A:出現(xiàn)“--”的原因?yàn)榭己酥笜?biāo)分母無(wú)數(shù)據(jù)。如咚咚咨詢(xún)量為0,那么咨詢(xún)差評(píng)率指標(biāo)結(jié)果會(huì)顯示“--”。
Q:服務(wù)單差評(píng)率目標(biāo)值≤9.00%,那么實(shí)際達(dá)成9.0052%會(huì)四舍五入嗎?四舍五入后會(huì)記錄超過(guò)目標(biāo)值不達(dá)成?
A:各指標(biāo)達(dá)成結(jié)果會(huì)截取小數(shù)點(diǎn)后2位,后2位之后的數(shù)值不計(jì)入。實(shí)際達(dá)成9.0052%不計(jì)入四舍五入,結(jié)果為9.00%,包含在目標(biāo)值≤9.00%,那么指標(biāo)達(dá)成考核目標(biāo)值。
Q:基礎(chǔ)考核數(shù)據(jù)更新時(shí)間周期是怎樣的?
A:每月13號(hào)更新上一考核周期考核結(jié)果,并同時(shí)更新下一考核周期中各指標(biāo)達(dá)成現(xiàn)狀。
Q:試運(yùn)行期間,對(duì)商家有什么影響嗎?
A:試運(yùn)行期,基礎(chǔ)考核數(shù)據(jù)及結(jié)果正常展示,便于商家了解目前達(dá)成情況,但相關(guān)考核結(jié)果不會(huì)與風(fēng)向標(biāo)、周期性考核和服務(wù)治理關(guān)聯(lián)。仍按照基礎(chǔ)考核上線(xiàn)前執(zhí)行相關(guān)考核規(guī)則。
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