在淘寶上開店是現(xiàn)在很多人進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的首選，畢竟現(xiàn)在淘寶的流量是比較大的，但是在開店之后，如何尋找貨源，這就是每個(gè)商家都需要了解的，我們來說說淘寶開店貨源哪里找?

一、與廠家合作

如果自己的拿貨量大，可以直接廠家拿貨才能在價(jià)格上占有優(yōu)勢(shì)，而選擇廠家也需要貨比三家，因自己的拿貨量大也有了可以和廠家講價(jià)的底氣。談判的底氣有了就看賣家談判的能力了，若能長(zhǎng)期合作還能定制又能按期交貨則可作為合作廠家。

二、品牌經(jīng)銷商

選擇品牌經(jīng)銷商的好處就是省錢，沒有壓貨。而選擇品牌經(jīng)銷商因其不是廠家直接拿貨需要選擇信譽(yù)好的經(jīng)銷規(guī)模又大口碑也好的經(jīng)銷商。而拿貨前也應(yīng)該和經(jīng)銷商好好談判拿下最低價(jià)。這樣才可在打價(jià)格戰(zhàn)的市場(chǎng)中點(diǎn)有優(yōu)勢(shì)。而找經(jīng)銷商拿貨也要看經(jīng)銷商的實(shí)力，補(bǔ)貨進(jìn)貨是否能齊款，產(chǎn)品質(zhì)量是否過關(guān)也是淘寶貨源的要緊點(diǎn)。

三、一手貨源

很多人說一手貨源和廠家貨源不是一樣嗎，其實(shí)還是有區(qū)別，對(duì)于品牌商品來說，很多廠家也沒法生產(chǎn)，有些小眾品牌自己設(shè)計(jì)自已生產(chǎn)拍圖也是一手貨源，如果做這類品牌的代理讓其發(fā)貨，這也是不錯(cuò)的貨源。

四、庫(kù)存或是尾單

對(duì)于有些對(duì)質(zhì)量要求不高的淘寶貨源則可以選擇庫(kù)存商品或是些尾單，這些商品往往因?yàn)榭钍交蚴琴|(zhì)量不太好價(jià)格也低，這也讓在意價(jià)格的淘寶客人們面前有優(yōu)勢(shì)。也可以利用地域或是時(shí)間差來銷售，利潤(rùn)空間也不小。

五、批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨

很多人覺得批發(fā)市場(chǎng)算實(shí)體貨源和淘寶貨源沒什么關(guān)系，這可就太把批發(fā)商們看的清閑了，批發(fā)商現(xiàn)在大多是線上線下一起做，而且大批發(fā)商們因其做的時(shí)間久更有機(jī)會(huì)拿到價(jià)格低質(zhì)量又好的貨源。但是批發(fā)市場(chǎng)貨源因?yàn)樯碳疑舛?，發(fā)貨的速度大多較慢，在選擇的時(shí)候也應(yīng)該仔細(xì)篩選。

以上就是在淘寶開店貨源的介紹，以上這幾點(diǎn)介紹的只是其中的幾個(gè)，大家在選擇貨源的時(shí)候，需要結(jié)合自身用的資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行選擇，相比較之下來選擇合適的供應(yīng)商。

淘寶開店貨源怎么選擇？怎么拿好貨？

淘寶上面的店鋪千千萬萬，各行各業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。無論我們選擇哪個(gè)行業(yè)，都要選擇優(yōu)質(zhì)的貨源，這是我們能跟其他的同行競(jìng)爭(zhēng)的根本。那么，淘寶開店要如何選擇貨源呢?

判斷優(yōu)質(zhì)貨源的幾個(gè)維度：

1、產(chǎn)品開發(fā)和創(chuàng)新能力強(qiáng)，能夠及時(shí)跟進(jìn)潮流。

2、商品在款式或質(zhì)量上有優(yōu)勢(shì)，和你的需求匹配。我們?cè)谡姨詫氶_店貨源的時(shí)候一定要保證產(chǎn)品的質(zhì)量，不必做到最好、但起碼要差不多，通過產(chǎn)品的質(zhì)量來籠絡(luò)住老客戶才是最好的途徑，老客戶不僅能夠幫你提高店鋪的權(quán)重，還能夠?yàn)槟銕砀嗟牧髁俊?/p>

3、合作意愿影響著談價(jià)、后期產(chǎn)品更新、售前售后等問題，所以一定要選擇合作意愿較強(qiáng)的廠家。

另外，如果有意在淘寶這條路上長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，從一開始就要注意積累優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，優(yōu)化供應(yīng)鏈。

所謂的優(yōu)化供應(yīng)鏈，就是讓自己貨源，品質(zhì)更加過關(guān)，實(shí)現(xiàn)一定程度上的差異化。這點(diǎn)需要一點(diǎn)點(diǎn)琢磨，也需要你一開始的規(guī)模支撐。創(chuàng)業(yè)一開始都是用三流產(chǎn)品開打，后面通過優(yōu)化，誰先獲得一流產(chǎn)品誰能贏，因此，供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)生意的核心。

為什么供應(yīng)鏈這么重要?供應(yīng)鏈的其中一個(gè)因素，就是成本。供應(yīng)鏈優(yōu)秀的企業(yè)，成本控制得很好。尤其對(duì)于一個(gè)標(biāo)品，一個(gè)標(biāo)價(jià)30塊，一個(gè)月如果能賣10000件。如果你拿貨的成本比別人少2塊。29塊賣，這樣能夠賣30000件。別人沒法打。

長(zhǎng)期穩(wěn)定的貨源供應(yīng)，能將店鋪經(jīng)營(yíng)好，穩(wěn)住客戶。若是在經(jīng)營(yíng)過程中出現(xiàn)斷貨這種情況，對(duì)一個(gè)新店的影響是極其惡劣的，所以能夠長(zhǎng)期給我們供貨者優(yōu)先選擇。

尋找貨源的渠道有很多，市面上的貨也非常多，我們?cè)谶x擇的時(shí)候，要遵循上述幾個(gè)原則，才能找到好的貨源，讓自己在殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。當(dāng)然，在拿貨的時(shí)候，也要考慮成本的問題。

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