淘寶提升銷量已經(jīng)越來精確了，不僅僅要做成交單，還要做收藏加購單。但是現(xiàn)在依然有很多商家不理解淘寶做收藏加購有用嗎？做購物車有什么好處？我們一起來看看吧。  

淘寶做收藏加購有用嗎？ 

伴隨著淘寶提升銷量賣家日漸增多，我想大家都早已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了，那就是越提升銷量對提升淘寶店鋪權(quán)重的作用越提升明顯，以前稍微做一下淘寶收藏、淘寶達(dá)人粉絲關(guān)注，就能提升不小的銷量，但是現(xiàn)在卻是微乎其微的。  

之所以會這樣，是因?yàn)樘詫毿√柼珌y了導(dǎo)致打亂淘寶給你定義的寶貝標(biāo)簽，從而導(dǎo)致寶貝沒有排名，這些其實(shí)是由于虛假交易與真實(shí)交易的比例造成的。那如果淘寶提升銷量沒什么用了，我們改怎么樣來提升權(quán)重和銷量呢?淘寶做收藏加購也許是新的選擇。  

精明的賣家早已經(jīng)心知肚明，現(xiàn)在淘寶做無線流量才是優(yōu)秀的推廣方式，看到這里你應(yīng)該明白了，并不是完全不能做，適當(dāng)提升提升銷量增加轉(zhuǎn)化率才是淘寶提升銷量成功的關(guān)鍵。  

做購物車是非常有用的，下面列舉幾點(diǎn)淘寶做購物車的好處：  

1、購物車數(shù)據(jù)首次開放。  

2、潛在買家定向激活。  

3、多種營銷玩法玩轉(zhuǎn)買家。  

4、營銷消息多渠道通知買家。  

做購物車注意事項(xiàng)：  

1、可以使用淘寶做購物車軟件，但是購物車的數(shù)量不能太多，尤其不要連續(xù)發(fā)購物車。  

2、購物車的任務(wù)不要超過每天總?cè)蝿?wù)的10%，如你一天發(fā)10個任務(wù)，則可帶一個購物車，若你一天發(fā)5個任務(wù)，那么兩天內(nèi)可以有一個購物車。  

3、同時，購物車不能全是6個商品，2-5個商品輪替是最安全的。  

商品的收藏加購率一定程度上也決定了商品的最終銷量如何，高收藏加購率的商品會被淘寶后臺推薦，增加權(quán)重，進(jìn)一步提高商品曝光率。但是也同小編上述所說，由于淘寶現(xiàn)在的千人千面展現(xiàn)方式，無論我們是在做淘寶提升銷量還是做加購率都是需要精做，不然店鋪人群標(biāo)簽混亂，進(jìn)入店鋪客流并不是適合你店鋪的商品，只能降低轉(zhuǎn)化率罷了。

淘寶購物車可以放多少件寶貝？為什么設(shè)置上限？

隨著使用場景的遷移，淘寶購物車也被很多用戶當(dāng)成了收藏夾來使用，很多在購物車呆了很久的商品其實(shí)也都沒有被付款。實(shí)體購物車因?yàn)橛形锢砜臻g的限制，理論上就可以購買的商品件數(shù)和空間是有限的，因此淘寶購物車也在擬物化上沿襲了這一設(shè)計(jì)。那么淘寶購物車可以放多少件寶貝?  

淘寶購物車一開始的上限是100個，中間經(jīng)歷過一次調(diào)整后，目前購物車的上限就是120個了。  

為什么要設(shè)置購物車上限?  

1.從用戶個人角度考慮，用戶把購物車當(dāng)收藏夾來用，或是高購買力的用戶;另外因?yàn)樘熵埑械募尤?，一些超市商品的品類多件?shù)少，就很容易超過上限。  

2.從平臺角度，在一些大促場景時，比方說雙十一、雙十二等大促，很多商品都是預(yù)售的，用戶都需要提前加入購物車才能購買。  

3.從個人角度來看，如果平時低峰期，技術(shù)沒有遇到那么高并發(fā)的情況時，可能性能上不會出現(xiàn)大的問題，也不會出現(xiàn)購物車商品加載不出來，或時結(jié)算時出現(xiàn)系統(tǒng)出錯的情況。  

但是在大促時，系統(tǒng)本來已經(jīng)面臨著千萬級上億級別的并發(fā)量，所以為了避免購物車商品圖片、價(jià)格等的信息加載不出來，會出現(xiàn)卡頓等的情況，設(shè)置上限就是保證用戶體驗(yàn)的一個手段了。當(dāng)用戶不能添加購物車就需要清理購物車，與進(jìn)入購物車出現(xiàn)卡頓或加載不出來相比，影響相對較小。  

4.站在淘寶平臺和商家的立場來考慮的話，購物車上限提示能在一定程度上引導(dǎo)用戶去結(jié)算或者清理的，從而提升購物車商品的曝光量，同時也希望用戶把購物車和收藏夾的場景區(qū)分開來的，而保留購物車的核心功能。  

5.不可否認(rèn)的是，提升購物車上限是一定會提升該部分用戶的使用體驗(yàn)，但我們再往深入一個層次來思考，電商購物最終一定就是以交易成交為目的，也就解決這個問題能否提升用戶下單率和成交件數(shù)了。  

這個其實(shí)也是不一定的，當(dāng)購物車的上限過多時，有可能用戶的購買決策就會更難，周期可能會更長，同時購物車過多的商品用戶也會表示很難找到自己想要結(jié)算的商品，所以在需求的價(jià)值上來說就需要慎重衡量的。  

7.同時購物車結(jié)算也涉及到跨店鋪滿減、商品庫存、優(yōu)惠券、訂單金額計(jì)算等的多達(dá)幾十個服務(wù)的調(diào)用，因此技術(shù)上就為了避免宕機(jī)或者影響用戶無法結(jié)算等糟糕體驗(yàn)，設(shè)置購物車上限也是一種產(chǎn)品上的妥協(xié)。  

至于為什么要設(shè)置為120個，一個原因有可能就是通過數(shù)據(jù)分析，絕大多數(shù)用戶的購物車數(shù)量是不會超過120個，還有一個原因則是技術(shù)上面給的建議，在不影響產(chǎn)品的性能和用戶體驗(yàn)的情況下的選擇。

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