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    淘寶店鋪動(dòng)態(tài)DSR飄紅的訣竅

    2023-01-21|14:08|發(fā)布在分類 / 店鋪裝修| 閱讀:91

    目前,在淘寶商品的搜索排名中,整體權(quán)重已經(jīng)開始向店鋪DSR評(píng)分傾斜,店鋪DSR成為重要的權(quán)重因素,從而引導(dǎo)賣家的營(yíng)銷重點(diǎn)從數(shù)量轉(zhuǎn)向質(zhì)量。



    DSR作為賣家衡量店鋪健康程度的指標(biāo),是絕對(duì)不能忽視的,讓賣家可以直觀的認(rèn)識(shí)到經(jīng)營(yíng)缺陷。

    對(duì)于每一個(gè)賣家,店鋪動(dòng)態(tài)評(píng)分(DSR評(píng)分)需要一直保持紅色狀態(tài)。

    無(wú)論任何物品變綠,都不是好事。

    換個(gè)角度,如果我們?cè)谔詫氋?gòu)物,兩個(gè)款式一樣,價(jià)格一樣,A店全是4.9紅,B店全是4.7綠。

    我們通常會(huì)選擇去A店嗎?

    即使A店的寶貝比B店貴十幾甚至二十幾塊錢,我們?cè)贏店購(gòu)物也會(huì)覺得更踏實(shí),不可否認(rèn),DSR已經(jīng)逐漸成為買家是否光顧該店,是否通過(guò)自發(fā)光提高轉(zhuǎn)化率的因素。

    爆款管理得好,紅色健康的DSR會(huì)更受歡迎,管理得不好,店鋪會(huì)很快“死掉”。

    指導(dǎo)如何開網(wǎng)店的邊肖提醒大家,作為賣家,每天要關(guān)注DSR的漲跌狀態(tài);一些賣家陷入了一個(gè)誤區(qū):他們經(jīng)常用工具來(lái)計(jì)算他們每天離預(yù)期的DSR還差多少。

    只要我們?cè)鷮?shí)實(shí)做好每一單,DSR自然會(huì)紅起來(lái),不要本末倒置!接下來(lái)我們來(lái)看看淘寶的權(quán)威數(shù)據(jù)分析:通過(guò)表格可以列出買家評(píng)分的集中度和原因,直接的和間接的。

    其實(shí)賣家也是買家,我們也可以換個(gè)角度考慮問(wèn)題。

    讓我們一個(gè)一個(gè)慢慢分析。

    # # # # # #一、如何提高寶貝描述的一致價(jià)值:要意識(shí)到產(chǎn)品的質(zhì)量,提高產(chǎn)品的質(zhì)量;質(zhì)量差的產(chǎn)品,剛售后,就夠我們折騰跳了。

    1.描述與實(shí)物不符。

    畫面很美但不夸張。

    賣家要突出賣點(diǎn),適當(dāng)?shù)目鋸埵潜仨毜?,比如運(yùn)動(dòng)鞋,每一種顏色,寶寶的每一張臉,用戶可能關(guān)心的每一個(gè)細(xì)節(jié)都要體現(xiàn)出來(lái)。

    必要時(shí),應(yīng)有書面說(shuō)明。

    鞋子的尺碼要好好展示,避免買家拿到實(shí)物時(shí)出現(xiàn)不合適的情況引起不滿。

    2.描述不清楚。

    以鼠標(biāo)的大小,如果沒有很好的對(duì)比說(shuō)明,用戶只能根據(jù)畫面的感官來(lái)判斷。

    寶寶在描述照片時(shí)可以用常規(guī)的東西,比如硬幣,作為對(duì)比解釋。

    二、客服“察言觀色,抓住機(jī)會(huì)”要求我們?cè)谧隹头臅r(shí)候慢慢積累經(jīng)驗(yàn),盡量少說(shuō)客套話,注重解決客戶的實(shí)際問(wèn)題。

    為買家提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在整個(gè)聊天過(guò)程中讓氣氛愉悅,順其自然的提醒客戶,“請(qǐng)?jiān)谀鷮?duì)商品滿意后給予滿五分的好評(píng)和鼓勵(lì)。

    如果您遇到任何問(wèn)題,請(qǐng)隨時(shí)與我們聯(lián)系,我們將盡快妥善解決”等。

    前幾天一個(gè)親愛的朋友看了我的另一個(gè)關(guān)于分享客服技巧經(jīng)驗(yàn)的精華帖,然后問(wèn)我是不是搞心理學(xué)的。

    事實(shí)上,我只對(duì)這方面感興趣。

    各位朋友,我經(jīng)常會(huì)設(shè)身處地,站在客戶的角度去分析,這樣整個(gè)售中和售后服務(wù)都會(huì)變得非常愉快。

    分享小技巧:比如我們和客戶溝通時(shí),賣家默認(rèn)只發(fā)A快遞和B快遞。

    而不是生硬的回答“我們默認(rèn)只發(fā)A快遞和B快遞”,而是要主動(dòng)詢問(wèn)客戶什么快遞可以到。

    如果客戶第一個(gè)回答是其他快遞,那我們就問(wèn)“親愛的,A、B快遞能到嗎?

