淺談如何做好淘寶店鋪運營工作

2023-01-29|22:47|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀：62

談如何做好淘寶店鋪運營因為自建獨立B2C商城的運營投入巨大，但借助淘寶的精準流量，可以節(jié)省大量運營費用。

，但是從系統(tǒng)集成的角度來看。

淘寶運營的第一步是制定整體項目戰(zhàn)略規(guī)劃。老話說，凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。在正式入駐淘寶之前，一定要做好規(guī)劃，分析市場、競爭對手、目標消費者，洞察自己品牌、產(chǎn)品、企業(yè)的優(yōu)劣勢。淘寶提供了很多數(shù)據(jù)分析工具，可以輕松分析各種數(shù)據(jù)，比如行業(yè)總規(guī)模、熱銷產(chǎn)品、競爭對手銷售預(yù)測等等。通過分析這些數(shù)據(jù)，結(jié)合自身的產(chǎn)品優(yōu)勢，確立方向，理清思路，明確定位，制定銷售目標，淘寶發(fā)展階段和發(fā)展步驟，確定階段的團隊組建。之后，形成具體的作業(yè)計劃表。接下來的所有工作都是按照戰(zhàn)略藍圖進行的。當然，在具體的操作過程中，可能還需要根據(jù)實際情況不斷優(yōu)化和調(diào)整原有的計劃和目標。蔡根潭認為，只有做好分析，制定戰(zhàn)略和具體實施方案，才能做到分工協(xié)調(diào)，有的放矢，實現(xiàn)資源整合價值的最大化。

淘寶運營第二步，組建運營團隊。整體項目的戰(zhàn)略規(guī)劃完成后，第一件事就是組織資源，比如人、財、物。最大的問題之一是團隊建設(shè)。人才是淘寶運營的核心，所有的工作計劃都需要人來執(zhí)行。團隊組建根據(jù)戰(zhàn)略銷售目標和投入可大可小，在具體操作過程中要逐步調(diào)整。一個完整的淘寶電商團隊至少由以下崗位組成:項目主管、文案策劃、商品運營、淘寶推廣、美工、客服等人員。其中，如果情況允許，文案策劃也可以分解為產(chǎn)品文案和傳播文案，而商品運營主要是產(chǎn)品分析與策劃、促銷活動組織等。淘寶推廣專業(yè)從事直通車等各種淘寶工具的使用和推廣，美工為店鋪裝修、產(chǎn)品寶貝頁面設(shè)計、活動頁面設(shè)計等?？头仨毷嵌a(chǎn)品知識，銷售能力強，打字速度快，懂淘寶文化的人。組建團隊需要明確崗位，明確崗位職責和分工，然后通過各種形式進行招聘。人來了之后，需要培訓(xùn)、管理、考核。當然，其實一個人也可以做淘寶，只需要同時做完所有的崗位，那就是超級牛逼的人才能做專業(yè)。倉儲物流屬于供應(yīng)鏈體系的建立，這里不做詳細闡述。供應(yīng)鏈管理是一個網(wǎng)上零售規(guī)模較大的電子商務(wù)公司的核心競爭力。

淘寶運營第三步:店鋪規(guī)劃裝修，起好名字，做好申請入駐的前期工作，審核通過后，就可以正式開始店鋪的規(guī)劃裝修了。當然，由于淘寶商城的審核工作有時需要的時間稍長，所以大部分都是同步進行的。注冊后直接上傳裝飾。淘寶開店策劃其實并不復(fù)雜，尤其是模塊欄目的方案已經(jīng)確定，只要確定內(nèi)容就可以了。然而，其實一個店面的裝修規(guī)劃并不是那么簡單的。需要提前分析大量競爭對手店鋪和自身品牌的優(yōu)勢，然后結(jié)合目標受眾和后期的一些運營思路來做欄目策劃。比如很多淘寶店注重互動交流，所以會加一些幫派、社群的欄目，而非常注重品牌歷史個性的，一般都有品牌溯源的欄目。策劃之后，就是藝術(shù)設(shè)計執(zhí)行。從店招、店標、首頁到產(chǎn)品展示頁面模板，再到欄目品牌頁面的個性設(shè)計等。，必須在視覺上表現(xiàn)在店鋪的規(guī)劃風格上。淘寶設(shè)計有一個特別的要求:活潑而不凌亂，有購物氛圍，同時清晰有序。