    ”這樣會(huì)讓客戶覺得我們更貼心嗎?

    如果我們能在能力范圍內(nèi)發(fā)其他快遞,可以再和客戶溝通。

    “我們默認(rèn)只發(fā)A、B快遞,你要求C快遞。

    請(qǐng)稍等,我去問(wèn)問(wèn)店主。

    ”等10秒左右,再回答“親愛的,可以發(fā)C快遞了。

    ”讓顧客感到親切。

    與此同時(shí),下單的概率會(huì)不會(huì)立即成倍增長(zhǎng)?

    三。

    發(fā)貨時(shí)間:以上預(yù)防工作已經(jīng)做好,但是很多客戶因?yàn)榈鹊臅r(shí)間太長(zhǎng),沒有收到貨。

    他們也會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品很生氣,覺得一文不值,這是很多人的心理。

    這個(gè)時(shí)候我們要做的就是“推銷”買家。

    1.小卡片預(yù)防性道歉附小卡片。

    大致內(nèi)容是:“如因快遞等原因感到不滿意,請(qǐng)諒解并聯(lián)系我們客服。

    我們一定會(huì)給您最滿意的解決方案;如果您滿意,請(qǐng)給我們五分好評(píng),聯(lián)系我們客服,我們將贈(zèng)送您“10元券”,可以防止差評(píng),引導(dǎo)不評(píng)分買家的習(xí)慣,促進(jìn)二次購(gòu)買!2.用意想不到的小禮物給他們驚喜。

    這種行為可以大大緩解購(gòu)房者“可能存在”的不滿。

    禮物不需要很貴,但主要是一顆心的體現(xiàn)。

    3.找最快的物流。

    其實(shí)我們都知道我們無(wú)法控制快遞的速度,但是為了避免快遞的沖擊,我們需要找到最可靠的快遞公司。

    不同的快遞公司在不同的地區(qū)各有優(yōu)勢(shì)。

    賣家在訂購(gòu)商品時(shí),可以從后臺(tái)查詢目的地(地區(qū)),比較哪個(gè)快遞更快。

    參考淘寶網(wǎng)店運(yùn)營(yíng)近7天物流的發(fā)貨時(shí)間和到達(dá)時(shí)間數(shù)據(jù),與同行行業(yè)平均數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比。

    最后總結(jié)說(shuō)明一下:1。

    寶貝細(xì)節(jié)的描述還得根據(jù)客戶反映的問(wèn)題進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整和總結(jié)(當(dāng)然寶貝的主圖、標(biāo)題、價(jià)格,有爆款或爆款趨勢(shì)的時(shí)候盡量少碰,這涉及到一個(gè)重量問(wèn)題);當(dāng)然,前期要參考暢銷同行的細(xì)節(jié),多借鑒同行的長(zhǎng)處。

    2.關(guān)于快遞,很多賣家都有合作快遞,比如A、B快遞,但是當(dāng)有客戶要求指定C快遞的時(shí)候,怎么辦?

    其實(shí)這考驗(yàn)的是我們平時(shí)和不同快遞業(yè)務(wù)員關(guān)系的基礎(chǔ)積累,很多都是熟門熟路。

    即使前期發(fā)貨量不大,偶爾我們也要留幾單給他們做,慢慢培養(yǎng)。

    在這種情況下,我們做了要求發(fā)C快遞的客戶的生意,多賣點(diǎn)單也是好事。

    另外,賣家和快遞業(yè)務(wù)員的關(guān)系也很微妙,不管大中小賣家,多一個(gè)快遞員。

    3.順便提一下關(guān)于心態(tài)的問(wèn)題:淘寶上的買家性格各異,有時(shí)候?qū)氊愘|(zhì)量很好,而當(dāng)我們做的一切都很到位的時(shí)候,還是有幾個(gè)最好的買家隨機(jī)動(dòng)態(tài)打分(給1分或2分)。

    相信很多賣家對(duì)此深惡痛絕;這個(gè)時(shí)候希望大家調(diào)整心態(tài),不要生氣。

    只要用心去做,抓住細(xì)節(jié),做好,一兩款最好的產(chǎn)品也控制不了我們店DSR一直飄紅的大局面吧?

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    這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號(hào)是為: msc496。

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