淘寶第四步運營:策劃包裝產(chǎn)品這一步應(yīng)該是運營的關(guān)鍵。一個店鋪的轉(zhuǎn)化率受很多因素影響，但產(chǎn)品絕對是最重要的元素。產(chǎn)品策劃包含的內(nèi)容非常廣泛。首先是產(chǎn)品線和產(chǎn)品組合規(guī)劃。有明星，金牛座，瘦狗和？產(chǎn)品四象矩陣組合規(guī)劃。同理，做淘寶必須確定引流產(chǎn)品、阻斷產(chǎn)品、盈利產(chǎn)品、后續(xù)產(chǎn)品，結(jié)合產(chǎn)品定價，形成完整的產(chǎn)品寬度和產(chǎn)品組合，實現(xiàn)熱銷和盈利的平衡統(tǒng)一。對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說，還有一個重要的問題，就是如何解決線上線下產(chǎn)品渠道的沖突。

淘寶運營第五步:商品推廣運營商品推廣運營和產(chǎn)品策劃其實是相輔相成的，與下一步的推廣運營形成日常運營的核心。

淘寶店鋪的商品推廣可以分為三類:

一類是參加淘寶的各種促銷活動；

第二，在自己的店里策劃、打造各種主題活動；

第三，利用關(guān)聯(lián)銷售、交叉銷售等手段，實現(xiàn)商品的生動性，增強用戶粘性，提高客單價。

這三種促銷活動是相互關(guān)聯(lián)的，下面還有很多形式。這些手段可以組合使用，打造爆款產(chǎn)品，實現(xiàn)銷量飛躍。菜根潭網(wǎng)絡(luò)營銷機構(gòu)提醒大家，推廣只是增加銷量的手段。但目前很多淘寶店鋪陷入了無推廣無銷售，有推廣才有銷售的怪圈，主要是店鋪和品牌缺乏獨特賣點和差異化，沒有個性，沒有吸引人的獨特性，沒有品牌的溢價能力，沒有粉絲。

淘寶運營第六步:推廣淘寶店鋪運營其實是和推廣融為一體的。淘寶為賣家聚集了大量的精準購買流量，只要把這些流量轉(zhuǎn)化成客戶就可以了。淘寶平臺提供了很多推廣工具和方式。比如中小賣家最常用的直通車，大賣家使用的廣告，另外淘寶的商品搜索排名和店鋪搜索排名可以帶來巨大的精準客戶，這就需要仔細研究淘寶的搜索排名的規(guī)律，然后有針對性的優(yōu)化。淘寶客的使用，按照銷售分成的模式，為淘寶店鋪賣家提供了一種線上分銷的推廣方式，淘分享的SNS社區(qū)推廣也是一種巨大的免費推廣形式。詳見下圖。需要說明的是，蔡根潭一直認為，淘寶店鋪的推廣運營必須以淘寶站內(nèi)的流量為中心，站外的推廣精準度不夠，轉(zhuǎn)化效率低。

淘寶運營第七步:客服銷售客服銷售是實現(xiàn)銷售的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，具有核心地位。在客服銷售中，需要從崗位技能、業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)文化、日常管理和培訓(xùn)等方面將工作規(guī)范化、系統(tǒng)化，實現(xiàn)銷售客服系統(tǒng)的流程化、復(fù)制化。

淘寶運營第八步:數(shù)據(jù)分析會虛無縹緲，但數(shù)據(jù)挖掘和分析是電子商務(wù)和傳統(tǒng)線下商務(wù)最明顯的區(qū)別。電商的數(shù)據(jù)是準確的，實時的。幾乎所有的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營規(guī)劃都需要有具體的數(shù)據(jù)支撐，數(shù)據(jù)分析只是手段。

目的是通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)問題和機會，制定策略，提高推廣效果，提高店鋪的轉(zhuǎn)化率，從而提升整個店鋪的ROI，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化?？偨Y(jié):以上，蔡根潭對淘寶店鋪運營的看法，都是從系統(tǒng)層面來談的。文章不涉及具體的技巧和方法，因為它不是一篇文章，而是一本看不完的書。淘寶店經(jīng)營淘寶新品上架，淘寶破零。新手淘寶開店操作步驟詳細講解了淘寶運營中如何選詞。

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